Projeto Integrador I PRONTO 1

. 4 HISTÓRICO DA EMPRESA ............................................................................................... 4 MISSÃO ...................................................................................... 5 VISÃO ......................................................................................... 5 VALORES ................................................................................... 5 ANÁLISE DA PROBLEMÁTICA ....................................................................................... 6 REFERENCIAS BIBIOGRÁFICAS .................................................................................... 7 INTRODUÇÃO EMPRESA HYPERMARCAS S. A. Este Projeto Integrador tem por objetivo dar uma visão geral da Empresa Hypermarcas S/A. como a empresa se desenvolveu ao longo dos anos, como funciona a instituição, como a empresa tem se comportado quanto à questão da sustentabilidade, e outras questões referentes ao funcionamento da mesma, bem como a maneira como se espera que ela possa alcançar uma melhora de rendimento, tendo em vista o estudo de caso apresentado em que a empresa apresentou prejuízo ao longo do ano de 2014, e que estratégias a empresa pode utilizar para reverter essa situação e alcançar melhores resultados nos próximos anos. A parte teórica do presente Projeto foi realizada através de pesquisas por publicações on-line, enquanto a parte prática se desenvolveu por meio de estudos a partir do site da Hypermarcas S/A, e…

PROJETO INTEGRADOR II: EMPRESA HYPERMARCAS S. A. Praia Grande 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II: EMPRESA HYPERMARCAS S. A. Projeto Integrador II do curso superior de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina sob a orientação do professor: Marcelo Cerqueira. …

Hypermarcas 2012 1 – Qual seria sua competência essencial? A competência essencial da Hypermarcas é a de controlar e administrar todas as suas marcas e produtos, e estar sempre de olho no mercado buscando novas marcas de inovação e qualidade. 2 – Exemplifique as três estratégias genéricas de Porter baseando-se nas marcas da Hypermarcas. Enfoque: Através da estratégia de enfoque, a organização procura obter uma…

SEGMENTAÇÃO DE MERCADO: HYPERMARCAS São Paulo 2013 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO: HYPERMARCAS Trabalho de pesquisa sobre a disciplina de Gestão de Marketing. São Paulo 2013 “O marketing autêntico não é a arte de vender o que você faz, mas saber o que fazer. É a arte de identificar e compreender as necessidades dos consumidores e criar soluções que…

FGV – Fundação Getúlio Vargas – MRH Curso de Pós Graduação Lato Sensu Especialização MBA – Gestão Empresarial – 51 Finanças Corporativas Prof.: Moises Spritzer Avaliação de Empresas Equipe: Helena Maria Maurício de Oliveira Bianca Katiury Raquel Macedo Setembro – 2014 1.EMPRESA ANALISADA: Hypermarcas 2.1. - Identificação da empresa: Hypermarcas - Código de negociação: HYPE3 - Atividade Principal: Produção e Venda de Bens de Consumo e Medicamentos -…

de Humanidades, Artes e Ciências ADM 241 – Introdução ao Marketing Profº: João Francisco de Quadros Neto – T01 Nome: Helena Barbosa Antas Estudo de Caso 1. Defina o que é Foco e Posicionamento e faça uma análise crítica sobre estas estratégias adotadas pela Hypermarcas. No mundo competitivo do comercio as estrategias de marketing podem algumas vezes ser mal interpretadas, e quando se fala na utilização das táticas de vendas, deve se pensar em planos futuros ou seja…

O Brasil é o limite para a Hypermarcas Compartilhe 7 O empresário João Alves de Queiroz Filho, o Júnior, construiu a maior empresa de consumo do país apostando em marcas nacionais. Após 27 aquisições, sua Hypermarcas fatura R$ 3,5 bilhões e vai continuar comprando Por Edson Porto PUBLICIDADE Acertar no perfil das marcas adquiridas é fundamental para a Hypermarcas. Desse acerto depende sua capacidade de aplicar uma receita que até agora se mostrou infalível. Funciona…

right now for Hypermarcas, the São Paulo-based firm where Mattos is CFO. Expanding the Hypermarcas footprint outside Brazil is "not a short-term objective," he says. After all, he notes, there's enough opportunity to be chasing at home, and any international attempt to replicate Hypermarcas's success -- it now has a portfolio of nearly 200 brands and 4,000 products -- wouldn't "add much in terms of synergies." But just shy of its tenth birthday, the firm has, by many measures, already…

A um mês do fim de 2011, a ação da Hypermarcas está cotada hoje na bolsa um pouco menos do que valia quando a empresa abriu o capital, em 2008. De lá para cá, fez 23 aquisições, viu sua receita mais que dobrar e, por conta das ofertas de ações, aumentou em quatro vezes a quantidade de papéis que formam seu capital. O Valor examinou 23 relatórios divulgados por equipes de análise de 13 bancos de investimento sobre a empresa neste ano. Inicialmente, a expectativa deles era que a ação da…

Financeira EMPRESA HYPERMARCAS S.A EXTREMA – MG 2013 NICEA MARIA TEIXEIRA COUTO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA HYPERMARCAS S.A Trabalho de desenvolvimento e aplicações dos conhecimentos adquiridos com as disciplinas de Controladoria, Mercado de Capitais e Desenvolvimento Sustentável realizado na empresa Hypermarcas S.A e apresentado á Universidade Paulista (UNIP) com a finalidade de projeto integrado multidisciplinar (PIM VII).…