ATPS RH Postar

...................................3 2. CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO.....................................4 2.1 Identificação da empresa..............................................................5 2.2 Histórico............................................................................................6 3.DESENVOLVIMENTO REFERENCIAS 1.Introdução 3 2.Gestão de Pessoas 4 Imagem 1: Paralelo: Tempos Modernos X Moderna Gestão de Pessoas. Fonte: Autor da ATPS 5 3. Teoria X Prática 6 3.1 Identificando a organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno. Fonte: Autor da ATPS 9 4.2 Recrutamento Externo 10 Imagem 4: Iniciativa 2 – Recrutamento externo. Fonte: Autor da ATPS. 10 4.3 Treinamento do entrevistador 11 Imagem 5: Iniciativa 3 – Treinamento do entrevistador. Fonte: Autor da ATPS. 11 4.4 Avaliações de desempenho 11 Imagem 6: Iniciativa 4 – Avaliação de desempenho. Fonte: Autor da ATPS. 11 5. Considerações Finais 13 6. Referências Bibliográficas 14 1.Introdução Esta ATPS tem por objetivo desenvolver as competências e habilidades como: iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações…

1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente projeto irá abordar a produção de um Plano de Ação, estratégias para uma boa relação com os colaboradores e o papel do gestor diante das mudanças dentro das organizações. Por meio de um questionário diretivo ao diretor geral da Empresa Calçados Beira Rio, será apresentado um breve histórico da missão da organização, valores, identificado seu modelo de gestão, forma de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores. Serão…

|nº 1034969316 | | |TAMIRES C. LAROCA |n° 1053010110 | | |WANDERSON NORBERTO |n° 1034979803 | 1. Introdução Neste trabalho será apresentado um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas, e sobre o…

......................................................................11 2.1.8 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS E CARGOS............................................12 2.2. QUESTIONARIO DIRETIVO APLICADO AO GESTOR DA EMPRESA, INDENTIFICANDO O MODELO DE GESTÃO QUE É UTILIZADO E SELEÇÃO ATÉ AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES (COMO SE DA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO,ELABORAR UM QUESTIONARIO (10 QUESTÕES MAXIMA)PARALELO ENTRE O FILME “TEMPOS MODERNOS” E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas RIBEIRÃO PRETO/SP ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA…

sustentáveis de gerenciamento de energia para os clientes globais. Os valores são reconhecer as pessoas como o maior valor, confiar no compromisso de todos em fazer a coisa certa e tratar todos com respeito e consideração. QUESTIONÁRIO DIRETIVO Nome: Sebastião Silva Cargo: 1) Como é planejamento estratégico utilizado pela empresa? Visamos sempre a adaptabilidade e inovação da organização. 2) Como é o planejamento estratégico de RH utilizado pela empresa? Levamos em…

soluções e não nos problemas. Valores da Empresa: Publico Alvo: Empresas PME Quantidade de pessoas (por departamento) Diretoria: 1 Gerente: 1 Secretaria: 1 Departamento pessoal: 1 Vendas Interna: 3 Vendas externas : 1 Instalação: 2 Questionário diretivo aplicado ao Gestor afim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na empresa, desde a forma de recrutamento e seleção ate a forma de desempenho do colaborador. 1. Qual a gestão utilizada na empresa: Procura escolher a…

Passo 3: Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. QUESTIONÁRIO DIRETIVO 1) Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa? Conservador? Otimizante ou Ofensivo? R:Atualmente o planejamento estratégico utilizado pela nossa empresa é o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos…

CULTURA ORGANIZACIONAL? RESUMO Através do presente desafio, feito como objetivo de demonstrar a elaboração de um plano de ação para uma empresa será visto como melhorar o relacionamento entre os empregadores e empregados. Nas abordagens do conceito de gestão de pessoas e de mudanças organizacionais foi estabelecida uma análise comparativa entre o filme tempos moderno e os conceitos definidos demonstrando as mudanças em relação aos recursos humanos desde o período clássico até a era…

em que designou gestão de pessoal, de recursos humanos e atualmente enfatiza a expressão gestão das pessoas. Apesar das diferenças de significado que cada uma das três expressões possa veicular, hoje, concorda-se que a gestão das pessoas representa uma componente fundamental de qualquer estratégia organizacional. A importância reconhecida a esta função da gestão provocou o aparecimento de novas concepções acerca do contributo das pessoas para a prossecução dos objetivos das…