Questoes Do Caso Taylor Resolve Um Problema

Uninove – 2º. Semestre/2010 - 3º SI-A Teoria Geral da Administração - Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: http://fabiotga.blogspot.com Estudos de Caso – Fonte: Maximiano CASO 01 - O OUTRO LADO DA MESA O vendedor Humberto começou a trabalhar há 14 anos na Afrodite, uma grande empresa do ramo têxtil e de confecções. Sua equipe tinha outros quatro vendedores. Três deles atendiam pequenos varejistas, representando 20% das vendas. Outro vendedor era especializado em atacadistas,…

interna ou na reunião diária com os supervisores, conforme o caso. Passo 2 – Demonstrar confiança – Peças para manutenção das máquinas eram guardadas sob um rígido controle para evitar furtos. Mas isso tornava o trabalho lento. Agora elas ficam ao alcance de todos. No fim do dia, um funcionário controla o inventário. Passo 3 – Não vir com soluções prontas – Agora, a própria equipe organiza a escala de fim de semana e resolve problemas de operação, em vez de receber as soluções da…

CASOS Três decisões Administrativas Tipos de estilo de decisão administrativa AI Os administradores resolvem o problema ou tomam a decisão sozinhos, com as informações de que dispõem no momento. AII Os administradores levantam as informações necessárias dos subordinados e , depois, decidem quanto à solução do problema sozinhos. Podem ou não dizer aos subordinados qual é o problema quando pedirem informações. O papel desempenhado pelos subordinados na tomada da decisão é, claramente, de

UNIPAC Teoria da Administração Prof. Joel Rodrigues Brogio Estudos de caso Atividade complementar – Atividade total 14 horas-aula. Estudo de Caso 1 O Outro Lado da Mesa O vendedor Humberto começou a trabalhar há 14 anos na Afrodite, uma grande empresa do ramo têxtil e de confecções. Sua equipe tinha outros quatro vendedores. Três deles atendiam pequenos varejistas, representando, representando 20% das vendas do faturamento. Humberto, o mais experiente, vendia para grandes…

CAP. I – ERROS EM CÁLCULO NUMÉRICO 0. Introdução Por método numérico entende-se um método para calcular a solução de um problema realizando apenas uma sequência finita de operações aritméticas. A obtenção de uma solução numérica para um problema físico através da aplicação de métodos numéricos nem sempre nos dá valores de acordo com o pretendido. A diferença entre o valor obtido (aproximado) e o valor exacto é designado por erro. Pretende-se dar uma noção aos utilizadores de…

melhoria da qualidade de vida das pessoas. A Administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo oferecer resultados ampliados. Ela é tanto responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível…

Liderança e Poder Nenhuma ciência tem a propriedade exclusiva de aspectos específicos do comportamento organizacional, porque as fronteiras entre todas elas não são muito claras. Liderança e poder, por exemplo, são objetos de estudo da psicologia (no caso da psicologia quando se trata de poder o estudo foca apenas no individuo), sociologia (foco no grupo, nas pessoas) e ciência política (que o foco é na organização e no sistema). - Comportamento coletivo Um outro eixo…

Sistêmica Abordagem Contigencial Administração Contemporânea Profa. Ms. Jaciane Costa Abordagem Clássica 1. 2. 3. 4. 5. Taylor Administração como ciência Organização Racional do trabalho Princípios da Administração Científica Apreciação Crítica da Administração Científica. Abordagem Clássica Administração Científica • Frederick Winslow Taylor; • Americano, nasceu em 1856; • Tornou-se trabalhador manual, torneiro; • “má-administração” – corpo mole; •…

ESTUDOS DE CASO - TGA SUMÁRIO ORIENTAÇÕES PARA ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2 ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS 3 SELEÇÃO DE EXECUTIVOS 4 EXCELÊNCIA DO SETOR PÚBLICO: UMA QUESTÃO DE EFICIÊNCIA OU EFICÁCIA? 6 TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA 7 TÉCNICOS X GERENTES 8 CRIAÇÃO OU BUROCRACIA? 9 ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS 10 ESTUDO DE CASO : O FENÔMENO XEROX 11 ORÇAMENTAÇÃO DE CAPITAL X FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA 12 APLICAÇÃO DO MODELO DE ANÁLISE DE BURNS E STALKER 14 MOTIVOGRAMA 18 ESTOU NO…

administração geral e estratégica. Sistema de Habilidades: Conhecimento da administração em uma visão generalista; Conhecer o ambiente organizacional e a evolução do pensamento administrativo; Aplicar as teorias da Administração Científica de Taylor, Teoria Administrativa (Fayol), Teoria da Burocracia, Perspectiva Humanística da Administração (Escola das Relações Humanas), Comportamentalismo, Estruturalismo e Perspectivas mais modernas: teoria dos Sistemas, Contingencial,…