Gillete

da Inovação Tecnológica na Gillete 1- Discuta a estratégia de inovação da Gillete. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillete administra isso? Resp: A estratégia de inovação da Gillete de fazer planejamento em longo prazo é coerente, porque todos os investimento/inovações que a empresa colocava no mercado era um sucesso de vendas, e a empresa continuava a frente do seu segmento de mercado. As vantagens: Sai na frente dos concorrentes, desperta o desejo dos consumidores por algo ainda inexistente no mercado com produtos mais adequados, gerando uma maior visibilidade da sua marca e um maior retorno/ lucratividade. Desvantagens: Altos custos iniciais para o desenvolvimento de novos produtos, incertezas do mercado e altos investimentos em marketing. A Gillete administra essa estratégia de inovação com sua visão voltada para o futuro, em quais serão as necessidades dos consumidores no longo prazo, mas sempre relembrando o passado da sua lucratividade e seu histórico de inovações. 2- Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach 3? O que isso mostra? Resp. Não. Na criação do Mach 3, a Gillete desenvolveu toda a tecnologia do produto antes de introduzir no mercado. Durante 6 anos eles fizeram pesquisas tecnológicas baseados na ciência. Já em relação a tecnologia do processo, a Gillete também…

Universidade Positivo Pós-Graduação em Marketing A Administração da Inovação Tecnológica da Gillette 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia da Gillette é coerente, pois a preocupação constante é o pioneirismo, a inovação e marketing, as quais marcam sua trajetória de sucesso. Eles antecipam as inovações e não acompanham, o que as coloca no mercado das…

1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A estratégia da Gillette é coerente, pois a preocupação constante é o pioneirismo, a inovação e marketing, as quais marcam sua trajetória de sucesso. Eles antecipam as inovações e não acompanham, o que as coloca no mercado das oportunidades. Para a Gillette tanto a inovação quanto o conhecimento, desempenham um papel fundamental, pois…

MODELO DE GESTÃO administração da inovação tecnologica da gillete 1) Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? R: Sim. Isso tem se mostrado ao longo de sua trajetória. A Gillette é uma empresa pioneira e tem a credibilidade e a fidelidade de seus consumidores. Por isso está sempre preocupada em inovar, buscando aperfeiçoamento contínuo, investindo em pesquisas com o objetivo de oferecer maior conforto ao consumidor, além da durabilidade de seu produto. Dada a…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA POFESSOR: SIMONE COSTA “ESTRATÉGIAS DE MARKETING EMPREGADAS PELAS EMPRESAS” EQUIPE: CAMILA SILVA ELIS REGINA GERALDO CESÁRIO JOÃO PAULO JONH EUDO JUASSARA KLÉA KEDJA MICAL KELLY PATRÍCIA MABEL SOARES PAULIANA DE CASSIA RAERICA CARVALHO RONDINELE ROSADO Patos – PB Jun./2012 1 ESTRATÉGIA DE MARKETING: CONCEITO A expressão Estratégia de Marketing designa um conjunto de objetivos de marketing…

mercado. Através de pesquisas já realizadas indica que 45% do público-alvo têm hábitos de comprar cosméticos duas vezes ao mês e 75% consideram que o bairro precisa de um estabelecimento desse tipo (destinado exclusivamente ao público masculino). Baseado em pesquisa de intenção de compra, calculamos uma média de aproximadamente R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais) nos primeiros seis meses. A lucratividade aplicada é da ordem de 50% (cinqüenta por cento). A intenção é realizar a…

................................................................................................................28 6.5.3 Diversificação.............................................................................................................28 6.6. INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS.............................................................. 29 7. MÉTODO ....................................................................................................30 7.1. MÉTODOS DE…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA CAPITULO 1 – O QUE É ESTRATÉGIA E O PROCESSO DE ADMINSITRAÇÃO ESTRATÉGICA? A estratégia de uma empresa é sua teoria de como ganhar vantagens competitivas. Essas teorias, assim como todas as outras. são baseadas em premissas e hipóteses sobre como a concorrência em um sector deve evoluir. Quando essas premissas e hipóteses são consistentes com a verdadeira evolução da concorrência em um sector; a estratégia de uma empresa tem maior…

FACULDADE ATENAS MARANHENSE – FAMA ESCOLA DE NEGÓCIOS EXCELLENCE – ENE MBA EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDRÉ LUIS GOMES DE SOUSA TECNOLOGIA RFID E SUAS APLICAÇÕES NO MUNDO DOS NEGÓCIOS SÃO LUÍS–MA 2010 ANDRÉ LUIS GOMES DE SOUSA TECNOLOGIA RFID E SUAS APLICAÇÕES NO MUNDO DOS NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA da Escola de Negócios Excellence como requisito final para obtenção do título de MBA em Engenharia de Produção. SÃO…

número e altura) constituem o “sistema de referência”. EXEMPLO - Um material pode estar estocado no almoxarifado número 04, na rua 01, prateleira 4, posição A1 6.3 Estratégias de Picking Para facilitar o processo de picking, pode-se utilizar 2 sistemas de endereçamento: * Sistema Fixo, * Sistema Variável. O sistema de endereçamento fixo: designa certa localização exclusiva para cada produto. Este sistema de…