Questionario Diretivo De Recrutamento

da variedade ou discriminação. -Dimensionamento dos fatores de especificações -Graduação dos fatores de especificações Fase de Preparação: Nessa fase serão preparadas pessoas, esquemas e materiais de trabalho. E serão desenvolvidas atividades de recrutamento, seleção e treinamento dos analistas de cargos, que comporão a equipe de trabalho, a preparação do material de trabalho, preparação do ambiente e colheita dos dados prévios. A fase de preparação pode ser simultânea a fase de…

PRODUÇÃO DE UM PALNO DE AÇÃO BELÉM – PA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. CONCEITODE GESTÃO DE PESSOAS 4 3. RELATÓRIO DO FILME “TEMPOS MODERNOS” 7 4. QUESTIONÁRIO COM O GESTOR 8 4. HISTÓRICO DA EMPRESA EM ESTUDO 9 5. PLANO DE AÇÃO 10 6. ESTRATEGIA DO PLANO DE AÇÃO 12…

incrementando o desenvolvimento profissional e pessoal e suas necessidades pessoais sempre avaliando os resultados obtidos deste processo proporcionando qualidade de vida no trabalho, a qual antes não relevada em questão. Elaboração do questionário diretivo e respostas da gestora Valéria Coelho de Souza diretora da Escola de Idiomas Yazigi. Nome da empresa? Olívia Coelho Comércio e Idiomas Ltda Onde esta localizada? Rua Rancágua, 34 – Bairro Assunção – SBC - SP Qual segmento…

p.114) diz que seria bastante incomum um gerente não entrevistar um possível futuro funcionário; a entrevista é uma ferramenta gerencial indispensável. Para Nascimento (2009, p.108), a entrevista revela a legítima forma de manifestação do poder diretivo do empregador que contrata força de trabalho compatível com a necessidade empresarial, visando à obtenção dos resultados esperados. Chiavenato (1999, p.101) acrescenta ainda que, como todo processo de comunicação, a entrevista sofre…

ganho mútuo. Essa é a nova forma com a qual as empresas modernas se relacionam com o seu pessoal. ETAPA 2 AGREGANDO PESSOAS, APLICANDO PESSOAS. A gestão de Pessoas se compõe em varias atividades: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, Recrutamento e Seleção, orientação aos colaboradores, avaliação de desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento do colaborador. O processo de Agregar Pessoas é utilizado para incluir novas pessoas na empresa e o processo de Aplicar…

--------------- 03 Moderna Gestão de Pessoas----------------------------------------------------------------- 04 Analise Situacional---------------------------------------------------------------------------- 16 Histórico da Empresa e Questionário diretivo--------------------------------------------- 18 Plano de Ação---------------------------------------------------------------------------------- 20 Considerações Finais…

...........................................................................5 2.1 RECRUTAMENTO ............................................................................................... 7 2.2 RECRUTAMENTO INTERNO .............................................................................. 7 2.3 RECRUTAMENTO EXTERNO ............................................................................. 8 2.4 RECRUTAMENTO ON-LINE ........................................................................

na empresa POLI TRAFOS. 2.1 – APLICAÇÃO DO QUESTIONÁRIO DIRETIVO AO GESTOR DA ORGANIZAÇÃO. A organização possui um órgão de RH e esta preparada para recrutar e selecionar pessoas todos os níveis? R: Sim. Nossa organização possui um departamento de RH, mas não temos uma rotina de procedimentos para recrutar e selecionar pessoas de vários níveis. Como é composto o processo de recrutamento da sua empresa e quais as técnicas? R: O processo de recrutamento é feito através de currículos…

atender e satisfazer os clientes. O princípio básico e fundamental na tomada de ações para o sucesso motivacional da gestão de pessoas consiste em seis processos básicos: 1) Agregar pessoas - Novos profissionais, novas idéias; (incluem recrutamento e seleção). 2) Aplicar pessoas - Desenhar as atividades que as pessoas irão ocupar na empresa, orientar e acompanhar o desempenho (incluem análise e descrição de cargos, orientação e avaliação do desempenho). 3) Recompensar…

objetivo de elaborar um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “gerir pessoas” dentro das organizações. Constará deste trabalho ainda, um questionário diretivo realizado em uma empresa escolhida pelo grupo e Relatórios parciais de textos indicados pelo professor Tutor a distância, bem como a análise do filme de Charles Chaplin “Tempos Modernos” fazendo um paralelo com o texto “A…