Recrutamento e Seleção

Planejamento de pessoal

Fazer um planejamento da área de RH é uma estratégia de abordagem e um tratamento global da administração, que se integra com o negócio da empresa e inclui preocupação com o futuro. Essa visão não é apenas um conjunto de técnicas para se somar às já existentes e sim uma metodologia para levar os objetivos da empresa adiante, já que as pessoas são responsáveis pelo "fazer" e pelos resultados.
Segundo Lucena (1995, p.84) - "Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança".

Recrutamento

Recrutamento é o processo de, primeiro, identificar fontes de funcionários (talentos) para a organização e, no momento oportuno, acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. A importância do recrutamento crucial, pois, quando conduzido com eficiência, poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo. Existem dois tipos de recrutamento: o recrutamento externo, realizado entre profissionais que já trabalham na organização, e o recrutamento externo, que visa buscar profissionais de fora da organização

Recrutamento Interno

Principais fontes de recrutamento interno

1 - Inventário de talentos

O nome pode variar – inventario, mapa, banco de dados ou até pool de talentos. O conceito, porém, é sempre o mesmo: organizar um arquivo com todas as pessoas da empresa, cadastradas segundo o cargo que ocupam, suas qualificações, habilidades e competências. Muitas organizações utilizam a intranet para organizar esse cadastro. O funcionário recém-contratado insere seu currículo, geralmente em formulários