Relatorio De Balanced Scorecard

Consequência da Implantação do Balanced Scorecard nas Companhias Abertas Brasileiras O presente trabalho tem como objetivo verificar os efeitos da implantação do Balanced Scorecard nos resultados divulgado pelas companhias abertas brasileiras, buscando responder a seguinte questão: As informações emanadas do Balanced Scorecard conduziram à melhoria dos resultados das companhias abertas brasileiras listadas na BM&FBovespa S. A.? É inquestionável que o mundo dos negócios tem sido influenciado por

gestão estratégica, para isso apresentaremos o instrumento de gestão Balanced Scorecard (BSC). O BSC é um reflexo quantitativo da estratégia da empresa, apresentado através das quatro perspectivas da ferramenta, foi desenvolvido como resultado das necessidades de captar toda a complexidade do desempenho nas organizações, e tem sido ampla e crescentemente utilizado por elas. Epstein e Manzoni (1998, p.190 - 203). Balanced Scorecard é um instrumento da gestão estratégica que determina…

Contabilidade Tableau de Bord vs Balanced Scorecard Docente: Prof. José Vicente Discentes: -Ana Amado-21403214 - Anderson Silva -21404650 - André Oliveira-21404056 - Carla Pascoal-21107825 - João Duarte -21100018 Agenda • • • • • • • • 1. Introdução 2.Balanced Scorecard 3.Tableau de Bord 4.Comparação 5.Potencialidades 6.Exemplos 7.Conclusão 8.Referências 1.Introdução • Pretende-se assim com este trabalho, fazer uma comparação entre duas grandes ferramentas de gestão, o Tableau de Bord (com

1. Introdução O Balanced Scorecard traduz a missão e estratégia de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho que proporcionam uma estrutura para a implementação da estratégia. Ele é denominado Balanced Scorecard por equilibrar o uso de indicadores financeiros e não – financeiros para avaliar o desempenho no curto e no longo prazo em um único relatório. O Balance Scorecard equilibra as dimensões financeiras e não financeiras do negócio, permitindo à alta direção monitorar a

O que é o Balanced Scorecard? O conceito do Balanced Scorecard (BSC) ajuda-o a traduzir a estratégia em ação. A criação do BSC tem início na visão e estratégias da organização, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso. Os indicadores de desempenho permitem a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia,…

PARA BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard LJP e-ZINE – A Revista Eletrônica da Gestão SÉRIE EMPRESARIAL BALANCED SCORECARD e-Book1a. Edição Junho 2002 ©LAURO JORGE PRADO 84.200-000 - Rua Curitiba, 427 - Jardim N. S. Fátima - Jaguariaíva, PR Tel.:(43) 535-1471 - Fax.: (43) 535-2418 Edição especial para distribuição pela internet. Home Page LJP e-Zine http:/lauroprado.tripod.com/ezine/ e-mail lauroprado@uol.com.br http://lauroprado.tripod.com/ezine/ 4…

apenas em resultados financeiros. Um novo conceito e vêm sendo cada vez mais praticados pelas organizações, neste modelo ativos intangíveis, valores e questões mais qualitativas são valorizados e levados em conta na estratégia empresarial. O BALANCED SCORECARD (BSC), como modelo de gestão e ferramenta gerencial para medir o desempenho, vêm sendo implementados em várias organizações. Ele propõe uma visão sistêmica da organização que envolve o relacionamento com todos os públicos…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO BRUNO MANÇO STOGMÜLLER BALANCED SCORECARD Juiz de Fora 2013 BRUNO MANÇO STOGMÜLLER BALANCED SCORECARD Trabalho referente à disciplina de Gestão da Qualidade II, do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Salgado de Oliveira como requisito para a conclusão da disciplina. Professor responsável: Prof. André Luiz…

BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado a Disciplina de Contabilidade Gerencial e Planejamento e Controle Orçamentário I como requisito básico para avaliação do Curso de Ciências Contábeis Orientador: Prof. 1. INTRODUÇÃO É interessante saber que Balanced Scorecard é um termo em inglês que traduzido ao "pé da letra" significa: "Balanced" = "balanceado", "scorecard" = "cartão de pontuação". Concluímos, então, que o "balanced scorecard" é um sistema

IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE CONSULTORIA RESUMO Este trabalho apresenta um estudo de caso de implantação do Balanced Scorecard – BSC em uma pequena empresa de serviços de consultoria. A metodologia utilizada centrar-se-á inicialmente em uma revisão bibliográfica dos principais conceitos do BSC, para posteriormente realizar o desdobramento da estratégia da empresa, a construção do mapa estratégico, dos indicadores de desempenho e das…