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1- O que é matriz BCG? A matriz BCG é uma matriz 2x2 para análises de produtos, tendo como base o ciclo de vida do produto. É utilizada em um grande numero de empresas. http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-e-como-funciona-a-matriz-bcg/ 2- Para que serve a Matriz BCG? É uma ferramenta para análise de crescimento da organização que tem como objetivo relacionar os vários negócios da empresa, de acordo com sua participação no mercado e o crescimento dele. E tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas. http://www.blogdaqualidade.com.br/matriz-bcg-boston-consulting-group/ 3- O que são e o que significam os quadrantes da matriz BCG? É composta por quatro partes: Estrelas; Pontos de interrogação; Alimentadores de caixas e Pesos. Estrelas: linha do negócio que se torna bem sucedido, um lider de mercado. Está relacionado à novos produtos, produtos que inovem, que em breve tragam resultados positivos. Pontos de interrogação: produtos que apresentam altas taxas de crescimento no mercado, mas tem pouca participação. No futuro podem tornar-se lideres de mercado, trazendo grandes benefícios. Alimentadores de caixa: produtos que aprsentam pequena taxa de crescimento, mas tem boa participação no mercado. Esses produtos apresentam poucos recursos para sua manutenção, assim, gerando tranquilidade para a empresa. Pois são produtos geradores de caixa. Pesos: são produtos que tem pouca

Nome do curso INTRODUÇÃO À GESTÃO EMPRESARIAL Nome do Professor Nomes dos alunos São Paulo 2012 MATRIZ BCG São Paulo 2012 Sumário Introdução 4 1-O que é Matriz BCG 5 2- Como funciona 6 3- A Matriz BCG na Prática 7 3.1Oportunidades ou Interrogação 7 3.2 Abacaxi ou Cachorro 7 3.3 Estrela 8 3.4 Vaca Leiteira 8 Comparação análise BCG havaianas x Ipanema 10 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução No cenário atual do mercado, é comum vermos…

MATRIZ BCG Trabalho apresentado como requisito para a disciplina de Administração Mercadológica e Estratégia. CARIACICA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO MATRIZ BCG Esta matriz foi desenvolvida, no início da década de 1970,…

COMPROMISSO PARA A VIDA TODA Pareto e Matriz BCG UNISUAM - Taquara Administração - 8º período Nome Christiane Rocha de Matos Jaqueline Deschievone Campos Jéssica Cristina de França Pereira Marcelo Ferreira da Rosa Natalya Costelha Cardoso Patrícia de Lima Marcolino Matrícula 09202787 08201699 09102662 09202585 10101439 10103571 E-mail chris_matos83@ig.com.br jack.jpa@hotmail.com jcpereira.jahu@mills.com.br marcelo@bargoa.com.br nathycostelha@gmail.com…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JULIANA DE O. RAMOS ALMEIDA MATRIZ BCG SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL MATRIZ BCG E GE Matriz BCG - Boston Consulting Group De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfolio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfolio é uma função do equilíbrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa.…

planejamento de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais para uma organização se firmar no mercado, onde se encontra e quer chegar. Como elaborar uma estratégia? É necessária a realização de 3 (três) tarefas: 1. Desenvolvimento de uma VISÃO estratégica e de MISSÃO do negócio; 2. Estabelecer objetivos de desempenho, e; 3. Refinamento da estratégia para produzir os resultados desejados. Visão – Aonde a empresa que chegar, é o sonho. Ser ampla e de entendimento do P ao…

Etapa 04 Passo 01 e 02 O portfólio é uma coleção de todo o trabalho em andamento na organização relacionado com o alcance dos objetivos do negócio. Toda organização tem um portfólio, mesmo que não reconheça especificamente. Consiste nos trabalhos que estão em andamento na empresa, estejam estes trabalhos relacionados de alguma forma entre si ou não. Algumas organizações tem portfólios separados por departamentos, divisões ou unidades de negócio. Em última instância, deve haver um…

análise de mercado, destacamos a matriz de Crescimento e Participação ou Matriz BCG. Descreva e caracterize o funcionamento dessa ferramenta, valorizando seus aspectos positivos e negativos, contextualizando o exemplo do Facebook citado acima à ferramenta. 2) De que maneira as redes sociais ajudam a reverter a demanda negativa de certos produtos? 1) A matriz BCG é um método que tem como objetivo suportar a análise de portifólio de unidades de negócios, baseado no ciclo de…

tão importante para a administração? Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcança – los , proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas . Ele é tão importante para a administração porque proporciona senso de direção , focaliza esforços , maximiza a eficiência , reduz o…