projeto integrador

Elaboração de uma proposta de Planejamento Estratégico- Fase I, apresentado à disciplina Projeto Integrador I, sob orientação professora Liliann Rose Pereira de Freitas CARUARU/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉTICO APLICADO A EMPRESA CASA DOS COLCHÕES, CARUARU-PE. APROVADO EM ___/____/_____. BANCA EXAMINADORA ____________________________________________ EXAMINADOR ____________________________________________ CARUARU-PE 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivo Geral 2.2 Objetivos Específicos 3 JUSTIFICATIVA 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4.1 Evolução do Marketing ................................................................................... 4.2 Planejamento de Marketing ............................................................................ 4.3 Planejamento Estratégico ............................................................................... 4.4 Características do Mercado de Varejo ........................................................... 5 METODOLOGIA 5.1 Tipo de Pesquisa 5.2 Procedimentos Técnicos 6 CARACTERIZAÇÕES DA EMPRESA 6.1.Historico 6.1.1 Instalações 6.1.2 Estrutura Funcional 6.1.3 Organograma 6.2 COMPONENTES DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: FASE I 6.2.1 Visão 6.2.2Missão 6.2.3 Valores 6.2.4 Políticas 6.2.5 Competências Essenciais REFERÊNCIAS ....................................................

Supervisionada (ATPS) apresentada ao Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito de nota parcial da disciplina: Técnica de Negociação. Profª EAD Karem Grubert Rojas. Sumário 1. Introdução ............................................................................................................................04 2. Conceitos De…

organização. Podemos dizer com isso que os sistemas de informações são uma parte da tecnologia da Informação. Visando auxiliar o administrador a enfrentar os desafios propostos no início deste artigo iremos focar este trabalho como objetivo estudar as carcteriasticas e o conhecimento do sistema de informação em contrapartida com o avanço tecnológico, através de pesquisas empírica a partir de fontes sites da internet e livros da área. 2. REFERENCIAL TEÓRICO Os sistemas…

carência da literatura, mostrando uma visão prática sobre as contribuições decorrentes dos investimentos no Seis Sigma para empresas do Brasil. A relevância de requisitos essenciais - como conceito de qualidade; combinação das abordagens estatística e estratégica; sistematização metodológica; formação de especialistas; e gestão de projetos - é discutida tanto em âmbito teórico-conceitual como prático. O método do estudo de caso foi aplicado para obter o embasamento empírico da pesquisa.…

Planejamento Estratégico para “Cafeteria Aroma e Prazer” Processos Administrativos NOME ALEXSANDRO ALMEIDA NUNES RA 8823386200 NOME KATIA F C MARTINS RA 848620209879 NOME URBANO PEDRO BARBOSA RA 8412163704 ATPS – 1ª ETAPA – 3ª Serie Missão, Visão e Valores Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho desenvolvido para a disciplina Processos Administrativos, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…

pessoas se tornaram o maior bem das organizações, principalmente pessoas que buscam o conhecimento, são capacitadas e visão o crescimento. A Gestão por Competência consiste em analisar, desenvolver e fornecer pessoas capacitadas para a concretização de atividades. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. A adoção da gestão de pessoas baseada em competências requer que a organização identifique com perceptibilidade as carências, deficiências ou lacunas…

AZEVEDO, João Humberto. A Saga de um Microempresário. Conselho Federal de Administração – Brasília, 2009. A Saga de um Microempresário Caroline Godinho Amaral Acadêmica da Universidade da Região da Campanha – Campus São Gabriel A Saga de um Microempresário, (CFA, 2009, 176 páginas), de João Humberto Azevedo, traz os passos necessários para a criação de uma empresa, de uma maneira interessante e prática, onde destaca o valor do conhecimento da Administração, para que a mesma tenha…

ETAPA 3 Aula-tema: Planejamento e estratégia de branding. A prática de marcar produtos vem desde a antiguidade, quando os artesãos passaram a marcar suas mercadorias para que estas pudessem ser identificadas como deles. Com o passar do tempo esse uso se intensificou e os europeus nos trouxeram como cultura a convenção dessa prática. Hoje o uso da Gestão de uma Marca se tornou algo essencial para o sucesso de uma nova empresa. Devido a grande competitividade existente no mercado, fez-se…

PROJETO Histórico da empresa Histórico da empresa Segundo o site oficial, as primeiras Havaianas surgiram no ano de 1962, inspirada na sandália japonesa Zori, feitas com tiras de tecido e solado de palha e arroz. Por esta razão, o solado de borracha das Havaianas possui uma textura que reproduz os grãos de arroz, que a torna inconfundível. Feito com material, inteiramente brasileiro a borracha, as sandálias Havaianas se tornaram a simples resposta para proteger os pés.…

posição estratégica da empresa no ambiente em que atua (MCCREADIE, 2008). Nota-se que a utilização de ferramentas estratégicas hoje é considerada um fator importante no crescimento e desenvolvimento organizacional. A análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, poderá fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da…