Qual O Papel Do Rh Na Gestão De Desempenho

necessário estar vigilante, conhecer os ramos de atividade, da concorrência, do perfil profissional adequado para o tipo de negócio específico, garantindo maior assertividade aos processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento e acompanhamento do desempenho destes profissionais. Palavras-Chave: Recursos Humanos; Recrutamento, Seleção e Política Salarial. 1 INTRODUÇÃO A realização deste trabalho se justifica pela relevância do tema ao campo de estudos da administração, uma vez…

AS PRÁTICAS E AS POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA HUNTER DOUGLAS DA CIDADE DE FORTALEZA Milena Maria Teixeira Aragão¹ Wanessa Paiva da Silva² Willianderson Freire Vieira³ RESUMO A partir da avaliação por listagem de verificação foi feito um checklists na empresa Hunter Douglas. Avaliação interna, segurança e medicina, comunicação, planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos foram alguns dos temas abordados no questionário que foi respondido pelo gestor da cidade…

ORGANIZAÇÃO PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO LTDA FACULDADES OPET MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - RH Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Curitiba 2010 Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Artigo Científico apresentado ao curso de MBA em Gestão Estratégia de Pessoas – RH, para a obtenção de grau final, sob orientação da Profª…

Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 98 - Ano XVIII (Janeiro / Fevereiro - 2012) Especial Melhores Fornecedores para RH Jornalista responsável ALEXAndRE GARREtt – Mtb 13.022/SP Editor & Publisher ALEXAndRE GARREtt Editora assistente LucILEnE FAquIM – Mtb 25.435/SP Redação e Reportagem REnAtA SILVA – Mtb 49.672/SP Revisão GoREtI quEIRóS Pesquisas HuGo SILVEIRA Internet e Assinaturas JoSIMAR GoMES assinatura@gestaoerh.com.br tel: (11) 2385-2603 Assinatura

1 INTRODUÇÃO O presente relatório de estágio visa descrever as subáreas de Recursos Humanos da Empresa Rigesa Celulose Papel e Embalagens, conhecer suas principais funções e apresentar um plano de melhorias nas áreas que com o conhecimento adquirido e através de pesquisa bibliográfica, chegou-se a conclusão que podem ser melhor exploradas pela Empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1.1Recursos Humanos Funcionalmente a administração de Recursos Humanos se consolidou

Recife, 2014 Resumo Esse trabalho do projeto integrado multidisciplinar do segundo período foi também de grande importância para mim. Foi nele que aprendi a verdadeira colocação do RH dentro de nossa organização, aprendi o que ele abrange qual o seu papel que são diversos na nossa empresa. O nosso objetivo de agregar colaboradores eficientes e comprometidos ao nosso quadro de funcionários. Foi muito bom adquirir todos esses conhecimentos que vamos levar onde e em qualquer

CASE DANONE 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. Pode-se afirmar que a Danone tem um RH Operacional ou Estratégico? R: O Rh Operacional é aquele focado somente na parte burocrática, já o RH estratégico é aquele que cria possibilidades dentro da empresa. Seu foco está nos resultados a se obter, ter um bom relacionamento com os colaboradores e ajuda-los no que for necessário. A Danone possui um Rh estratégico com foco no negocio, que cria estratégias para…

estão à frente da administração dos negócios na organização. Os modelos iniciais desenvolvidos com o intuito de descrever as empresas familiares, acreditavam que as organizações eram constituídas por dois sistemas superpostos, família e gestão, que possuíam suas próprias normas, regras de admissão e estrutura de valores. Estes sistemas superpostos constituem o aspecto da vida organizacional que não pode ser desvinculado da cultura da empresa, pois são responsáveis…

SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Autores: José Luiz Lopes Santos1 Ivone Maria Chassot Greis2 Resumo: O objetivo deste artigo é identificar os fatores que contribuem para o sucesso das organizações do futuro através da gestão estratégica de seus Recursos Humanos. Desde o processo de captação de pessoas, todos os sub sistemas de recursos humanos devem ser reavaliados estabelecendo a dimensão de cada um na composição de uma área estratégica que…

Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: A qualidade e a quantidade dos recursos que a empresa dispõe, assim como a qualidade do modelo da gestão, estão ligadas aos resultados que terão. As pessoas representam um dos recursos que a empresa necessita e são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Essa é a dupla importância das pessoas nas organizações. 3- Qual é o principal objeto de estudo da ARH? R: O principal objeto de…