Questionário Diretivo Na Gestão De Pessoas

primeiro contato para buscar a autorização da empresa. Passo 3 (Equipe) Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizada na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. Passo 4 (Equipe) Elaborar um Relatório. Com base nos dados colhidos no questionário diretivo onde escolhemos a empresa Gama Gases Especiais Ltda., uma empresa de grande…

Supervisionada de Administração de Recursos Humanos ministrado pelo professor Rodrigo Ferreira de Lima. SUMARÉ - SP 2014 Sumário APRESENTAÇÃO 4 ETAPA 1 5 Gestão de pessoas: Antigo e novo modelo de gestão 5 ETAPA 2 6 Agregando pessoas, aplicando pessoas 6 Apresentação da Empresa 6 Etapa 02 7 Questionário diretivo 7 Etapa 03 8 Mantendo pessoas 8 Analise de pontos positivos 8 Analise de pontos negativos 8 Etapa 04 9 Plano de ação 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10…

melhorar os padrões de qualidade por meio de encontros de Benchmarking que represente o setor. 3º desafio: Implantação de Novas Tecnologias. 02. QUAIS AS FERRAMENTAS DE GESTÃO IMPLANTADAS NO PROCESSO DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL? No processo de Aprendizagem Organizacional foi implementado, desde 2010, a ferramenta de gestão Balanced Score Card(BSC) que trabalha com formato de perspectivas que atendem as partes interessadas(Financeiro, Clientes, Processos e Aprendizagem. Cada…

Quantidade de pessoas (por departamento) Diretoria: 1 Gerente: 1 Secretaria: 1 Departamento pessoal: 1 Vendas Interna: 3 Vendas externas : 1 Instalação: 2 Questionário diretivo aplicado ao Gestor afim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na empresa, desde a forma de recrutamento e seleção ate a forma de desempenho do colaborador. 1. Qual a gestão utilizada na empresa: Procura escolher a opinião dos funcionários e com pesquisas de mercado 2. Qual o critério dessa…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Disciplina: Gestão de Pessoas Tutora a Distancia: Raquel Oliveira Henrique Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA CIDADE / UF 2013 INTRODUÇÃO Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. 1.Paralelo Atual Elaborar um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão…

entre os pares de escolas: o peso da gestão A hipótese básica do trabalho era que a gestão e o papel dos gestores, em especial o diretor, fazem diferença nos resultados das escolas, seguindo a literatura internacional. O teste desta visão teórica se mostrou efetivo em determinados aspectos da gestão que produziram diferenças entre os pares de unidades escolares. Mas antes de mostrar quais variáveis fizeram diferença, vale realçar qual é a especificidade da gestão escolar. A…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Plano de Ação Professor Ead: Prof. Dante Bonetti de Freitas Tutor à distância: Profª. Rosane Zamberlan Bellé Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos BAGÉ / RS 2013 Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor, seja ele gerente, supervisor, diretor ou chefe, deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa

Soares Pinto RESUMO De todos os setores da economia afetados pelos efeitos das incertezas globais e pelas necessidades de mudança, um chama a atenção por seu caráter estratégico, por suas características de alta tecnologia, pela quantidade de pessoas envolvidas, pelo potencial de lucro e pelo interesse internacional: o das telecomunicações. Dentre as afiliadas da Telecomunicações Brasileiras S.A. - Telebrás está a Telecomunicações do Rio de Janeiro S.A. - Telerj, uma das mais antigas…

TOMADA DE DECISÃO NOS RESTAURANTES DE SANTA MARIA ¹ Márcia Rodrigues Guimarães ² Élio Sérgio Denardin ³ RESUMO A capacidade de tomar decisões pode ser considerada uma habilidade fundamental para o administrador. “A maioria das decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários…