Gestão de Pessoas

de RH e de negócios. Introdução Prezado aluno, agora que já sabemos sobre a importância da Análise de Requisitos, podemos aprender sobre gestão de pessoas e de negócios. Vale a pena dedicar um tempo a este assunto, pois ele será muito útil tanto para a sua vida profissional quanto pessoal. Gestão de pessoas A evolução da Administração de Recursos Humanos transformou-a de um departamento que cuidava da folha de pagamento e das contratações de pessoal para um modelo de Gestão de Pessoas, elevando-se ao patamar de diretoria estratégica, sendo responsável por atrair, reter e motivar as pessoas. Essas ações são fundamentais ao bom funcionamento do negócio. Hoje as pessoas são tratadas como ativos pertencentes à organização, elas são reconhecidas pelo seu know-how, resiliência, competência e capacitação potencial. Espera-se que a Gestão de Pessoas esteja focada a realizar as metas da empresa. Para cumprir esse objetivo, ela deve ser mais que uma fiscalizadora de atividades, trabalhos e pessoas, ela precisa ser também parceira e desenvolvedora nas funções operacionais e estratégicas. Vejam que já há mais de 30 anos, Schein (1972) afirmou que para a organização é impossível escapar dos procedimentos humanos que nela existe. Para facilitar esse entrelaçamento da organização/ pessoa, podemos citar Chiavenato (1999), que vê a função do RH dividida em diversos subsistemas que são interdependentes e interagem entre si. A Figura 1 exemplifica essa interação. Processo/…

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsitemas de RH . Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização. Três tópicos pricipais serão abordados : o planejamento de RH , o recrutamento e a seleção de pessoas . De acordo com abordagem sistêmica,focalizaremos, a organização como um sistema aberto, dentr do qual ingressam vários…

1- Quais são os recusos que uma organização necessita para atingir seus objetivos ? R: Recursos Humanos, Recursos Financeiros, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas tanto represemtam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são respomsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a…

Trabalho de Recursos Humanos 1. QUAIS SÃO OS RECURSOS QUE UMA ORGANIZAÇÃO NECESSITA PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS? R. RECURSOS HUMANOS, RECURSOS FINANCEIROS, RECURSOS MATERIAIS, RECURSOS MERCADOLÓGICOS, RECURSOS TÉCNICOS E RECURSOS ADMINISTRATIVOS. 2. COMENTE SOBRE A DUPLA IMPORTÂNCIA QUE AS PESSOAS TEM PARA A ORGANIZAÇÕES. R. AS PESSOAS TANTO REPRESENTAM UM DOS RECURSOS DE QUE AS EMPRESAS NECESSITAM PARA ALCANÇAR SEUS RESULTADOS COMO TAMBÉM SÃO RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DOS DEMAIS…

RECURSOS HUMANOS Os subsistemas de RH = sistemas integrados visão sistêmica Profª. M e, Jocely B urda Prever = antecipar/supor Prover = fornecer/ abastecer Profª. M e, Jocely B urda OS SUBSISTEMAS DA ARH TÓPICOS ABRANGIDOS SUBSITEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS PROVISÃO Quem irá trabalhar na organização • Pesquisa de mercado de RH • Recrutamento de pessoas • Seleção de pessoas Planejamento de recursos humanos Recrutamento de pessoal…

promover mudanças ,para melhorar ao resultado das operações. Toda organização importa recursos e esses recursos são processados e trasnformados dentro da organização, e com isso a organização exporta para o ambiente externo os resultados de suas operações e de seus processos de transformaçõa na forma de produtos acabados ou seviços. A organização também importa do ambiente externo os resultados dessa “exportação”, para manter um equelibrio e manter niveis satisfatorios e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE UNIVAG GERÊNCIA DE PRODUÇÃO ACADÊMICA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – ADMINISTRAÇÃO JESSICA COELHO MORENO GRAZIELLE PATRICIA PEDROSO INGRID DOS ANJOS ACACIO CARDOSO NAIANA CAROLINA ALLES DA SILVA PROJETO INTEGRADOR III INTENÇÃO FORMATIVA: GESTÃO DO CAPITAL HUMANO E RELAÇÕES COM O MERCADO MARKETING EMPRESARIAL E RECURSOS HUMANOS Os subsitemas envolvidos nos recursos humanos e o planejamento de marketing de forma clara e objetiva. VARZEA…

empresa não foi nem um pouco ética em sua ação com seus colaboradores. A vida dos funcionários foi completamente investigada inclusive sobre a família de cada um deles. A empresa deve monitorar e controlar seus colaboradores mais dentro da empresa respeitando seus limites e privacidade. Monitorar e controlar é o esforço de garantir que as decisões que cabem aos outros subsitemas foram tomadas de acordo com as politicas da organização. Se estas decisões estão alinhadas ao objetivo…

habilidades e de conhecimento que ajudam a administrar os demais recursos organizacionais inerentes e sem vida própria. Não trata mais de administrar pessoas, mas de administrar com as pessoas. Esse é o novo espírito, a nova concepção. A massa cinzenta humana será a riqueza do amanhã. A moeda do futuro não vai ser financeira, mas de capital intelectual. (Chiavenato, p.47) Nos dias de hoje, com a velocidade das mudanças cada vez maior, o conhecimento torna-se a principal vantagem…

Informação = Dado ? SI contém DADOS ou INFORMAÇÕES ? 062356782-3 DADO - 0010 0110 - 320000 -062356782-3 -> Matrícula Aluno - 0010 0110 -> “YJ” no Sistema Binário - R$ 320.000,00 -> Investimento na BMF empresa XY ltda. INFORMAÇÃO Sistemas de Informação Gerenciais Prof. MSc Gustavo CONCEITO DE INFORMAÇÃO – DADOS x INFORMAÇÃO DADO: São fatos que ainda não foram trabalhados: Nome de Empregado, CPF, RG, etc. INFORMAÇÃO: São dados organizados ou ordenados de forma…