Qual é O Papel Da Avaliação De Desempenho Em Uma Empresa A Avaliação De Desempenho Está Intimamente Ligada Ao Estilo De Liderança Dos Gestores

diversas as causas motivacionais do indivíduo,as suas necessidades e expectativas. Chamamos a motivação de intrínseca quando ela está relacionada com recompensaspensas psicológicas: reconhecimento, respeito, status e esse tipo motivacional estão intimamente ligados as acções individuais dos gerentes em relação aos seus subordinados. Por outro lado chamamos de extrínseca quando as causas estão baseadas em recompensas tangíveis: salários, benefícios, promoções, sendo que estas causas…

baixa eficácia e eficiência são sempre os gestores de topo, depois os gestores intermédios, e depois os gestores operacionais. Daniel Machado ISEP – Instituto de Engenharia 01-10-2009 GESTÃO 1 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO Daniel Machado 2009/2010 Organizar Um grupo de pessoas, devidamente estruturadas que desenvolvem um conjunto de actividades visando a definição e prossecução de objectivos comuns de uma forma continuada no tempo. Exemplos: empresas, escolas, associações,…

1. DELIMITAÇÃO DO TEMA “A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.” Harry Truman Toda organização é um empreendimento social e precisa de uma prática administrativa. Neste sentido a Administração pode ser considerada uma ciência ou uma

domínio do conhecimento passou a ser diferencial no mercado de trabalho. As empresas procuram profissionais bem qualificados para ocuparem empregos que exigem cada vez mais criatividade e múltiplas capacidades. Mesmo nos países desenvolvidos tem faltado empregos para a população. 4 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Como consequência da Revolução Industrial, houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados, portanto havia a…

Introdução O mundo atual caracteriza-se por uma mudança constante. As organizações são forçadas a adaptarem-se permanentemente, repensando as suas estratégias e refletindo sobre o seu desempenho, com a finalidade de responder, de forma mais eficaz e eficiente, às necessidades e expetativas dos seus stakeholders. As organizações não podem se ficar pela satisfação das necessidades dos clientes, têm de superar as suas expetativas, cativando e envolvendo-os para obter a sua confiança

2009 ii DEISY RAIANNY CRUZ DOS SANTOS A GESTÃO DE PESSOAS NO MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES Monografia apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, do Curso de Administração de empresas com ênfase em marketing, da Faculdade iii FACULDADE CENECISTA DE BRASÍLIA - FACEB Educação de Excelência com Compromisso Social Credenciada pela Portaria MEC nº 998, de 14/07/2000 Curso de Administração Autorizado pela…

afirma que o princípio do sucesso não se dá apenas no nível econômico e tecnológico. Atualmente não há dúvidas, que a liderança é considerada um mecanismo eficaz e competitivo para a organização. No domínio das ciências organizacionais em particular, a liderança é freqüentemente tratada como equivalente a chefia, a supervisão ou a gestão. Segundo Conger (1997), o conceito de liderança vai além da sua origem grupal e a realização dos objetivos tanto dos líderes como dos seguidores.…

1 CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS CEFET MG Heloísa Costa Pacheco Diório O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte Novembro/2008 2 HELOISA COSTA PACHECO DIÓRIO O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como exigência para finalização do Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Heli Santos de…

motivação dos docentes contribuindo de forma directa na melhoria da aprendizagem com impacto na diminuição de repetências e abandono escolar. As repetências e os abandonos são manifestação do insucesso em que as causas são várias entre elas, o bom desempenho da equipa directiva, a motivação dos funcionários e do próprio aluno. 3 ÌNDICE CAPÍTULO I: 6 1. INTRODUÇÃO 6 2. JUSTIFICATIVA 8 3. OBJECTIVOS 9 3.1 Objectivo geral do trabalho 9 3.2 Objectivo Específico 9 4.…

maior o ser humano passou também passou a ter um destaque maior, o líder assumiu um papel relevante de manter sua equipe motivada. A importância do tema liderança se justifica pela sua relevância na gestão de recursos humanos, pois esta se caracteriza pela liderança de equipes de trabalho e tomada de decisões. A liderança é necessária tratando-se de relações grupais ou empresariais. O primeiro capítulo trata da liderança, esta relacionada à força e o poder, nesse sentido, todo líder é…