Case Grupo P O De A Car Hist Ria E Governan A Corporativa

apresentar, um breve relato sobre a história e estratégias de Governança Corporativa empregadas no GPA (Grupo Pão de Açúcar), empresa varejista pioneira em abrir o seu capital no Brasil e a listar na bolsa de Nova York, sendo também a primeira empresa varejista a criar um relacionamento estruturado com o cliente. Afinal o que é Governança Corporativa?  São muitas as definições para governança corporativa. Dentre elas, o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) dissemina que governança corporativa é o "sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle.” Preceitos legais de Governança Corporativa   Transparência (disclosure)  Equidade  Prestação de contas (accountability)  Responsabilidade Corporativa  Segregação de funções A quem interessa a Governança Corporativa?   O tema interessa não só aos acionistas, mas também a funcionários, fornecedores, clientes, organizações ambientais e órgãos reguladores, entre outros grupos de interesse, que querem ter uma visão clara e fundamentada sobre o quanto uma empresa é bem administrada.  Da criação da empresa como uma pequena doceria na década de 40, até hoje, veja como o Grupo Pão de Açúcar se transformou em um império do varejo brasileiro. SLOGAN GRUPO PÃO DE AÇÚCAR     LINHA DO TEMPO   1948 – Valentim dos Santos Diniz, pai de Abílio Diniz,…

Resumo Com este texto pretende-se verificar as principais atitudes administrativas que norteiam o sucesso deste grupo familiar. Na história da empresa houve momentos de dificuldades, destacando-se o final dos anos 1980 e início da década de 90, quando o Carrefour ocupou o primeiro lugar. Entre outros motivos, o que provocou tal mudança no ranking das maiores redes foi o processo de sucessão no Pão de Açúcar, quando Abílio Diniz, após anos de negociações com seus irmãos, assumiu o…

seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar para os demais colaboradores a visão a missão e dizer onde pretendem chegar. Este também tem a missão de estabelecer metas, cobrar resultados por meio de um planejamento efetivo . Passo 3 • Tome notas sobre as informações abaixo: ¤ nome da empresa/grupo; -Grupo Pão de açúcar ¤ segmento de atuação; -Segmento alimentício ¤ produtos fabricados e/ou comercializados; -Comercio e fabricação de alimentos ¤…

saída dos demais herdeiros e com Abílio Diniz no comando. Por ocasião da passagem da segunda para a terceira geração – e para evitar nova crise – a família Diniz resolveu profissionalizar a administração, entregando o comando executivo a um profissional de fora da família. Os herdeiros permaneceram apenas no Conselho Administrativo. Houve também a preocupação de entender a atuação do Pão de Açúcar no varejo externo. Neste caso aconteceu a internacionalização do grupo a partir da…

Administração e Contabilidade – ECA Curso Superior de Administração Neide das Graças Pereira Priscila dos Santos Silva Delgado Renata Pereira dos Santos Ronaldo de Castro Moraes Simone de Paula Ribeiro Flores Gestão Estratégica Abílio de Diniz Taubaté/SP 2012 Universidade Taubaté Departamento de Economia, Administração e Contabilidade – ECA Curso Superior de Administração Neide das Graças Pereira Priscila dos Santos Silva Delgado Renata…

atividades de forma equilibrada e harmoniosa." (Abílio Diniz) SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................05 1.BIOGRAFIA........................................................................................................06 2.HISTÓRIA DO PÃO DE AÇÚCAR..................................................................06 3.EXPERIÊNCIAS…

Multidisciplinar Pão de Açúcar Resumo Companhia Brasileira de Distribuição (anteriormente conhecida como Grupo Pão de Açúcar) , é a maior empresa varejista no Brasil. É controlada pelo Grupo Cassino, de capital francês. Teve origem com a fundação da doçaria Pão de Açúcar, em 1948 por Valentim Diniz (1913-2008), que posteriormente se tornou uma rede de supermercados. Hoje, a Companhia Brasileira de Distribuição…

– a internet, o correio eletrônico, os aparelhos de fax e os softwares de automação de vendas - e das novas mídias – a TV a cabo, a videoconferência, os CDs, publicações pessoais – sobre o mercado e as práticas de marketing. O cenário do mercado mudando tão rapidamente”. Na época, existiam três abordagens. A abordagem da mercadoria descrevia as características dos diversos produtos e o comportamento dos consumidores em relação aos mesmos. A abordagem institucional descrevia como…

gestor organizacional e da consultoria. Tome notas, se desejar. • Reveja as notas que você tomou sobre o Capítulo 1 do livro-texto, lido durante a atividade de autodesenvolvimento. Caso prefira, releia o capítulo. Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto. Resposta: O gestor é alguém que pertence a uma determinada organização que executa tarefas, possuindo a capacidade de aplicar um conceito…

organizacional e da atividade de consultoria. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de refletir sobre processos de mudança e seu impacto nas organizações. Agora é o momento de você iniciar a atividade colaborativa! Esta atividade deve ser realizada em grupo e tem como objetivo aprofundar sua compreensão sobre mudança organizacional, gestor organizacional, sua importância e papéis, conforme você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto Tecnologias e ferramentas…