Requisitos Exigidos Pela Organização Das Pessoas Que Interagem Como Os Clientes

seus líderes, das visões inovadoras e espírito empreendedor! Para se ter um grandes resultados, é preciso grandes trabalhadores, pessoas comprometidas, todos buscando um mesmo objetivo. Como observamos na figura, um trabalho em equipe, precisa de um líder, para orientar, nortear a direção que se deve seguir, delegar tarefas e ter pulso firme. O líder é aquela pessoa que além de mostrar onde a equipe deve chegar, tem percepção, feeling, é observador e analítico, domina o que faz e corre…

DIFERENCIADA DE DESEMPENHO & TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Diêgo Anderson Kzam Pereira (1421124) João Marcos Araújo Gonçalves (1421111) Mayra Moraes Viegas (1421110) Vittória Costa Brasil (1422113) Universidade Estadual do Maranhão – UEMA Gestão de Pessoas – Prof. Inácio Façanha RESUMO O presente artigo retrata a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio a evolução profissional dos colaboradores nas organizações e também destaca o treinamento e seu desenvolvimento,…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Grupo 12 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Evidências de Aplicação das Teorias da Administração Um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de grande porte SÃO PAULO 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS YOU MOVE Atividade Prática Supervisionada (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 4º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista - UNIP, sob orientação…

Rodrigues Valquíria Aparecida de Freitas CULTURA ORGANIZACIONAL WIZARD Projeto Integrador de iniciação Cientifica apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do IESA Instituto de Ensino Superior Santo André como requisito parcial para aprovação das disciplinas do semestre vigente. Orientadores: Professora Andressa Mauricio Professor Antonio Roberto SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO 1.…

velocidade das mudanças cada vez maior, o conhecimento torna-se principal vantagem competitiva da organização. Saber como administrar o conhecimento é critico para o êxito e sobrevivência do negocio. A maior parte do conhecimento das organizações esta na mente as pessoas que a compõem, este capital intelectual é a soma dos conhecimentos, informações, propriedade intelectual de todos em uma organização que podem se utilizados para gerar riqueza e vantagem competitiva. A gestão do…

que constitui um projeto? 7 2.1.1 Histórico 7 2.1.2. Apresentação dos projetos 7 2.2. Ciclo de Vida do Projeto 9 3. ERP (Enterprise Resource Planning) 10 3.1. Introdução 10 3.2. Vantagens e Desvantagens do ERP 10 4. Gestão de Pessoas: O novo desafio do Gerente de Projetos 12 4.1. Introdução 12 4.2. O Papel do Gerente de Projetos 12 4.2.1. O Novo Enfoque do Gerente de Projetos 13 4.2.1.1. Comunicação Efetiva 13 4.2.1.2. Motivação 14 4.2.1.3. Gestão de Conflitos 14

utilizar mais serviços de pessoas para gerir processos de recursos humanos, com um conceito de substituição dos sistemas básicos por modelos a serem seguidos à risca. Parte disso é a explicação sobre como o homem é essencial no trabalho, principalmente para que seja gerida a diversidade em processos, modelos e sistemas, claro que citando as principais características do homem para poder exercer tal função, buscando o intuito final que é explicar como os modelos de gestão de pessoas devem…

UNIDERP 369999-José dos Anzois Pereira da Silva 369998-Jose Joaquim da Silva Xavier PLANO DE NEGÓCIO Empresa: Caçadores da Arca Perdida Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação do Professor Tutor Presencial Anderson Marcondes Santana. PALMAS 2012 RESUMO Neste trabalho são apresentados os procedimentos identificados…

INTRODUÇÃO Com o crescimento da produção de veículos e a sofisticação dos modelos nos últimos anos,surgiu uma demanda de clientes em busca de serviços e produtos de qualidade e credibilidade para manutenção de seus veículos, com isso, o futuro de uma das figuras folclóricas de qualquer cidade brasileira está em xeque: o mecânico de carros. Aquele sujeito sujo de graxa, em um ambiente sujo e escuro que tem solução para todo tipo de problema. O Centro Automotivo Ataíde surgiu a partir

destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade” 7 Visão Geral – Definição de Projeto ISO-10006 – Diretrizes para qualidade de gerenciamento de projetos “Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo,…