Reflexos Da Teoria De Mayo Nos Dias De Hoje

- Centro de Educação a Distância (CEAD) Ciências Contábeis Teoria da Administração PARTICIPANTES: Atividades práticas supervisionadas Tutora: Mônica Satolani Acaraú 28 de setembro de 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar as ideias iniciais da Administração e consequentemente seu surgimento, destacando também a respeito das razões e características de suas teorias. E por fim e mais ou menos importante, buscar…

1 INTRODUÇÃO Neste presente trabalho, será abordado aspectos da pesquisa realizada sobre as doze obras recentes, públicadas a partir de 2010 da Teoria Geral da Administração, e também serão ressaltados as biografias de autores importantes da abordagem clássica e da abordagem humanística . As obras que serão apresentadas, são as edições mais recentes das obras de autores consagrados como Idalberto Chiavenato (nascido em 1936), que públicou diversos livros sobre a Administração, tendo…

DESAFIO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO – 2011/2° SEMESTRE Proposta: “Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração” Campo Grande, Outubro de 2011. SUMÁRIO * Acontecimentos Sociais ......................... 04 * De onde vem o Dinheiro.......................... 06 * Ford adotou três princípios básicos a saber .. 06 * Teorias das Relações Humanas....................

interagem de grande forma na motivação e no desempenho do indivíduo para sanar suas necessidades. Isso torna o estudo da motivação bastante complexo, ao contrário do que vemos com frequência explicações leigas sendo adotadas como uma simples teoria do dia a dia da convivência humana. Para Levy – Leboyer (1997), o verbo motivar não pode existir sem complemento. Os responsáveis pelas empresas cometem o erro de mesclar motivos pessoais dentro do mesmo 13 espírito corporativo, como se…

THIAGO ANDRE DE ARRUDA NOGUEIRA – TEORIA DA ADMINISTRACAO CUIABÁ -MT 2013 THIAGO ANDRE DE ARRUDA NOGUEIRA – Desafio de aprendizagem apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp - Centro de Educação a Distância, como complemento de avaliação da disciplina de teoria da administração do curso de Ciências Contábeis 2º semestre, período letivo 2013/1.…

relacionamento acontece. Precisamos nos relacionar em todas as situações e para a isso o uso da comunicação é indispensável. No ambiente de trabalho as relações humanas devem adquirir uma postura mais formal do que a que desenvolvemos no dia-a-dia, pois lidamos, principalmente, com hierarquias. Não podemos nos relacionar com o Presidente da Empresa da mesma forma que nos relacionamos com o Office-boy ou a Auxiliar de Escritório. Nós, seres humanos, desenvolvemos a…

Matéria: Teoria Geral da Administração Professor: Edgard Passeri Aluna: Danielle Meller Matrícula: 201201410801 1º. Teoria Clássica da Administração: A General Motors e Suas Opções: 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir

Neste sentido o termo Qualidade de Vida no Trabalho (QTV) vem sendo difundindo junto às organizações de forma a se tornar fator determinante no desempenho dos serviços prestados. A dinâmica do dia faz com que as pessoas se dediquem excessivamente ao seu trabalho, uma vez que se passa a maior parte do dia, cerca de oito horas, no ambiente organizacional. Desta forma outras atividades que deveriam fazer parte da rotina das pessoas acabam ficando em segundo plano, como, cuidado com a…

conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O maior desafio é motivar as pessoas para o alto desempenho, criar um clima organizacional propício para o trabalho em equipe, incentivar comportamentos…

....................................................................................................6 2.1.1.1.1FAYOL - ..............................................................................................................7 2. 1.1.1.1.1 TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS - ..........................................................7 2.2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS - .................................................................................8 2.2.1. PLANEJAMENTO - ........................