Cap Tulo 5 Quest Es 1 E 3 Dia 20

dizem que ele não se adapta/ não corresponde aos desafios de um ambiente em transição. Como também que o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional. 3 - Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essa característica? Os objetivos bem definidos devem ser desafiadores, coerentes, ter uma definição de tempo e serem hierarquizáveis. Todo objetivo é bem-vindo em uma empresa, tendo ou não essas características, além de que nem sempre os objetivos alcançarão todas elas ao mesmo tempo. 5 - Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. O propósito de uma analise SWOT é uma ferramenta usada para análise de cenário ( ou analise de ambiente), planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Empresa- Dpaschoal LTDA Forças Fraquezas •Trabalho sustentável • Boa imagem • Distribuição • Competência • Custo de implantação • Falta de capacitação de funcionários Oportunidades Ameaças • Ser mais acessível • Rápido crescimento no mercado •Encontrados novos usos do produto •Novos métodos de distribuição • Empresas rivais adotam novas tecnologias • Crescimento de concorrência 7 - O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa?Quais são as…

de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Por exemplo, um plano que englobe a organização como um todo tendera a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo. Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção. Os objetivos podem ser classificados de acordo com sua natureza, nível de formalização e…

características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? Resposta: sem objetivos bem definidos, dificilmente se poderia formular estratégias, planos coerentes e definir objetivos. 4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação?…

os resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos numa determinada direção. Os tipos de planos podem ser considerados por abrangência ( estratégicos, táticos e operacionais); Horizonte temporal ( longo prazo, médio prazo e curto prazo); Especificidade ( gerais e específicos) e por permanência ( permanentes e temporários); 3) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter?…

do que ter objetivos que não satisfazem essa característica? Resposta: Uma empresa também deve ter seu objetivo definido. Este objetivo deve ser traçado durante o planejamento estratégico. Sim, seria melhor não ter objetivos. 4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? Resposta: Etapa 1 - Execução de uma…

PAG 117 E 118 Questões Para Discussão e Revisão 1-A Visão sistêmica permite análise organizada da empresa. Em que ela Influencia a introdução de uma Visão Hierarquizada? Essa visão hierarquizada pode ser dividida em vários níveis dependendo do tamanho e complexidade da empresa. Qualquer área em que esteja atuando, o fluxo de decisões funcionará dentro da mesma hierarquia, ou seja, decisões estratégicas em primeiro lugar, dando auxilio para decisão operacional. 2-Qual o conceito…

que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? 5. Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. 6. Quais são as…

alocados e quais atividades devem ser realizadas de forma a alcançar os objetivos. Já os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção. Podem ser classificados como: estratégicos, táticos , operacionais, de longo, médio ou curto prazo, em planos gerais ou específicos e em planos permanentes ou planos temporários. 3-Quais são as características que os objetivos…

especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Objetivos são resultados, propósito, intenções ou estados futuros que as organizações pretenden alcançar. Planos estratégicos, táticos e operacionais. Objetivos rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, etc... Em termos de abrangência, os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais são classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de…

estratégico dos correios é corporativo, ou seja, é feito nacionalmente e distribuído para as demais DR – Delegacias Regionais. Nas regiões como a Bahia, por exemplo, a DR-BA trabalha com o planejamento operacional, baseado no planejamento estratégico macro nacional. 2. De que forma se realiza o diagnostico para o planejamento? O diagnostico interno e externo, bem como a analise SWOT é de inteira responsabilidade da administração central, porem com a participação de todos os…