Relatorio De Balanced Scorecard

Tecnologia RELATÓRIO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER DESENVOLVIDO POR CONSULTING PAULISTA PORTO VELHO 2013 RELATÓRIO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER DESENVOLVIDO POR CONSULTING PAULISTA Projeto apresentado à Universidade Paulista, para a obtenção de aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar VII do Curso de Gestão em Tecnologia da Informação. PORTO VELHO 2013 RELATÓRIO DA…

Desempenho”. Neste caso eles não são mais métricas que controlam somente o trabalho da área de RH e sim indicadores do sucesso da organização como um todo. Os KPIs geralmente fazem parte de dos relatórios organizacionais apresentados em forma de Dashboards ou Scorecards sendo um dos mais comuns o BSC (Balanced Scorecard). Este é um avanço desejado pela área de RH pois a coloca em um nível de importância estratégica para a organização. Mas tudo começa com o uso eficaz de indicadores. Uma…

melhorias para a redução de custo. Verificar sistematicamente o cumprimento dos planos e objetivos traçados pela organização Funções do Controller- Implantação e a atualização do Plano de Contas da Organização. Preparação e a interpretação dos relatórios financeiros da Organização. Verificação sistemática e permanente dos objetivos e metas. A compilação dos custos de produção e vendas. O dimensionamento do Ativo Circulante da Organização. A preparação e acompanhamento das…

RH Projeto apresentado ao curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos pelo Centro Universitário Jorge Amado- UNIJORGE, nas disciplinas de Aspectos Trabalhistas, Auditoria e Qualidade, Balanced Scorecard, Consultoria Organizacional, Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do conhecimento, como requisito para obtenção do grau de Gestor de Recursos Humanos. Orientador: Prof.° Núbia dos Reis Pinto Salvador 2013 SUMÁRIO

ESTRUTURAÇÃO DO BALANCED SCORECARD – BSC, PARA UMA EMPRESA DO SEGMENTO VAREJISTA, COM FOCO NA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA AÇÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING PROMOCIONAL RESUMO Para se avaliar o desempenho das ações estratégicas aplicadas na organização, Alpha Comércio de Gêneros Alimentícios Ltda Me, bem como a estratégia específica de marketing promocional, através da ação de panfletagem, torna-se necessário implantar uma ferramenta administrativa que permita à organização não apenas avaliar

destacá-los e conceitua-los. Balanced Scorecard: Robert Kaplan e David Norton propuseram o conceito de balanced scorecard (BSC) como uma metodologia para medir o desempenho de uma organização para além das margens de lucro e dos rendimentos de dividendos. (Rivenbark & Peterson 2008) A análise balanced scorecard mede quatro dimensões de uma organização – financeira, negócios internos, inovação e aprendizagem, e do cliente. Para cada uma destas dimensões, os scorecard requerem aos gestores…

FONTE - CHIAVENATO,2000, p.129 2.3 Balanced Scored Card e Mapa Estratégico Segundo Lobato et al. (2003), da escola do planejamento financeiro dos anos 50, em que: “... boa parte daquilo que se chamava planejamento financeiro era, na realidade, controle financeiro”, passou-se, nos anos 90, para a gestão estratégica, em que o pensamento estratégico é contemplado e no qual há a integração entre planejamento e controle. O modelo de Kaplan e Norton – o Balanced Scorecard ou,…

Desenvolvimento Empresarial 25 anos 1 Gerenciar e administrar Sistema RH1000© de Gestão por Competências RH1000 - Sistema on-line para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em…

identificar os fatores que podem ter interferido na execução do planejamento e como verificar a sua amplitude de impacto no desenvolver das atividades do CLBI. Complementando a pesquisa será visto a literatura “ A estratégia em ação –Balanced scorecard,(Kaplan &Norton 1997 ).O livro será utilizado para verificar e analisar a influência do planejamento diretamente nas operações realizadas no período de estudo.. Ok. Deve-se esclarecer para que a obra será adotada.…

Colaborador no mesmo nível que a função precisa: É importante que o Gestor de RH mostre novas opções ao colaborador, para que ele não se sinta acomodado em seu nível atual. Sistemas de Avaliação de Desempenho: Balanced Scorecard Kaplan e Norton deram início, no ano de 1990, ao estudo intitulado Measuring Performance in the Organization of the Future ( Mensurar a performance da organização do futuro). Esse estudo tinha como finalidade averiguar como seria