Relações Inter E Intragrupais

1975). Os mesmos autores, no entanto, conferem à dinâmica de grupo um sentido mais amplo quando afirmam que este é “um campo de pesquisa dedicado a obter conhecimento a respeito da natureza dos grupos, das leis de seu desenvolvimento e de suas inter-relações com os indivíduos, outros grupos e instituições mais amplas”. Quando se fizer menção à dinâmica de grupo nesse estudo, é a esta definição que se estará referindo. É importante assinalar que há entre os vários cientistas sociais…

nos negócios, a comunicação fica problemática e não acontece. O que é ser um bom líder? Ter empatia, saber como fazer determinada atividade e conseguir convencer e ser seguido pelo exemplo, conhecer bem aos seus liderados, ter um bom relacionamento inter e intrapessoal, ser motivador? Sim tudo isso é fundamental para que se possa tornar um bom líder, um bom gestor, porém se não souber se comunicar bem, certamente terá muitos problemas comportamentais e organizacionais. A liderança…

é intrapessoal e interpessoal, na forma de par ou grupo. Trabalham-se: – As motivações, – Objetivos pessoais, – A problemática de inter-relação, de afetividade e intimidade, – Auto-conhecimento e conscientização, habilidades de percepção, diagnose e comunicação para expressão verbal e emocional, e feedback O nível grupal: o foco é interpessoal, intragrupal e grupal, na forma de par ou grupo de 2, subgrupos e grupo total. Trabalham-se: – As motivações, – Objetivos comuns ao conjunto e

atingir objectivos. A interferência pode ser activa ou passiva (omissão) O conflito Organizacional “É o resultado de uma situação de confronto ou de divergência seja de opiniões, de interesses, de avaliações, etc. entre duas partes que mantêm relações directas no respectivo ambiente de trabalho, uma delas entendendo a outra como um obstáculo que a impede de atingir os seus objectivos e vice-versa.” Concepção tradicional do conflito/concepção Actual Visão tradicional: mal a evitar;…

há a premissa da unidade e da coesão da organização. Esta é conceptualizada como um todo homogéneo e coerente que impõe a sua racionalidade aos comportamentos dos seus membros, conseguindo impor-lhes o respeito pelas regras, pelos papéis e pelas relações previstas na sua estrutura formal. Os conflitos não têm razão de ser, são patologias a corrigir, uma vez que todos se guiam pelas mesmas preocupações e pelos mesmos valores3. No quadro de análise da visão unitária estão ausentes, quer o…

avaliação retrospetiva das diferentes fases do grupo e as emoções experimentadas ao longo do percurso e na fase atual. “O ser Humano é gregário por natureza e somente existe, ou subsiste, em função dos seus inter-relacionamentos grupais”. (Zimerman, 1997. p.26) Introdução Teórica Enquanto ser humano, o homem nasce, cresce, vive e morre no seio de diversos grupos como por exemplo a família, grupos escolares, grupos de trabalho, o grupo…

Objetivos 1.3.1. Objetivo Geral Diagnosticar formas de introduzir os jogos empresariais nas organizações de forma a promover em seu ambiente de trabalho Relações Humanas profissionais amistosas que não comprometam o desempenho da empresa. 1.3.2. Objetivo Específico Analisar os pontos fortes e fracos da organização. Analisar as relações de poder do gestor no ambiente de trabalho com seus subordinados. Analisar o desempenho da produção dos funcionários. Desenvolver…

entre os vertebrados, a semelhança genética é máxima somente entre pais e prole (= 50 %). Neste caso, a formação e manutenção de grupos devem possuir causas últimas que não a genética. Fatores ecológicos e demográficos, por conseguinte, devem se inter-relacionar de forma a influenciar e moldar os sistemas sociais em primatas (Sterck et al., 1997). A seleção de grupos familiares ou “kin selection” também é evocada como explicação para comportamentos sociais altruístas, especialmente…

Grupo e Equipe de trabalho Um grupo se caracteriza pela centralização nos próprios objetivos, é uma união que se interagem umas com as outras e dividem algumas tarefas, visando objetivos inter-relacionados. As equipes desempenham várias funções ao mesmo tempo, ou seja, não há especificação para cada membro. O sentido de equipe é exatamente esse, os membros compensam entre si as competências e as carências, num aprendizado contínuo.

representante. Nossas práticas serão o exercício cotidiano de reafirmação de nossas crenças e reforço de nossos valores. Tendo compromisso com os empregados Visão É conquistar o lugar de líder mundial do seu mercado, se diferenciado pela qualidade relações que estabelece, por suas crenças e valores expressos de forma radical por meio de produtos,serviços e comportamento empresarial que promovam a melhor relação da pessoa consigo mesma,com a natureza e com todos que a cercam.…