Superior

Internacional de Administração ADM 2006 Ponta Grossa, Paraná, Brasil, 19 a 22 de Setembro de 2006 A filosofia MRP nas empresas: O caso da empresa Lupont Louisi Francis Moura (UEPG) louisimail@yahoo.com.br Sergio Escorsim (UEPG) escorsim@uol.com.br Álamo Alexandre da Silva Batista (UEPG) alamo.alexandre@yahoo.ca Priscila Gavron (UEPG) pri_gavron@hotmail.com Sérgio Affonso Felippe Filho (UEPG) serginhofelippe@hotmail.com Resumo O MRP aborda uma filosofia de planejamento. Trata-se da elaboração de um plano de materiais. O sistema MRP ("Material Requirements Planning" - Planejamento das necessidades de materiais) tem como premissa executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compra e fabricação. A grande vantagem da implantação de um sistema de planejamento das necessidades de materiais é a capacidade de visualizar tanto em gráficos quanto em números a capacidade produtiva da empresa e o seu comprometimento futuro alem de envolver outras áreas da empresa também. Com esse conhecimento pode-se tomar medidas corretivas, sobre o estoque planejado em excesso, cancelamento ou reprogramação de pedidos sem ter gastos elevados e mantendo os estoques em níveis adequados. O objetivo deste artigo é mostrar as etapas da implantação de uma MRP no contexto de uma pequena empresa pontagrossense a fim de avaliar a viabilidade do seu uso,…

OLIVEIRA HEITOR MAUTONI FERREIRA DA ROCHA JÉSSICA MAUTONI FERREIRA RICARDO BENEFÍCIOS DO MRP VOLTA REDONDA 2015 FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BENEFÍCIOS DO MRP Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção do UniFOA como requisito parcial para à obtenção …

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA-POLO DE MANAUS CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. . MANAUS-AM ,2012 PAULO AUGUSTO CASTRO DA SILVA - 241163 importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Trabalho de nota parcial da ATPS de Tecnologias de gestão…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL MRP II - Manufacturing Resource Planning Planejamento de Recursos de Fabricação. SUMÁRIO INTRODUÇÃO___________________________________________ 3 MRP II - Manufacturing Resource Planning_____________________ 4 Planejamento de Recursos de Fabricação______________________ 4 MRP e MRPII: História e Evolução____________________________ 4 Conceitos Gerais de MRP e MRPII____________________________…

cadeia de abastecimento se torna um tema de grande preocupação dentro das organizações. A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitam que o produto chegue ao cliente de maneira a satisfazer suas necessidades no momento em que esta existir, assim garantido o fluxo de todas produtos envolvidos nesta cadeia assim esses processos devem ser integrados com todos processos envolvidos como distribuição física, administração de estoque, modo de transporte,…

FAISA FACULDADES ALTERNATIVA DE SANTO AUGUSTO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO M.R.P II FERNANDA PAULA NODARI JOÃO MARTINS MORAIS MIGUEL PEDRO DA COSTA FERNANDO TAINARA BERLEZI DA SILVA M.R.P II MATERIAL REQUERIMENTS PLANING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS) O processor do MRP foi uma metodologia titulada de sistema de solicitação trimestral, que foi aprofundada por George Plossl e Oliver Wight em 1967. Durante o fim da segunda guerra mundial…

referindo-se a controle de estoque e a todos os setores de manu­fatura (atividades básicas de engenharia, “chão de fábrica”), abrangendo os assuntos desenvolvidos sobre Controle de Produção e Sistemas de Produção na evolução do “Planejamento de Necessidades de Ma­teriais” (MRP), bem como suas características, van­tagens, desvantagens e exemplos, permitindo que, com base na decisão de produção dos produtos fi­nais ao resultado, determinando o que, quanto e quando produzir e comprar,…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

fixados pelo sistema, conduziram o MRP (Material Requirement Planning – “Planejamento de Necessidades de Materiais”) a evoluir para um novo conceito: Manufacturing Resource Planning – “Planejamento de Recursos de Fabricação2” (e.g. MRP 2)[1]]] Manufacturing Resource Planning (MRP II, em português: Planejamento dos recursos de manufatura) é definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma…

PLANEJAMENTO ------------------------------------------------- Manufacturing Resource Planning Manufacturing Resource Planning (MRP II, em português: Planejamento dos recursos de manufatura) é definido por APICS (Association for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma companhia industrial. Idealmente, ele contempla o planejamento operacional em unidades, o planejamento financeiro na moeda do país, tem a capacidade de…