Resenha As Sete Ferramentas Gerenciais Da Qualidade

DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Tecnologia…

Faculdade de Tecnologia de Porto Alegre PPC - PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS AGOSTO/ 2012 Av. Julio de Castilhos, 435 Porto Alegre – RS www.qi.edu.br Página 1 de 105 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO .........................................................................................................4 2 A INSTITUIÇÃO............................................................................................................7 2.1…

área de ensino, atraindo um número cada vez maior de interessados. Tanto quanto o conhecimento instrumental de novas metodologias e técnicas, os estudantes e executivos que procuram as escolas de administração buscam a assimilação do discurso gerencial e a legitimidade de um diploma. Na corrida contra a 1 Este projeto do NPP foi realizado sob a responsabilidade do Prof. Thomaz Wood Jr. Os autores devem registrar seu agradecimento a todos os entrevistados. Estes profissionais, de…

GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL: UMA ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA Um tributo ao Mestre do Controle da Qualidade Total Kaoru Ishikawa Marcos Bueno* Introdução: O Pensamento de Ishikawa Para o guru da qualidade japonesa Kaoru Ishikawa (apud CARAVANTES, 1997)“a qualidade é uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da alta cúpula”. A evolução histórica da administração com suas teorias que…

GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL: UMA ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA Um tributo ao Mestre do Controle da Qualidade Total Kaoru Ishikawa Marcos Bueno* Introdução: O Pensamento de Ishikawa Para o guru da qualidade japonesa Kaoru Ishikawa (apud CARAVANTES, 1997)“a qualidade é uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da alta cúpula”. A evolução histórica da administração com suas teorias que…

dirigidas á utilização eficaz dos recursos e integrando cada vez mais a relação fornecedor e cliente. Consistindo no planejamento, organização, atuação e controle. Ela abrange todos os fatores referentes ao ambiente empresarial, desde a gestão da qualidade, gestão dos recursos físicos e humanos, planejamento e controle da produção, até os sistemas de logística, importação e exportação, serviços, manutenção e legislação. Para o estudo foi escolhida a empresa Sultan onde os integrantes do…

Diagnóstico Organizacional, no qual identificou-se que a CONAB teria a necessidade de realinhar sua estratégia e adotar uma ferramenta de integração e controle das suas diversas iniciativas. Como conclusão deste diagnóstico, definiu-se que a ferramenta de controle a ser utilizada para sanar as dificuldades apresentadas seria o BSC – Balanced Scorecard. Com base nesta ferramenta, foi elaborado o Mapa Estratégico da empresa, o qual é dotado de 21 objetivos, cada qual com seus indicadores,…

- modelo DMAIC - conseguiu promover mudanças para que tanto o aluno como a Instituição em questão pudessem desempenhar a sua função com mais qualidade e comprometimento, ou seja, professores capacitados e comprometidos com a correção dos pré projetos e orientação das monografias e alunos aptos a desenvolver uma monografia com alto índice de qualidade. PALAVRAS - CHAVE: Lean Seis Sigma, Trabalho de Conclusão de Curso, DMAIC FREITAS, R. C. M. Lean Seis Sigam: A utilização da metodologia

trabalho. Verá, também, a importância de um processo de mudanças, quais são as suas principais dificuldades e quais atitudes devem ser tomadas para vencê-las. Ao final, verá como é a gestão de empresas inovadoras e como elas usam a criatividade como ferramenta de trabalho. 7 TEMA 01 Gestão Estratégica de Pessoas 8 LEGENDA DE ÍCONES seções Início Vamos pensar Pontuando Glossário Verificação de leitura Referências Gabarito 9 Aula 01 Gestão Estratégica de Pessoas Nesta aula,…

ESTUDO DA ADERÊNCIA DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE Luiz Claudio de Faria Pimenta* RESUMO Este artigo é uma resenha da dissertação “ESTUDO DA ADERÊNCIA DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE” apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como parte dos requisitos para a obtenção do titulo de Mestre…