Quais Recursos Sao Necessarios Para Produção

GESTÃO DA PRODUÇÃO, GESTÃO DA QUALIDADE E LOGÍSTICA. RESUMO O planejamento e controle da produção é muito importante para se obter um bom gerenciamento da empresa, pois ele é um processo utilizado na gestão das atividades da produção, visando o controle dos recursos operacionais. É ele que controla o que e quando serão produzidos, os recursos que serão utilizados, o início e término do fluxo de trabalho e que monitora e corrige os desvios da produção. A gestão operacional da…

estabelecem entre os homens e o meio que fornece os bens relativamente escassos destinados a satisfazer suas necessidades. Assim, esta focaliza os problemas referentes ao uso mais eficiente de recursos materiais escassos para a produção de bens, estudando as variações e combinações na alocação de fatores de produção (terra, trabalho, capital e tecnologia), na distribuição de renda, na oferta e procura e nos preços dos bens e serviços. 1.2. NECESSIDADES ECONÔMICAS O homem é um sujeito…

1) CONCEITOS Gestão da produção e operação: Diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico serviço Moreira (2008, p.1). Gestão da produção: Ocupa-se da atividade gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, informacionais) de sua interação e processos que produzem e entregam bens e serviços para atender as necessidades dos clientes Corrêa (2011, p.5). 2) PAPEL ESTRATÉGICO Conceito: “A Administração da Produção e Operações…

UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) PROFESSOR: EDNALDO ROQUE DISCIPLINA: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ, 13 DE JUNHO DE 2012 Era da produção artesanal até 1850 Aproximadamente até o século XIX, o mundo ocidental era predominantemente rural e agrícola, os bens eram fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Autor (a): Pablo Roberto Auricchio Rojas ADMINISTRAÇÃO - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. NOVEMBRO DE 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Planejamento, Programação e Controle de Produção Atividade prática supervisionada (ATPS) apresentada à banca examinadora da universidade anhanguera - UNIDERP como requisito parcial á obtenção do grau de…

Production Tecnology - Gestão a partir de Gargalos! OPT que significa "Optimized Production Tecnology" é um método de gestão da produção que auxilia as organizações a terem mais rentabilidade a partir da identificação, gerenciamento e resolução dos seus recursos considerados como gargalos. 1. INTRODUÇÃO OPT que significa "Optimized Production Tecnology" é um método de gestão da produção que foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978, do qual fazia parte o físico…

Contextualização As ferramentas de planejamento avançado (APS) têm como principal objetivo apoiar o planejamento estratégico de manufatura nas demandas de material e capacidade de produção da fábrica, combinando as vantagens das políticas de produção, filosofias e métodos de planejamento para obter a alta performance na utilização de recursos intrinsicamente ligados a atividade produtiva da empresa. De acordo com Moreira (2008), em primeiro lugar qualquer planejamento que se pretenda…

E CONTROLE DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Três Lagoas/MS Abril / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................... 3 ETAPA 1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.......................... 4 ETAPA 2 – PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO......................................................... 5 ETAPA 3 – CONTROLE DA…

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO SLACK, Nigel. CHAMBERS, Stuart. JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. Nigel Slack é professor - titular da disciplina Política e Estratégia de produção na Warwick University. Foi professor de Estratégia de Produção e de Engenharia de Sistemas de Produção na Brunel University, de Estudos de Administração na Oxford University e professor-assistente de Administração da Produção na Templeton…

necessidade de material, mão-de-obra e equipamentos. Planejamento da capacidade de produção: A partir da previsão de demanda e da análise da capacidade instalada, determina-se a necessidade de adequação (aumento ou redução) para melhor atender a demanda. Planejamento agregado da produção (PAP): Visa determinar a estratégia de produção mais adequada para a empresa. No plano estão as decisões de volumes de produção e estoque mensais, contratação (ou demissão) de pessoas, uso de horas…