Quais Sao Os Subsistemas Que Compoe A Arh

de um dos subsistemas mais importantes da ARH (Administração de recursos Humanos), o setor de remuneração, também conhecido como setor de cargos e salários, que podemos representar organicamente como na figura abaixo; Figura 1: Organograma do setor de remuneração. ARH R&S Remuneração DP T&D Administração de Cargos Administração de Salários Administração de Benefícios Pesquisa de Mercado Fonte: MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos, 9ª Ed,…

tendências sob dois dos diversos enfoques utilizados na análise organizacional. As perspectivas estruturais e estratégicas são apresentadas com uma relação analítica em que suas respectivas teorias servem de parâmetro de justificativa para o entendimento das novas tendências da área de Recursos Humanos das organizações. Assim, características gerais e específicas das novas tendências de RH são analisadas e apresentadas com o intuito de agrupar, para futura reflexão, os processos de…

____________________________________________________________ Prof(a). Examinador(a) A mais requintada forma de arte são os negócios. É uma forma criativa, é poder ser cada vez mais. Nos negócios as ferramentas com que trabalhamos são dinâmicas: capital, pessoas, marketing e idéias. Todas com vida própria. Logo, trabalhar com estas variáveis e reorganizá-las de maneiras novas e diferentes torna-se um processo muito criativo

necessidades e desejos dos alunos e familiares no seguimento da saúde e do desporto, com o mais alto nível de qualidade. Também existe um projeto de expandir em outras cidades nos próximos anos. 2.5 Objetivo: “os objetivos organizacionais são normalmente focalizados em um resultado a ser atingido e devem ser ligados coerentemente uns aos outros e ás metas organizacionais e devem estar relacionados a um determinado período de tempo.” Onde seguindo os preceitos de Vilas…

Apostila de Introdução à Administração 2014 1. Conceitos ▪ Administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações e administrar é liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, etc.) visando à otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. ▪ Toda empresa deve ter: > Missão: razão de ser do próprio negócio, por que e para que ele foi criado.…

Renata Cristina Ferreira Souza CAPÍTULO 2: DESENVOLVIMENTO 1. Recursos Humanos 1.1 Conceito 1.2 Subsistemas de Rh 2. Rotatividade 2.1 Conceito 2.1 Como se calcula o índice de rotatividade 3.Perfil do trabalhador atual (este tópico não foi feito fichamento pois foi uma nova sugestão do prof) Falar sobre: Análise de rotatividade no mercado e economia no país Qual a rotatividade média de cada setor (ver pesquisas sobre isso) Expectativas do funcionário quanto ao trabalho em si (e ao seu emprego

pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa. Oportunidades e Ameaças são fatores externos. 1 Pontos fortes ● Inovação e qualidade ● Capacidade Técnica ● Espaço para expansão ● Qualidade Superior ao…

SISTEMAS DE PONTUAÇÃO O sistema de pontuação visa a determinar o estágio de maturidade da gestão da organização nas dimensões de processos gerenciais e resultados organizacionais. 6.1 – Avaliações dos Fatores Na dimensão de Processos Gerenciais são avaliados os fatores Enfoque, Aplicação, Aprendizado e Integração, definidos conforme descrito abaixo: O fator Enfoque refere-se ao grau em que os processos gerenciais evidenciam: Adequação – existência de práticas de gestão com controle,…

Concorrência ........................................................ 20 3 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS............................... 3.1 Departamentalização................................................................... 21 21 3.2 Subsistemas de RH...................................................................... 22 4 DINÂMICA DAS RELAÇOES INTERPESSOAIS ..................................... 26 4.1Grupos nas organizações de…

ANDRADE ANDRESA CRISTINA DOS SANTOS CLEUDINEA MIRANDA GISELE DE LOURDES ALMEIDA LUCAS PRIMI TEODORO DA SILVA MARIA DE LOURDES SANTANA BRITO NATALIA SANTOS DE OLIVEIRA SUSY KELLY LIPPA E SOUZA TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR - TGI São Paulo 2012 ANDRESA CRISTINA DOS SANTOS CLEUDINEA MIRANDA GISELE DE LOURDES ALMEIDA LUCAS PRIMI TEODORO DA SILVA MARIA DE LOURDES SANTANA BRITO NATALIA SANTOS DE OLIVEIRA SUSY KELLY LIPPA E SOUZA TRABALHO DE GRADUAÇÃO…