Respostas 1 Conceitue Eficiência E Eficacia 2 Qual A

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 01 01. Conceitue e caracterize ARH; Utilize a visão de pelo menos três autores sobre o assunto, e no final faça uma apreciação crítica sobre a evolução dessa área; Administração de Recursos Humanos é a função administrativa que visa ampliar e desenvolver as habilidades dos colaboradores dentro da organização, está relacionado à gestão de pessoas. Alguns autores como Takeshy (2001) a definem como a principal fonte de lucros…

PORTIFÓLIO 4 E ASSIM PARA OUTRAS. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADES VALE 2,5 PONTOS. ESTANDO TODAS CORRETAS TOTALIZAM 10 PONTOS. ▪ NÃO separe as questões em aula 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8. ▪ As envie como aula 2, 4, 6,8. ▪ Dúvidas me perguntem no quadro de avisos. Atividades das aulas 3 e 4 1. Cite e explique as 5 abordagens da qualidade, com suas palavras. Resposta: Garvin, (1992) mostrou que a qualidade sofre modificações. Em função da sua organização e abrangência, sistematizou os conceitos…

Administração Professor: Jaques Turma: TB2 Colégio Estadual Augusto Meyer Rua: Rio Pardo, nº 1187. Bairro: Teópolis- Esteio/RS CEP: 93260-480 E-mail: ceaugustomeyer-est27creaseduc.rs.gov.br Outubro - 2014/2 ESCOLA ESTADUAL AUGUSTO MEYER-2014 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO: NOME: Rosiane Ferreira de Godoy Cardoso TURMA: TB2 TURNO: Noite AVALIAÇÃO:

Atividades de administração Capitulo 1 Atividades de administração Capitulo 2 Atividades de administração Capitulo 3 Atividades de administração Capitulo 4 Atividades de administração Capitulo 5 Atividades de administração Capitulo 6 Referências Bibliográficas Atividades de administração Capitulo 1 1° - Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: Tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Resposta: Ênfase nas…

Francilene Soares de mederios .) 1). Conceitue instrumentais, instrumetalidade, condições objetivase subjetivas, e em seguinda mensure qual a importancia da instrumentalidade no exercicio profissionalfrente ao cotidiano. Instrumetais e um conjunto de instrumento e tecnicas. A instrumentalidade é uma propriedade ou capacidade que a profissão vai adquirindo na medida em que concretiza objetivos. Ela possibilita que os profissionais objetivem sua intencionalidade em respostas…

apresentado ao Curso (Engenharia de Produção) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestão por Competência]. Prof. Silvia Regina Geberovic Guarulhos 2015 Respostas 1. A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas.…

Auditoria Operacional Rosane Almeida Ribeiro NBC P1 01- Normas Profissionais do Auditor Interno. Atividade II 1) Conceitue Auditoria Interna e indique a mesma é exercida . A auditoria Interna compreende os exames, análises, avaliações, levantamentos e comprovações, metodologicamente estruturados para a avaliação da integridade ,adequação, eficácia, eficiência e economicidade dos processos, dos sistemas de informações e de controles internos integrados ao ambiente, e de gerenciamento

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - TAREFA 1 Exercícios 1 Pesquise outros eventos dos primórdios da administração que contribuíram para a formação do conceito planejar. R: As construções das muralhas da china e as enormes pirâmides do Egito,com a grandeza das construções e a falta de recursos o planejamento foi o que levou ao objetivo final. 2 Relacione acontecimentos nos primórdios da administração que originaram a necessidade de organizar e, conseqüentemente, contribuíram para a formação…

Atividades para Verificação de Aprendizagem TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - TAREFA 1 Exercícios: p. 6 a 31 1. Pesquise outros eventos dos primórdios da administração que contribuíram para a formação do conceito planejar. Uma das mais antigas tentativas de estabelecer princípios de administração está documentada na Bíblia: é o conselho de Jetro a Moisés. Observando Moisés passar o dia cuidando das pequenas causas que o povo lhe trazia, recomendou Jetro: - Procure homens capazes, e faça-os

1) O que são Paradigmas? R: São ideias, hábitos, comportamento e atitudes que o indivíduo tem e que interferem na sua forma de ser. 2) Como quebrar Paradigmas? R: Quebramos paradigmas quando realizamos coisas que achávamos impossível. Quebrar paradigmas é o exercício de novas possibilidades. Uma meta que você não acreditava ser possível, mas alcançou, é uma quebra de paradigmas. 3) Cite uma quebra de paradigmas que ficou para a história e quem foi que quebrou esse paradigma? R: O sol…