Resposta Quais São Os Níveis Organizacionais Que Dividem

gestão. METODOS DE CUSTEIO O método de custeio é a forma que os custos são levados aos produtos. É ele quem determina quais custos serão considerados. O método a ser escolhido vai depender muito do tipo de negócio de cada empresa, do seu perfil de administração e principalmente do seu plano estratégico. Os métodos de custeio dividem-se em anãs seguintes classificações de custos: • Custos fixos – aqueles que não são afetados pelo volume de produção; • Custos variáveis – aqueles…

negócios e oferece a eles vários incentivos. 2.2 ESTRESSE O estresse é essencialmente um grau de desgaste no corpo e da mente, que pode atingir níveis degenerativos, chama-se de estressor qualquer estímulo capaz de provocar como resposta o aparecimento de um conjunto de respostas orgânicas, mentais, psicológicas e/ou comportamentais. Essas respostas em princípio têm como objetivo adaptar o indivíduo à nova situação, gerada pelo estímulo estressor. Para o dono e gestor do…

afetar a outra parte. Aptidão Técnica (Saber Fazer) - é a capacidade para usar conhecimentos, métodos ou técnicas específicas no seu trabalho concreto. Conhecimento e experiências em engenharia, informática, contabilidade, marketing, ou produção são exemplos destes tipos de capacidade. Esta aptidão está relacionada com o trabalho, " com as coisas" (processos ou objetos físicos). Aptidão Humana ou Relações Humanas (Saber Ser) - é a capacidade de compreender, motivar e obter a adesão…

Questionário - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Leia o texto abaixo: Novas profissões têm mudado o mercado de trabalho. Gastronomia e moda, por exemplo, são carreiras novas que mudaram o conceito de roupas e comidas no Brasil. Se antes o que importava era apenas matar a fome, hoje é quase imprescindível saber quem assina o prato do dia. Porém, é preciso tomar cuidado com os modismos, avisam os especialistas. Se por um lado as novas carreiras atraem muitos candidatos, após um…

recursos humanos e gestão de pessoas. Quais as possíveis consequências da utilização desses termos? Resposta: A pessoa é diferente dos recursos organizacionais e ela não é um recurso, pois tem a capacidade que os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos, etc.) não têm. Nessa linha de raciocínio as organizações tiram a terrível imagem errônea de que os colaborados de uma organização são um recurso humano o que pode ser comparado com um objeto, ao contrário disso o processo…

Aprendiz de Administração Fernando Antonio Pinheiro Martins Graduado em Administração de Empresas, Consultor de Crédito Pessoal na empresa Eletrozema LTDA na cidade de Formiga MG segunda-feira, 21 de setembro de 2009 Comportamento Organizacional - resumo da 1ª etapa Importância de estudar o C.O.: pq vivemos numa organização ou em Contato com elas, conhecer as organizações para vivermos e trabalharmos Nelas, qualquer atividade escolhida o C.O. é impresncidivel Conceito…

Etapa 4 INTRUDUÇÃO A responsabilidade Social Empresarial surgiu como resposta às crescentes exigências dos consumidores em relação às organizações e empresas e suas atuações no mercado.A implantação da responsabilidade Social fez com que as empresas fossem além de um agente econômico com a missão de produzir riqueza, também um agente social, um componente da sociedade que também deve prestar contas aos demais.Portanto,atualmente as empresas não podem apenas buscar a obtenção do lucro,devem

2.1 O stress como resposta 5 2.2 O stress como estímulo 6 2.3 O stress como interação 6 2.4 O stress como transação 3. MODELOS TEÓRICOS DE STRESS OCUPACIONAL 3.1 Conceito de Stress Ocupacional 6 3.2 Teoria dos Acontecimentos da Vida 3.3 Modelo de Ajustamento Pessoa-Ambiente 8 3.4 Modelo Exigência-Controlo 3.5 Breve síntese dos Modelos 4. ANTECEDENTES E CAUSAS DE STRESS OCUPACIONAL 10 4.1 Stressors Organizacionais 10 4.1.1…

Estrutura e cultura da organização • • • • • • • Relações com o desempenho organizacional Divisão e coordenação do trabalho Tipos de estruturas organizacionais Modos de coordenação do trabalho Conceito de cultura Componentes e tipos de cultura Múltiplas culturas na organização Amílcar Ramos: ISCTE-Business School 1 Estrutura e Desempenho •Tarefas especializadas •Hierarquia de controle •Conhecimento no topo •Comunicação vertical •Lealdade e obediência…

plamejamento: 1- Conservador. Voltado para estabilidade e para a manutenção da situação existente. 2- Otimizante. Voltado para novas ideias dentro da organização. 3- Adaptativo. Voltado para o futuro da organização. Em todos os casos do planejamento são voltados para tomar decisões antecipadamente. O processo de planejamento é constituído de uma serie sequencial de seis passos, sendo o primeiro, estabelecer o alcance dos objetivos, segundo, verificar qual situação atual em…