Estudo de caso II: Os sistemas de informação podem ajudar a Danaher a ficar mais enxuta?

podem ajudar a Danaher a ficar mais enxuta? Nomes: Data: ____/____/ 2013_ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 1- Qual problema Tom Mathis e os Sensores e Controles Danaher precisavam solucionar nesse caso? 2- Quais eram as questões envolvidas no problema? 3- Quais eram as soluções disponíveis para resolver o problema? 4- Existe alguma solução na qual a Danaher não pensou? 5- Qual ou quais eram elas? 6- Em que medida a Danaher teve de mudar sua maneira de conduzir negócios para tirar proveito do software da SupplyWorks? 7- Quais foram às mudanças? 8- Quais obstáculos tiveram de ser transpostos? 9- O que o novo sistema fez? 10- Como ele beneficiou a empresa? 11- Houve algum aspecto negativo no novo sistema? 12- Qual ou quais eram eles? 13- Quais foram os resultados da implantação do novo sistema? 14- Foi uma solução bem-sucedida? Por quê? Os sistemas de informação podem ajudar a Danaher a ficar mais enxuta? 1 - Qual problema Tom Mathis e os Sensores e Controles Danaher precisavam solucionar nesse caso? Quais eram as questões envolvidas no problema? 2 - Quais eram as soluções disponíveis para resolver o…

ESTUDO DE CASO: RESOLVENDO PROBLEMAS ORGANIZACIONAIS Os sistemas de informação podem ajudar a Oanaher a ficar mais enxuta? A Danaher Corporation projeta, fabrica e comercializa instrumentos industriais de mensuração, visualização e controle. A empresa de 6 bilhões de dólares está dividida em três segmentos: Instrumentação Profissional, Tecnologias Industriais e Componentes & Ferramentas. Um dos três negócios focados em nichos do segmento de Tecnologias Industriais é a divisão Sensores…

1. Qual problema Tom Mathis e os Sensores e Controles Danaher precisavam solucionar nesse caso? Quais eram as questões envolvidas no problema ? Seu objetivo era “secar” sua divisão, baixando custos e comprando mais suprimentos de fornecedores estrangeiros tornando o processo de compras mais eficiente. Tom sabia que os funcionários chave de compras desviavam sua atenção para solucionar as falhas do processo manual de kanban. Além de impactar negativamente em compras, as falhas do…

Caso Danaher [pic] A Dahaner, empresa que adotou este nome em 1.984, mas que teve sua origem nos anos 60 tornou-se uma das primeiras empresas norte americanas a utilizar os princípios do kaizen, a palavra japonesa para melhoria contínua (não somente da empresa como do homem que nela trabalha). A empresa atua em diferentes segmentos de negócio (atualmente cinco), sendo “Tecnologia Industrial” o setor responsável por desenhar e produzir componentes e sistemas que são incorporados…