Mapa estratégico da empresa embraer – empresa brasileira de aeronáutica.

CAPA CONTRACAPA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 MAPA ESTRATÉGICO 5 2.1 Principais Concorrentes 6 2.1 Principais Clientes 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é apresentar um mapa estratégico da empresa Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica. A principal motivação para a elaboração de um mapa estratégico da empresa Embraer foi à necessidade de preparar a organização para sua a continuação da sustentabilidade financeira e estratégica. Julga-se que essa ferramenta poderá facilitar a definição de prioridades e iniciativas, o estabelecimento do plano de atividades em torno de seus objetivos e perspectivas para o futuro. 2 MAPA ESTRATÉGICO A Embraer possui como missão gerar valor para seus acionistas através da plena satisfação de seus clientes do mercado aeronáutico global. Por geração de valor entende-se a maximização do valor da Empresa e a garantia de sua perpetuidade, com integridade de comportamento e consciência social e ambiental. A Empresa se concentra em três áreas de negócio e mercados: Aviação Comercial, Aviação Executiva e Defesa. Identificou-se, portanto, que para delinear o mapa estratégico, torna-se necessário identificar seus valores, concorrência e principais clientes. Figura 1 - Valores da Empresa Embraer Fonte: www.embraer.com.br 2.1 Principais Concorrentes * Bombardier, com seus aviões de médio porte para o mercado de aviação regional. * Sukhoi, com seu novo projeto de avião

Universitário Santanense Uni Sant’Anna Beatriz Onofre Leite- R.A 607.001-39 T. D. E: A relação Política, Econômica, Social, Tecnológica, Ecológica e Legal da Embraer. O presente trabalho mostra uma analise feita com base de uma reportagem extraída da Revista exame, e serve para complementação de nota do primeiro bimestre de 2014 para a disciplina de planejamento estratégico, a qual é ministrada pelo Prof. Hernani. São Paulo/ SP Março/2014 Índice…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO NATAL – RN NOVEMBRO/2014 FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Economia da Universidade Federal do Rio Grande do Note como requisito parcial para a conclusão da disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa, 2014.2. Orientador:…

finalidade a análise dos ativos intangíveis da empresa brasileira de aeronave Embraer de forma que confirme esta afirmativa e forneça informações relevantes sobre a gestão do conhecimento e do capital intelectual. Foram explicitados os referenciais sobre conhecimento e seus desdobramentos assim como o composto do capital intelectual. A metodologia do trabalho foi um estudo de caso sobre a Embraer, escolhida por se tratar de uma empresa referência em seu setor com grande capacidade…

....17 Referências Bibliográficas...............................................................................................18 LISTA DE FIGURAS Figura 01 : Assinatura da Criação da Embraer................................................................05 Figura 02 Aeronave Bandeirante....................................................................................06 Figura 03 Aeronave EMB 326…

São Roque Patrícia Domingues Pereira RA 513100218 Algumas Empresas que implantaram Governança Corporativa e resultados obtidos São Roque 2015 Patrícia Domingues Pereira Algumas Empresas que implantaram Governança Corporativa e resultados obtidos Trabalho a ser apresentado como exigência parcial para o curso de Ciências Contábeis pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de São Roque, para a disciplina de Governança Corporativa. São Roque 2015…

Estratégia Empresarial, Tutor: Prof. Audemir Rio de Janeiro 2015 1 Estudo de Caso CASO: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais EMBRAER, fundada em 1969 pelo governo brasileiro, privatizada em 1994 ( ano em que registrou um prejuízo considerável ) e que em 2000 já se apresentava como a 4ª maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo. Após a privatização, focando em um plano de recuperação em 1995, a Embraer buscou um novo CEO da empresa, sendo eleito pelos novos…

A Influência das Políticas de Governo nas Empresas Embraer sob controle Insatisfeito com gestão na Embraer, o governo intervém para que a fabricante atenda aos seus interesses estratégicos. Nos últimos seis meses, 17 executivos deixaram a empresa. Claudio Dantas Sequeira RAZÕES POLÍTICAS Saída do engenheiro Maurício Botelho do conselho de administração da Embraer, em janeiro deste ano, não foi fato isolado Privatizada em 1994, a Embraer em quase duas décadas experimentou um…

de vôo do Legacy 650 da Embraer operado pela Flightsafety é certificado por FAA, ANAC e EASA Aeroporto de La Guardia, Nova York (25 de março de 2013) - A Flight Safety International anunciou que seu simulador de vôo para o jato executivo Legacy 650 da Embraer foi qualificado com o nível D pela Federal Aviation Administration (FAA), dos Estados Unidos, Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC), do Brasil e da European Aviation Safety Agency (EASA), autoridade aeronáutica…

...................................9 Referências Bibliográficas...............................................................................................................................11 Introdução • A Embraer é uma Cia. Brasileira de Aeronáutica, é um conglomerado brasileiro, fabricante de aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. É a terceira maior produtora mundial de jatos civis, atrás de Airbus e Boeing. É líder de mercado no segmento de 70 a…