Quais São Os Indicadores De Desempenho Operacional Mais C

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. 2 n° 3 - set/dez 2007 ISSN 1980-4814 Desempenho organizacional de seguradoras de vida e previdência no Brasil: uma análise apoiada em DEA __________________________________________________________ Marcelo Alvaro da Silva Macedo Doutor em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ. Professor adjunto da PPGEN/NEGEN/UFRRJ ROD BR 465, KM 07, ICHS-DCAC, UFRRJ, 23890-000, Seropédica, RJ alvaro@ufrrj.br Ana Carolina Thomaz de Almeida…

Teoria Administrativa, contribuiu significativamente para resolução de problemas empresariais, muitas decisões são tomadas com base em equações matemáticas. Essa Teoria é conhecida como Pesquisa Operacional (PO). A maior aplicação da Teoria da Matemática é na Administração das Operações em organização de manufatura e de serviços. Os temas mais tratados pela administração das Operações são: Operações, Serviços, Qualidade, Estratégia de Qualidade, Estratégia de Operações e Tecnologia. …

Avaliação do Desempenho Econômico-Financeiro das Empresas Brasileiras sob a Ótica da Implantação das Normas ISO 9000 Resumo Este estudo investiga se a certificação de empresas brasileiras de acordo com os padrões da NBR ISO 9000 tem impacto positivo no seu desempenho econômico-financeiro. Para tanto, realizou-se uma fundamentação baseada na teoria das organizações, teoria dos sistemas e teoria de agência, que demonstram que as certificações de qualidade, podem diminuir a incerteza…

Processo de Indicadores Chave de Desempenho (KPI) UFRJ 2010 Processo de Indicadores Chave de Desempenho (KPI) Estudo de Caso da Implantação de Um Processo de Indicadores Chave de Desempenho Priscila P Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós Graduação MBA em Engenharia de Software Rio de Janeiro 2010 Processo de Indicadores Chave de Desempenho (KPI) Estudo de Caso da Implantação

Fabricia Silva da Rosa, Dra fabricia@cse.ufsc.br Análise das Demonstrações Contábeis Prof.a. Fabricia Silva da Rosa, Dra. 2014/1 1 2 • • • • Áreas da informação Aspectos da Informação Análises vertical e horizontal Indicadores de desempenho • Histórico • Conceito e Objetivo • Características • Contextualização • Objetivos Análise Aspectos gerais da ADF Introdução SUMÁRIO Contextualizaç ão 1. Análise econômica e financeira…

ANÁLISE DO DESEMPENHO DOS OPERADORES DE EQUIPAMENTOS DE MINA E SIMULAÇÃO DE CENÁRIOS FUTUROS DE LAVRA ESTUDO DE CASO – MINA CASA DE PEDRA – CONGONHAS/MG WALTER SCHMIDT FELSCH JUNIOR OURO PRETO 2014 ANÁLISE DO DESEMPENHO DOS OPERADORES DE EQUIPAMENTOS DE MINA E SIMULAÇÃO DE CENÁRIOS FUTUROS DE LAVRA – ESTUDO DE CASO (MINA CASA DE PEDRA – CONGONHAS / MG) Autor: WALTER SCHMIDT FELSCH JUNIOR Orientador: Prof. Dr. ADILSON CURI Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação do Departamento

conceito de geração bruta operacional de lucro. Não considerando resultados não-operacionais e adiciona ao Lucro Operacional as depreciações e amortizações. Em resumo, o Ebitda é o Lucro Operacional mais as depreciações e amortizações. O Ebitda foi criado com a finalidade de mostrar aos acionistas e investidores o potencial de geração de caixa de uma empresa e o potencial de um negócio. Esse índice busca espelhar o montante de recursos financeiros gerado pelos ativos operacionais, ou…

O objetivo de um sistema de avaliação é assegurar que um processo está de acordo com os parâmetros estabelecidos. Para isso são definidos indicadores e metas a serem alcançadas, que balizarão o processo de gerenciamento. • Sem indicadores não há medição. • Sem medição não há controle. • Sem controle não há gerenciamento. (JURAN) POR QUE MEDIR DESEMPENHO ? Nível de Serviço Aumentar o nível do serviço Meta futura Situação atual Custos Reduzir o custo…

5/ Num. 2/ Junho de 2005 INDICADORES DE DESEMPENHO PARA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTO PERFORMANCE MEASURES FOR LEAN PRODUCTION SYSTEM Edwin Cardoza Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos - Programa de Pós-graduação do Departamento de Engenharia de Produção. Av. Trabalhador São-carlense n.400, São Carlos - SP. Tel. (16) 3373-8287 - e-mail: edwin@sc.usp.br Luiz C. Ribeiro Carpinetti Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos -…

mercado concorrencial não permite que uma empresa simplesmente aumente preços, este precisa agregar atrativo ao produto sem aumentar seu custo. A partir dessa demanda o foco da gestão voltou-se para o orçamento e o desempenho. Como os recursos são escassos busca-se melhorar o desempenho em maior grau do que os recursos empregados. Além dos preços, com a ampla concorrência existente, o consumidor passou a ser mais crítico. Nos tempos atuais, se o fornecedor não presta o serviço que o…