Aula sobre fundamentos de ger. proj.

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Hiero Amaral Bonatti, PMP®, ITIL®

• Introdução • Áreas de conhecimento • Fases e ciclo de vida • Estruturas Organizacionais • Interfaces • Plano de Projeto

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Todos

os

setores a

da

economia, importância

vêm do

reconhecendo suas iniciativas.

Gerenciamento de Projetos para o sucesso de

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O que é um Projeto?

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Visão Geral – Definição de Projeto
Genérica “É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade”

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Visão Geral – Definição de Projeto
ISO-10006 – Diretrizes para qualidade de gerenciamento de projetos “Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”

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Visão Geral – Definição de Projeto

PMBOK “Um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com o objetivo de criar um produto ou serviço único”

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Visão Geral – Padrões e Melhores Práticas PMI® - Project Management Institute
É uma organização sem fins lucrativos, voltada ao Gerenciamento de Projetos. Com sede nos Estados Unidos, e abrangência global,dedica-se à compreensão e ao uso dos princípios e das boas práticas do Gerenciamento de projetos

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Visão Geral – Padrões e Melhores Práticas
PMBOK®, Project Management Body of Knowledge
É um livro que contém um conjunto das práticas de gestão de projetos compiladas pelo PMI®, em forma de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Atualmente está na 4ª. Edição lançada em junho de 2009

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Atributos de um Projeto
Temporário

Início
Único ou Exclusivo

Meio

Fim

Entregas exclusivas de produtos, serviços ou resultados

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Projetos x