Recrutamento e Seleção

planejamento da área de RH é uma estratégia de abordagem e um tratamento global da administração, que se integra com o negócio da empresa e inclui preocupação com o futuro. Essa visão não é apenas um conjunto de técnicas para se somar às já existentes e sim uma metodologia para levar os objetivos da empresa adiante, já que as pessoas são responsáveis pelo "fazer" e pelos resultados. Segundo Lucena (1995, p.84) - "Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança". Recrutamento Recrutamento é o processo de, primeiro, identificar fontes de funcionários (talentos) para a organização e, no momento oportuno, acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. A importância do recrutamento crucial, pois, quando conduzido com eficiência, poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo. Existem dois tipos de recrutamento: o recrutamento externo, realizado entre profissionais que já trabalham na organização, e o recrutamento externo, que visa buscar profissionais de fora da organização Recrutamento Interno Principais fontes de…

............01 2.2 - DIFERENCIAL TECNOLÓGICO...........................................02 2.3 - PESQUISA E DESENVOLVIMENTO ...................................02 2.4 - CLIENTES.............................................................................03 2.5 - CONCORRENTES................................................................04 2.6 - FORNECEDORES................................................................04 2.7 - PARTICIPAÇÃO NO…

PESSOAS O segredo das organizações é saber agregar valores humanos e integrá-los em suas atividades. A Gestão de Pessoas se divide em: 1. Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; 2. Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; 3. Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; 4. Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS; 5. Monitoração de Recursos…

........................................................................................................09 2.7 - FORNECEDORES.............................................................................................................................10 2.8 - PARTICIPAÇÃO NO MERCADO.......................................................................................................10 3.0 - PLANO DE…

Relevância do tema O departamento de Recursos Humanos exerce umpapel de extrema importância dentro da empresa, tem como principais funções o recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outros. Os Rh compartilham muita experiência e conhecimento é preciso estar inovando sempre. Gerir pessoas exige muita criatividade. A qualidade que os clientes e que a própria empresa deseja resulta no comportamento positivo das pessoas, tanto os empregadores…

mais competitiva devem investir na implantação de um Recursos Humanos, que tem a função de auxiliar nas questões de Gestão de Pessoas, tendo foco mais amplo que envolvem o clima organizacional, motivação, reconhecimento, recrutamento e seleção de talentos. Segundo Chiavenato (2003) conceitua que recursos humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de varias áreas, por tratar diretamente com o ser humano. Visando promover o desempenho…

estratégias funcionais. A expressão Administração Estratégica de Recursos Humanos (AERH) surgiu na literatura internacional no início da década de 1980, sob diferentes alegações, seja com base nas críticas ao papel funcional/burocrático e nas fraquezas percebidas da área, seja por pressões ambientais que demonstram a natureza estratégica de recursos humanos e sua gestão. Evoluções importantes estão ocorrendo em duas áreas distintas de administração, cuja convergência…

compete com outras empresas do ramo estético. A Corpo & Terapia utiliza os mais modernos tratamentos faciais e corporais e não poupa esforços para garantir a saúde das clientes e o sucesso dos tratamentos. Como oportunidade o ramo estético vem crescendo a cada dia, e pessoas procuram por tratamentos de beleza e estética gerando uma alta demanda na população por esse tipo de serviço. Cumprindo a risca as determinações governamentais e com um acompanhamento extremo das técnicas a marcar…

LTDA, empresa de pequeno porte, atua no mercado desde sua fundação em 1986, situada na Rua Michelangelo, 191, Jd. Mitsutani, CEP 05791-200, São Paulo, Ins. Estadual 111.773.309.115, CNPJ: 56.584/0001-44. A empresa tem uma ampla linha de produção, atuando hoje em vários setores, produzindo cada produto conforme a necessidade do cliente, obedecendo às normas e padrões de segurança e acabamento, garantindo a qualidade de seus produtos. Agregado ao compromisso de qualidade, a INDEP,…

massa pronta para a fundição das peças enchendo estampo e destacando as peças por tempo certo para ficar com o peso e a qualidade esperada * Torno; maquinas de torno modelam as peças de formato circulares como, pratos tigelas, canecas e outros * Espaço de secagem natural; prateleiras de estoque de peças que aguardam acabamento * Turnição e esponja; cocho onde é feito o acabamento a cada peça turnindo tirando as rebarbas e esponjando para retirar as imperfeições *…