Aula tema 1

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|Grupo: |CARINA SIQUITELLI |nº 1190430711 |
| |JOÃO PAULO S. FONSECA |nº 1053005528 |
| |NAIARA C. GABRIEL |nº 1016821137|
| |REGINALDO B. MARCELINO |nº 1053009048 |
| |SUÉLEN C. RIBEIRO |nº 1034969316 |
| |TAMIRES C. LAROCA|n° 1053010110 |
| |WANDERSON NORBERTO |n° 1034979803 |




1. Introdução


Neste trabalho será apresentado um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas, e sobre o modelo de gestão que se aplica a empresa emquestão analisada, Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A., como também o histórico da mesma. É realizado um questionário diretivo, que será possível a indentificação do modelo de gestão da organização, analisando assim desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores.




2. Desenvolvimento
Etapa 1

As mudanças ocorridas dentro domercado de trabalho e os modelos de Gestão de Pessoas


É, e sempre será na qualidade de vida de cada ser humano que as mudanças e transformações profissionais, intelectuais, bem estar, culturais serão visíveis.
Desde que o nosso velho ancestral Adão resolveu atropelar as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na existência do ser humano (Idalberto Chiavenato).Começamos a entender bem as desigualdades sociais no filme Tempos Modernos de Chaplin onde fica muito claro a hierarquia enfatizada e a forma de trabalho na era Industrial que classificava os melhores empregados nas suas características de: cegos, surdos e mudos e sem falar na nenhuma preocupação que a organização tinha pelo seu bem estar emocional intelectual e familiar.
Desenvolvendomelhor o assunto, em 1950 logo após a Revolução Industrial surgiu um longo período de crise, onde milhares de pessoas passaram fome, vendo tudo o que havia construindo ir por água abaixo, destacando a Era Industrial Clássica em que a estrutura organizacional predominava a burocracia, a rigidez e a inflexibilidade, o ambiente de trabalho e o modo de lidar com as pessoas eram através de regras de poucaconversa e muito trabalho, trabalho esse repetitivo e de controle de produção.
No século XX, entre 1950 e 1990 a Era Industrial Neoclássica o mundo começa a mudar mais rápido e intensamente, surge à competição e a flexibilidade das relações entre as organizações, tentam novos modelos estruturais para incentivar a inovação e de proporcionar características adicionais de dinamismo e alcançarmaior produtividade. A cultura organizacional tem a transição de presente e atual, adaptando ao ambiente a valorização pela renovação e a revitalização, as pessoas passam a ser administradas com ênfase nos objetivos da organização, formando assim a administração de recursos humanos.
Em fim a Era da Informação começando em 1990, até hoje, uma era de mudanças rápidas, imprevistas, turbulentas,tecnologia carregada de transformações, surge à organização virtual que passa a funcionar sem limites de tempo, de espaço ou distancia, como uso totalmente diferente de espaço físico. O escritório com salas fechadas dão lugar a locais coletivos de trabalho, onde muitas empresas dão acesso ao trabalhador de montar seu escritório em sua própria casa, deixando-o assim mais próximo a seu ambiente...
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