Cadeia de valores

A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR PARA OBTENÇÃO E MANUTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA 1. INTRODUÇÃO A contabilidade gerencial tradicional, para Shank & Govindarajan (1997:14), adota atualmente um enfoque que é, em grande parte, interno à empresa – suas compras, seus processos, suas funções e seus produtos. O conceito de valor agregado, sob uma perspectiva estratégica, apresenta dois grandes problemas: começa muito tarde e pára muito cedo. Iniciar a análise de custos com as compras deixa de fora todas as oportunidades de explorar as ligações com os fornecedores da empresa. Da mesma forma, parar a análise de custos nas vendas deixa de fora todas as oportunidades para explorar as ligações com os clientes da empresa. Porter (1998:31), ao abordar a vantagem competitiva, introduz a cadeia de valores como o instrumento básico para diagnosticar e intensificar a análise das fontes dessa vantagem, ainda que sob o enfoque restrito, o que significa a análise da cadeia de valor no âmbito interno da empresa. Nesse estudo busca-se apresentar sob o enfoque amplo como cada entidade participante da cadeia de valor pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Incluindo-se a análise dos determinantes de custos e sua relevância para a obtenção e manutenção de vantagem competitiva. A importância da análise da cadeia de valor no sentido amplo, é evidenciada através de um…

oportunidades e ameaças atuais e futuras. O planejamento estratégico busca saber em qual negócio estamos agora; o que está acontecendo no mercado e o que o negócio deveria estar fazendo. A estratégia preocupa-se mais com a efetividade do que com a eficiência e dedica a maior parte do seu tempo ao gerenciamento das operações cotidianas. Ao adotar uma mentalidade estratégica, a empresa não se restringe apenas à descrição da função da gerência de marketing, mas também todos os executivos…

Vantagem Competitiva, uma questão de estratégia Lucimar Goulart da Costa Araujo Flavio da Silveira Bruno 2 1 Resumo A cada dia, o planejamento estratégico se torna uma ferramenta de suma importância para a sobrevivência das empresas, auxiliando-as a estabelecer, sustentar e ampliar suas vantagens competitivas. A fim de proporcionar um melhor entendimento sobre vantagem competitiva o presente artigo, inicialmente, abordará o conceito da vantagem competitiva, em seguida…

formulada a estratégia central da empresa, identificando-se os objetivos de marketing e o enfoque mais amplo para atingi-los. Na criação do posicionamento da empresa são selecionados e/ou identificados os mercados-alvo. É definida a vantagem diferencial ou vantagem competitiva da empresa. Isso resulta na criação do posicionamento competitivo da organização e naquilo que ela oferece. No nível da implementação, é preciso que se crie uma organização de marketing capaz de colocar a…

histórico, visão, missão e valores, princípios e objetivos) da organização. A Braspress nasceu em 1º de julho de 1977. Urubatan Helou queria que a empresa se chamasse Brasil Express, mas o nome não foi aprovado pela Junta Comercial de São Paulo, pois a antiga Sadia/Transbrasil já o havia registrado. A solução que o então jovem Urubatan encontrou foi abreviar o nome e formar uma só palavra. “Acho que tivemos mais sorte na escolha, pois ‘Braspress’ – como nome simples, e não composto,…

Globalização e competição Enfoque macroeconômico Enfoque microeconômico Organizaçõs rígidas e hierárquicas Organizações flexíveis e meritocráticas Dependência de ajuda externa Estratégia de migração Influenciar líderes Produtividade empresarial Fatores básicos Inovação Fonte: On the FRONTIER, Inc © 2001. Ricardo Lozano 2 Sete Formas de Competitividade Capital Social Cultural Cultural Humano Humano Conhecimento Conhecimento…

SEMESTRE; - PESQUISA DE CAMPO A SER REALIZADA COM EMPRESAS A AULA? • • • • QUAIS AS MINHAS EXPECTATIVAS? PARA A AULA; PARA A DISCIPLINA; PARA O CURSO; REFLEXÃO • O QUE A SOCIEDADE ESPARA DE UM (a) PROFISSIONAL DA ÁREA DE GESTÃO (a)? • NO CASO TECNÓLOGO DE PROCESSOS GERENCIAIS e ADMINISTRAÇÃO. Planejamento Estratégico: origem do termo • Do ponto de vista acadêmico, a origem da teoria sobre planejamento organizacional está vinculada ao arcabouço teórico desenvolvido com mais…

manufaturado como um gerador potencial, de vantagem competitiva para as organizações, funcionando como um motor competitivo das empresas, Desta feita, com este enfoque, ocorre um enorme processo de influencia na definição as estratégias de manufatura que deve passar a visar: obtenção de produtos sem erros; entregas rápidas ao consumidor, cumprimentos dos prazos prometidos de entregas. Este modelo de gestão trouxe à tona uma realidade até então desconhecida pelos administradores…

internacional e os dias atuais, diferentes mudanças vêm sendo processadas nos modelos de gestão organizacional. Tais mudanças são motivadas tanto por iniciativa das empresas em busca de melhorias, quanto pelas variáveis globais de oportunidades, demanda e riscos (Palmisano, 2006). Os avanços em tecnologia da informação e comunicação (TIC) geraram sistemas e ferramentas integradas de colaboração que possibilitam trabalho a distância, de alta produtividade e aliado a uma abertura de…

4 na cozinha, 21 técnicos (as) de enfermagem e 2 na lavanderia. Realiza por dia uma media de 108 atendimentos, sendo que as principais enfermidades são: cefaléia (dor de cabeça), amigdalite (dor na garganta), suturas (pontos, curativos), alergias e casos de pessoas com febre, uma vez ou outra se atende casos de urgência já que na cidade tem o SAMU, em um primeiro momento, procurou-se levantar os possíveis problemas que o um atendimento mal feito causa nos pacientes e profissionais que…