Administrador

PAPEL DO ADMINISTRADOR – Chester Barnard DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Digital. Atlas. São Paulo, 2002 bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_06_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 1 O Monge e o Escorpião Um monge e seus discípulos iam por uma estrada e, quando passavam por uma ponte, viram um escorpião sendo arrastado pelas águas. O monge correu pela margem do rio, meteu-se na água e tomou o bichinho na mão. Quando o trazia para fora, o bichinho o picou e, devido à dor, o monge deixou-o cair novamente no rio. Foi então à margem, tomou um ramo de árvore, adiantou-se outra vez a correr pela margem, entrou no rio, colheu o escorpião e o salvou. Voltou o monge e juntou-se aos discípulos na estrada. Eles haviam assistido à cena e o receberam perplexos e penalizados. bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_06_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 2 O Monge e o Escorpião “Mestre deve estar muito doente! Porque foi salvar esse bicho ruim e venenoso? Que se afogasse! Seria um a menos!” “Veja como ele respondeu à sua ajuda: picou a mão que o salvou! Não merecia sua compaixão!” O monge ouviu tranqüilamente os comentários e respondeu: “Ele agiu conforme sua natureza, e eu de acordo com a minha.” MORAL DA ESTÓRIA: Revidar a mordida é ser também um escorpião. bosco.torres@hotmail.com…

A organização influencia as pessoas por meio do controle exercido pelos seus executivos, modificando seus comportamentos. A disparidade entre motivos pessoais e organizacionais levou Barnard à dicotomia eficácia/eficiência. Um sistema formal de cooperação requer um objetivo ou propósito; se a cooperação resultar em processo, a meta é alcançada e o sistema é eficaz. O conceito de eficiência é diferente; eficiência cooperativa é o resultado das eficiências individuais, desde que a…

então aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas idéias trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova perspetiva para a recuperação das empresas de acordo com as preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais complexa os seres humanos. Essas teorias criaram novas perspetivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 1* Módulo: MODULO 03 Atividade: tarefa individual 1 Título: Kurt Lewin e Chester Barnard Aluno: WAYNER PEREIRA DE SOUZA ( trabalho em turma ) Disciplina: INTROD ADM Turma: GRDMEAD_T0095_0713 1 Discurso da cooperação, do consenso, da integração e da participação como forma de se atingir o equilíbrio das relações no universo organizacional "A justiça tem numa das mãos a balança em que pesa o direito, e na outra a espada de…

TEORIAS TRANSITIVAS DA ADMINISTRAÇÂO 1.1 AS ORIGENS DAS TEORIAS TRANSITIVAS DA ADMINISTRAÇÂO As teorias Transitivas surgiram de um conjunto de autores, que a partir da Teoria Clássica de Taylor, Fayol e Ford, começaram a fazer revisões, críticas e reformulações nas bases clássicas da administração, a única coisa em comum que tinha entre eles era da tentativa de aplicar certos princípios da psicologia na teoria administrativa. Criado por Ordway Tead, Mary Parker Follet, Chester…

PREGUNTAS: 1. O que demonstram as Teorias Transitivas da Administração? 2. Qual(is) a(s) idéia(s) central(is) de Mary Parker Follett e Chester Barnard? Ate que ponto elas se complementam ou são contraditórias? 3. Qual a utilidade e a aplicabilidade das idéias de Mary Parker Follett e Chester Barnard Quando se consideram os paradigmas, as metáforas, os ciclos de vida das organizações e as tendências relevantes apontadas para o século XXI? RESPOSTAS: 1. As teorias…

produção é um processo cooperativo que depende da participação integrada de seus diferentes componentes. Qual(is) a(s) idéia(s) central(is) de Mary Parker Follett e Chester Barnard? Ate que ponto elas se complementam ou são contraditórias? Idéias centrais de Mary Parker Follett: - abordagem psicológica dos problemas administrativos, baseada nos seres humanos e nas suas ações, reações e interações psicológicas. - o objetivo da ação administrativa é conseguir a integração das pessoas…

Chester Barnard Nascido em 1886, faleceu em 1961. Chester Barnard foi gestor na companhia de telefones Bell durante 40 anos, tornando-se mais tarde presidente. Foi dos primeiros a estudar os processos de tomada de decisão, o tipo de relações entre as organizações formais e informais e o papel e as funções do executivo. Contrariamente a sociólogos como Max Weber, ele considerava as empresas como instrumentos mais eficazes para o progresso social do que o Estado ou as igrejas. Enquanto…

Chester Irving Barnard Chester Irving Barnard (1886–1961) foi um pensador da Escola das Relações Humanas, corrente da Administração, surgida com a Crise de 1929. Barnard também é tido como um pensador do behaviorismo. Foi o criador da teoria da cooperação, em que estuda a autoridade e a liderança. Foi um dos primeiros teóricos da administração a ver o homem como um ser social, e a estudar suas organizações informais dentro das empresas. Nascido em 1886, faleceu em 1961. Chester…

| | |Título: Analise como Kurt Lewin e Chester Barnard abordam as técnicas participativas e o equilíbrio das relações no universo | |organizacional. | |Aluno: | | …