Relatorio De Seleção E Recrutamento

sua equipe descreverão na forma de descritiva os assuntos envolvidos, discorrendo com propriedade conceitual (análise, explicitação e interpretação) sobre a problemática e ao final realizarão uma breve consideração final. ETAPA 1. a) Relatório Parcial => Levantamento Bibliográfico + Adequação das ATPS’s a Proposta do Prointer III. 5 III. Das Atividades Previstas A seguir, são apresentadas as atividades que deverão…

para as disciplinas: Auditoria e consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e seleção Professores: Rinaldo Lima; Jossan Batistute;Vania Machado; Cláudia Cardoso M.napoli e Ana Céli Pavão. Pontes e Lacerda 201 Sumário 2-Desenvolvimento..............................................................................................4…

UNIDERP - Faculdade Anhanguera de Matão Trabalho Acadêmico: Técnicas de Recrutamento e seleção Trabalho Acadêmico apresentado como exigência da disciplina Técnicas de recrutamento e seleção, do curso de Tecnologia em Recursos Humanos, da Universidade Anhanguera Uniderp - Polo Matão. Profº. Ma. Irma Macário ANTONIO CARLOS FERRI R.A. 6310194332 BEATRIS DE CÁSSIA CALDEIRA

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 6 2.2.1 Métodos 6 2.2.2 Etapas e Técnicas 7 2.2.3 Questões 7 2.2.4 Postura do Entrevistador 8 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 9 2.4 Plano de Auditoria Anual 10 2.4.1 Processos a serem auditados: 10 2.4.2 Datas: 10 2.4.3 Equipe

DO IPOJUCA FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM SISTEMA DE INFORMAÇÃO JULIANA KATALINE LOPES MACÊDO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA UNIDADE KUMON CARUARU - PE ORIENTADOR: Prof. ERIVAM ANSELMO DE ALBUQUERQUE CARUARU 2010 2 JULIANA KATALINE LOPES MACÊDO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA UNIDADE KUMON CARUARU - PE Trabalho de conclusão de curso, apresentado ao curso de Bacharelado em Administração Sistemas

população norte americana, já se percebia uma crise de padrões. O patrão decidia o que era melhor para a empresa e nem pensava no funcionário, exigia deles cada vez mais esforços em nível de produção. Já o funcionário não passava por entrevista, seleção ou treinamento, suas aptidões não tinham importância, somente o trabalho braçal importava, não havia benefícios, premiações ou qualquer tipo de reconhecimento. O empregado trabalhava pelo salário e isso lhe bastava, o capital intelectual…

Material Teórico Recrutamento e Seleção de Pessoal e Recursos Humanos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Cristiane Fontana Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Processos de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Planejamento de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção • Recrutamento • Seleção • Entrevista de…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, E CONTRATAÇÃO DE PESSOAS Disciplina: Organização e Técnicas Comerciais Professor: Aluno: Curso: Técnico de Contabilidade Turma: TC 48 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, E CONTRATAÇÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO O recrutamento tem início com a tomada de decisão de preenchimento de um cargo vago por parte da empresa. Esta vaga pode surgir por abandono de um cargo (por transferência do respectivo colaborador ou por este abandonar a

em uma área específica. O contato com a realidade organizacional, seus sucessos e dificuldades proporciona um aprendizado inexplicável, um amadurecimento instantâneo, e o interesse em aumentar a capacidade de absorver conteúdos teóricos. Este relatório tem como objetivo relatar o andamento do Estágio Supervisionado I, realizado na Empresa Marco 27 Ltda - Me, apresentando todas as etapas e atividades realizadas durante o período do estágio, que abrangeu o total de 120 horas. O…

de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos é imenso, e constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo um amplo mundo de saberes, de várias ciências e especializações. A gama de assuntos e problemas também é diversa, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de…