Recrutamento Gestão De Pessoas De Chiavenato

PROVISÃO NA GESTÃO DE PESSOAS E O PERFIL PROFISSIONAL QUE AS EMPRESAS PROCURAM Marcio Alexandre da Silva Siervo Professor Wagner Walter Lehmann Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de TI (425908) – Prática do Módulo I 15/11/11 RESUMO Neste estudo será abordado o detalhamento do processo de provisão na gestão de pessoas. Abordase a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação dos colaboradores. Descrevem-se os subprocessos de planejamento,…

-Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos…

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS Pós-Graduando (a): Viviane Mendonça Alves1 Orientadora: Keli dos S.de Aguiar Figueiredo2 Resumo As empresas que procuram superioridade de qualidade em seus serviços e produtos têm dado maior valor ao setor de Gestão de Pessoas, pois é uma área que tem como papel de grande consideração, e não único o de se preocupar com mais importância na qualidade de vida de seus colaboradores, pois este determinante ira aparecer diretamente no resultado…

Recrutamento e Seleção Introdução Comecemos por citar uma frase de Rocha (1997): “gerir é, nos nossos dias, funda­mentalmente, gerir pessoas” (p.17). O autor recorda ainda a este propósito o fator chave do sucesso económico do Japão: a atenção dispensada aos recursos humanos, exemplificando como “uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso” (Rocha, 1997, p.20). Parafraseando Cunha (1989): “as pessoas têm de ser entendidas como um recurso…

ADMINISTRAÇÃO JÉSSICA SILVA DE JESUS CLEIDSON DE SOUZA DO ESPÍRITO SANTO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EMPRESA SIM TV SALVADOR 2014 JÉSSICA SILVA DE JESUS CLEIDSON DE SOUZA DO ESPÍRITO SANTO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA EMPRESA SIM TV. SALVADOR-BA Artigo apresentado…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM NOVAS TENDÊNCIAS RESUMO Com tantas mudanças no mercado, devido à globalização e a revolução tecnológica, as organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Desta forma, isto implica em desenvolver o profissional que é recém-agregado às organizações bem como o profissional que o acompanha geralmente o responsável pelos processos…

presente trabalho tem como objectivo abordar e desenvolver as temáticas de eficiência e eficácia, de recrutamento e de selecção, expondo a importância de um processo de recrutamento e selecção eficaz e eficiente. Inicialmente são abordados os conceitos de eficiência e eficácia e o processo de recrutamento e selecção. De seguida é abordada a temática do recrutamento, incluindo os tipos de recrutamento, assim como, as suas técnicas e a triagem de pessoal. Desenvolve-se posteriormente, a…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Palmas – TO Março/2013 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELZIVAN PEREIRA SOUSA Projeto de Pesquisa apresentado à Coordenação do Curso de Administração, como requisito parcial para elaboração da monografia para conclusão do curso de graduação em Administração do Instituto Tocantinense de Educação Superior e Pesquisa Faculdade ITOP.

Gestão de Recursos Humanos A Gestão de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, tal como se encontra configurada na atualidade no contexto das organizações, representa o resultado da transformação da tradicional função de Recursos Humanos ao longo dos anos. Assim, ela sofreu as influências da evolução organizacional, sobretudo aquelas relacionadas às Teorias Administrativas e ao contexto político-econômico do mundo. Nesse sentido, a atuação dos Recursos Humanos assumiu uma importância estratégica

Introdução à moderna gestão de pessoas ................................................................................................................. 6 O contexto da gestão de pessoas.......................................................................................................................... 6 Recrutamento e Seleção .......................................................................................................................................... 6 Recrutamento de…