Arranjo físico

Exercício de arranjo físico (layout) Adaptado de Luís César Gonçalves de Araújo “Organização, Sistemas e Métodos e as Ferramentas de Gestão Organizacional” – Editora Atlas De posse das informações abaixo e utilizando o gráfico na próxima página, esboce uma proposta de arranjo físico para a diretoria da empresa. Considere os 18 movimentos como corretos. Apenas proponha um novo arranjo físico, justificando a sua resposta: DEPARTAMENTO DE RECEBIMENTO 1. 2. 3. 4. 5. 6. A mercadoria pedida dá entrada no departamento de recebimento. Carolina, recepcionista do andar, recebe a mercadoria. A recepcionista do andar leva a mercadoria até o balcão. César, balconista, recebe a mercadoria e leva-a ao conferente, digita e identifica o pedido e confere a mercadoria com o pedido. A mercadoria, juntamente com a nota fiscal, é enviada ao funcionário Luís, que confere e assina o canhoto da NF. A mercadoria e a NF são enviadas à funcionária Andréa, que verifica a soma da NF. A mercadoria e a NF são entregues à funcionária Adriana, que confere os valores da nota com o pedido. Abre o arquivo correspondente e transmite os dados à unidade competente. Toda a documentação é levada ao gerente, que redige a autorização de pagamento. A autorização de pagamento é encaminhada ao funcionário que faz a correspondente digitação, imprime e passa ao assistente. O assistente lê e verifica. Quando não há erros, a autorização é levada ao gerente. O gerente recebe a autorização, confere e assina. Manda…

Disciplina: OSM Capítulo 6 : Arranjo Físico e Ergonomia Profs: Érico Oda e Cícero Fernandes Marques O que nós somos é o que fazemos, e o que fazemos é o que o ambiente nos faz fazer Jonh Watson. O tipo de trabalho de uma pessoa deve ditar as decisões sobre o espaço. A forma deve acompanhar a função. Nick MacPhee Gerente-geral de serviços corporativos da unidade da Microsoft em Redmond, Washington. A estratégia corporativa tem como objetivo permanente o aumento da…

Arranjo Físico e Ergonomia Profs: Érico Oda e Cícero Fernandes Marques O que nós somos é o que fazemos, e o que fazemos é o que o ambiente nos faz fazer Jonh Watson. O tipo de trabalho de uma pessoa deve ditar as decisões sobre o espaço. A forma deve acompanhar a função. Nick MacPhee Gerente-geral de serviços corporativos da unidade da Microsoft em…

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA EMENTÁRIOS E BIBLIOGRAFIAS Nº 1 Fundamentos de Logística Carga Horária: 72 Ementa Histórico e evolução logística. Sistemas logísticos. Cadeia de abastecimento. Logística Integrada. Resposta eficiente às demandas do consumidor (ECR). Fluxos e processos logísticos. Princípios de logística de entrada, de compras, de logística de apoio à produção, armazenagem, gerenciamento de estoques, distribuição física, transportes e logística reversa. Terceirização e…

entre outros. Comentará sobre o Plano de Marketing que é muito importante e detalhes de como conseguir uma melhor divulgação dos produtos e etc.. Nos ajudará a compreender para que serve e qual é a melhor forma para realizar as Análises Competitivas de Michael Porter, junto com a ideia sobre plano promocional, distribuição e estratégias de preço. A parte de Recursos Humanos nas organizações tem função primordial dentro da sua estrutura. É perceptível que o capital humano das…

as vantagens advindas da definição de processos organizacionais na empresa “X”. Diante do objetivo geral traçado anteriormente, a hipótese elaborada como resposta, o problema foi: A formalização dos processos organizacionais irá padronizar as atividades desenvolvidas pela empresa “X”. Como embasamento teórico, a pesquisa pautou-se em uma revisão sobre a evolução dos principais conceitos de princípios da administração, e enfatizou os principais tipos de processos organizacionais…

............................................. 73 Figura 18 - Jardim do Instituto de Previdência. ....................................................................... 77 Figura 19 - Bebedouro, antes e depois. .................................................................................... 77 Figura 20 - Controle de recompensas. ...................................................................................... 79 Figura 21- Layout, antes da mudança.…

Estrutura Organizacional 20 Figura 3: Layout da Empresa 22 Figura 4: Gráfico de Venda de Motos a partir do ano de 2000 no Brasil 24 Figura 5: Gráfico de bens de maior importância em relação ao % do faturamento total 26 Figura 6: Fluxograma de Vendas 29 Figura 7: Etapas em Controle de Processos 32 Figura 8: Gráfico Amostra Trimestral – Defeitos 34 Figura 9: Amostra Trimestral - Defeito 35 Figura 10: Processo de Prestação de Serviços 37 Figura 11: Ocorrência e Tempo de Resolução…

COLABORADORES: Carlos José Gomes - carlosjgomes@yahoo.com.br Helton Gomes Alves Mól - heltonmol@yahoo.com.br ORGANIZADORA: Patrícia Lara de Faria Costa Nantes – patyllara@hotmail.com UFOP/2008 Apostila de Planejamento das Instalações Industriais Prof.: Luiz Fernando Rispoli Alves 1/205 Universidade Federal de Ouro Preto – MG Alunos do Curso de Engenharia de Produção da UFOP: Autores: Albert Assis Carrara, Alexandre Marcos de Mendonça, Aloísio de Castro Gomes…

DESENVOLVIMENTO 2 2.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2.1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 3 2.1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e suas atribuições 4 2.1.3 Dados do empreendimento 5 2.1.4 Missão da empresa 6 2.1.5 Setores de atividades 6 2.1.6 Forma jurídica 7 2.1.7 Enquadramento tributário 7 2.1.8 Capital Social 8 2.1.9 Fonte de recursos 8 2.2 ANÁLISE DE MERCADO 8 2.2.1 Estudo dos clientes 9 2.2.2 Estudo dos concorrentes 10 2.2.2 Estudo dos…