Atividade

Administração de Luciane S. Koetz, 2009. • A atividade pode ser realizada em grupo de 03 á 5 pessoas. Questões: a) Quais são as variáveis que constituem o ambiente interno? E como podemos administrá-lo? Resposta: As variáveis que compõe o ambiente interno são: • A empresa (seus vários departamentos: marketing, recursos humanos, alto escalão financeiro/contábil, produção, atendimento e etc) • Clientes • Fornecedores • Concorrentes A administração do ambiente interno, também conhecido como: microambiente ou ambiente imediato, pode ser administrado através do levantamento de informações (utilizados os relatórios, reuniões, pesquisas e análises internas) para que se possa identificar os pontos fracos e fortes com o intuito de tomar decisões, especialmente, sobre os pontos fracos da empresa. Para saber mais consulte o link: http://venturaemarketing.blogspot.com.br/2009/09/macroambiente-e-microambiente. b) Quais são as variáveis que compõe o ambiente externo? Resposta: As variáveis que compões o ambiente externo é também conhecida como microambiente e é composto pelos seguintes fatores: • Variável social • Variável politica • Variável ambiental • Variável econômica • Variável demográfica • Variável ambiental • Variável tecnológica e científica c) O que é visão sistêmica e como pode ser aplicada? Resposta:…

maior disponibilidade de fatores produtivos, garantindo excedentes. De que tipo de operação estamos falando? Compras no mercado internacional. Exportação. Importação. Vendas no varejo. Compras no mercado interno. 3a Questão (Ref.: 201301049384) Pontos: 0,5 / 0,5 O Comércio internacional conta com alguns órgãos que, mesmo sendo de caráter privado, têm a preocupação de evitar conflitos na relação entre importadores e exportadores considerando a…

De que tipo de operação estamos falando? Exportação. Vendas no varejo. Importação. Compras no mercado internacional. http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 27/10/2014 BDQ Prova Página 2 de 5 Compras no mercado interno. 3a Questão (Ref.: 201001140798) Pontos: 0,0 / 0,5 O Comércio internacional conta com alguns órgãos que, mesmo sendo de caráter privado, têm a preocupação de evitar conflitos na relação entre importadores e exportadores considerando a…

Unidade II GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de pessoas Processos de provisão de pessoas  O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção.  Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão…

antecipadamen O SIGNIFICADO DA ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS, DECISÕES e RECURSOS são as palavras administração. A administração é o processo de tomar e colocar em prática as decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Esclarecendo e ampliand PROCESSO significa atividade ou ação. A administração é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas utilizando recursos…

com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Preocupa-se com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Dentro do estudo de CO sitaremos como exemplo um Iceberg; a parte do iceberg que fica pro lado de fora da água chamará de Aspectos Visíveis que são as estratégias, objetivos, políticas e procedimentos, estrutura organizacional, autoridade formal, tecnologia. Já parte que fica…

planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem seqüência fixa de eventos. Os elementos do processo…

RESOLUÇÃO DE CONFLITOS NO AMBIENTE INTERNO DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS GUARULHOS 2015 ALANA PIRES MEDEIROS RA: 2015021447 ALANA SOUSA RAMOS RA: 2015059576 AMANDA ALVES CORREIA RA: 2015048183 BEATRIZ OLIVEIRA FERREIRA RA: 2015048795 DANILO OKADA CECCARELLI LIMA RA: 2014119524 GRAZIELA SOUZA SANTOS RA: 2015054361 MARIA CAROLINE ORTIZ MENDES RA: 2015079364 NATÁLIA SEIFFER REZENDE RA: 2015034905 PATRICIA DE ALMEIDA SANTOS RA: 2015084686 RAFAEL DILLY QUEIROZ RA: 2015016010…

um tema que abordamos diretamente com nossos colaboradores já que eles são a base de nosso projeto e estariam diretamente na execução das atividades, mas como assim motivação?, Financeira?, Não, a motivação interna por saber que nossos netos nos agradecerão por nossos atos praticados atualmente, já que nem sempre dinheiro está ligado à motivação. De uma visão mais ampla o papel da gerência do nosso projeto foi delegar ao nível de Supervisão as atividades previstas…

constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente orientadas para objetivos comuns.[2] "Administração" é frequentemente tomada como sinônimo de "Administração de Empresas". Porém, isto somente faz sentido se se considerar o termo "empresa" como sinônimo de "organização" (os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo). O mais adequado é considerar a Administração de Empresas uma subárea da Administração, uma vez que esta…