Recrutamento E Seleção Um Estudo De Caso

contratação pelo setor onde há uma vaga de emprego, e nele contém todas as informações necessárias para guiar o R. H para encontrar possíveis bons candidatos em potencial e também como e onde recrutá-los. Além disso, mostraremos várias técnicas de seleção, que são essências para qualquer tipo de admissão de empregado. Com todas as informações a seguir neste documento pretendemos fazer com que a noção geral e o conhecimento do leitor sobre as áreas da economia e empresarial aumentem e se fixem.

ESTUDO BIBLIOGRAFICO CÁCERES – MT AGOSTO – 2014 SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DOUGLAS GILVAN ESTUDO BIBLIOGRAFICO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, como requisito parcial para obtenção do Título de Técnico em RH Sob a orientação do professor Edemar Zuse CÁCERES – MT AGOSTO – 2014 ESTUDO BIBLIOGRAFICO

Planejamento 2 1.1.1. Diagnóstico 2 1.1.2. Planejamento 3 1.1.3. Os tipos de planejamento de RH 4 1.1.4. Planejamento Estratégico de RH 4 1.2.Recrutamento 5 1.2.1. Recrutamento Interno 5 1.2.2. Recrutamento Externo 6 1.3.Seleção 7 1.3.1. Formulários de empregos 7 1.3.2. Testes 7 1.3.3. Simulações de Desempenho 8 1.3.4. Entrevistas 9 1.4 Avaliação 10 CAPÍTULO II – ESTUDO DE CASO 11 2.1. Perfil da Organização 11 2.1.1. Apresentação da empresa 11 2.1.2. Força de Trabalho 12 2.1.3.…

O RECRUTAMENTO INTERNO COMO FATOR MOTIVACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Cristiane Aparecida Rodrigues de Moraes Carvalho RA B863IJ-8¹ Elaine Silva Costa RA B5824G-1¹ Érica Camargo Freitas Ferreira RA B8697C-8¹ Fernanda Luiz Gaspar RA: B83133-2¹ Josélia de Carvalho Lima RA: B86GGG-5¹ Professor Orientador: Paulo Cesar P. Pontara² RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar como o recrutamento interno é fator motivacional para o desenvolvimento…

Sugestões RH Recrutamento e seleção • A entrevista comportamental e a revelação do perfil de acordo com a empresa • Ações de motivação nos processos de seleção (do operacional, do executivo?) • Recrutamento interno como motivação de funcionários para a competitividade organizacional • A dinâmica de grupo como instrumento de avaliação • Processo de seleção de portadores de necessidades especiais • Recrutamento online: uma oportunidade tecnológica para a seleção de pessoal…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas

habilidades são considerados como o diferencial competitivo da organização. Nesta perspectiva, o presente estudo buscou verificar as técnicas que têm sido usadas para atrair e manter os empregados nas empresas, e para tanto, foi realizada uma pesquisa em uma indústria alimentícia de João Pessoa. O estudo, considerado de caráter exploratório e descritivo, abordou aspectos relacionados com recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, treinamento, benefícios e qualidade de vida no…

RESUMO O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante métodos e técnicas específicas criadas para atrair e escolher os melhores candidatos. Ao longo do tempo foram se consolidando os procedimentos tradicionais. Mais recentemente, desenvolveu-se um novo método de seleção no mercado de trabalho. Trata-se da seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de

BRAGA NAYLA DO CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Fortaleza – CE 2012.2 Fco. WASHINGTON MARTINS SOUZA Mª DAS DORES LIMA MESQUITA Mª SILDERLÂNDIA MIRANDA BRAGA NAYLA DO CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Trabalho apresentado como pré-requisito de conclusão da…

de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação das necessidades de treinamento, elaboração de programas de treinamento, para planejamento da força de trabalho, avaliação de cargos e critérios de salários, etc. Os objetivos são de subsídios ao recrutamento (definir o mercado RH para onde deverá recrutar dados para a elaboração de anúncios de recrutamento); subsídios à seleção de pessoas (características do ocupante do…