Relatório De Auditoria Na área De Recursos Humanos

Terceirização: Um Estudo sobre o Processo de Auditoria Trabalhista junto às Empresas do Setor Siderúrgico da Região do Vale do Aço – Minas Gerais Ramon Gonçalves Santos1 ramon_adm1@hotmail.com Robésio Teixeira Gomes2 robesio@hotmail.com Resumo O presente trabalho discorre sobre a auditoria trabalhista que, por sua vez, consiste em um instrumento através do qual as empresas contratantes avaliam a adequação das empresas prestadoras de serviço às normas trabalhistas. Assim, o…

2009 Relatório de Actividades da Direcção de Auditoria Interna do Grupo EDP 2 Mensagem Índice 01. Mensagem 3 02. Resumo de Actividade no Triénio 2006-2009 4 2.1. Reforço do papel da função Auditoria Interna e a sua modernização 5 2.2. Retomar as actividades em matéria de Auditoria não SCIRF 6 2.3. Completar o processo de implementação do SCIRF 7 03. Factos Relevantes 04. Estrutura Organizativa 4.1. Função de Auditoria Interna 8 10 11 …

AUDITORIA - CONCEITO – OBJETIVOS (1) Uma auditoria é uma revisão das demonstrações financeiras, sistema financeiro, registros, transações e operações de uma entidade ou de um projeto, efetuada por contadores, com a finalidade de assegurar a fidelidade dos registros e proporcionar credibilidade às demonstrações financeiras e outros relatórios da administração. A auditoria também identifica deficiências no sistema de controle interno e no sistema financeiro e apresenta recomendações…

Auditoria é em um exame cuidadoso, sistemático e independente das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, cujo objetivo é averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas (em conformidade) à consecução dos objetivos. As auditorias podem ser classificadas em: auditoria externa e auditoria interna. Atualmente, a auditoria externa se distribui em diversas áreas de gestão,

TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS BRUNO LINDEMBERG RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO SÃO PAULO 2010 TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS BRUNO LINDEMBERG RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis pela TREVISAN ESCOLA DE NEGÓCIOS, sob orientação do Msc. Antonio Dirceu Marques. SÃO PAULO 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 histórico e perfil…

que regulam a maneira como uma empresa é dirigida , administrada ou controlada ... O que é a Governança de TI: É uma parte da governança corporativa, e consiste de aspectos de liderança , estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. É de responsabilidade da alta administração O Ciclo da Governança

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 DESENVOLVIMENTO 8 2.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS: 8 2.2 DEFINIÇÃO: 8 2.3 APLICAÇÃO: 8 2.4 EXEMPLOS DE APLICABILIDADE: 9 2.5 IDEIAS E OPINIÕES 9 2.6 OBJETIVOS: 10 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 3.1 RECOMENDAÇÕES: 12 3.2 SUGESTÕES: 12 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 RESUMO O presente estudo objetiva a analisar com a aplicação de pesquisas de dados e informações e levar o aluno

Faculdade Anhanguera São Caetano Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER III) São Caetano do Sul – SP Introdução O Departamento de Recursos Humanos de uma empresa é um dos mais importantes da mesma, pois é de lá que são efetuados os treinamentos e capacitações de seus colaboradores. Quando esse departamento não está em sincronia com os colaboradores, gera a…

REFERÊNCIAS 8 5 APÊNDICES 9 6 ANEXOS 11 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo nos mostrar através das disciplinas, Recrutamento e seleção, Legislação e práticas trabalhistas e Auditoria em Recursos Humanos, como anda o clima organizacional e os avanços e conquistas da área de recursos humanos e o quanto o RH tem tido papel importantíssimo para o sucesso de pequenas e grandes organizações. Através da disciplina Recrutamento e seleção compreenderemos como é realizado o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 12 CONCLUSÃO 12 Podemos evidenciar através desta pesquisa que a atuação estratégica na Área de Recursos Humanos é sem dúvida nenhuma fundamental, pois analisando as duas empresas acima percebemos que a empresa 1 gerida pelo próprio proprietário, e este sem qualificação nenhuma na área de RH, apresenta bem mais problemas e dificuldades quando a aquisição de mão de obra qualificada, o índice de comprometimento de seus servidores é insuficiente