negocios

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. O que é a Matriz Swot? A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa, uma vez que além de ser um ponto positivo, ela possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global. O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial. Leia também: Matriz GUT – Guia completo Como aplicar a Matriz SWOT na sua vida pessoal Agora vamos analisar…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Desenvolvida na escola de negócios de Harvard na década de 70, passou desde então a ser obrigatória dentro das cadeiras de ensino de planejamento estratégico das escolas de negócios. A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por…

oportunidades educacionais e a qualidade do ensino ofertado. Sabemos que, no âmbito da sala de aula, você já dispõe de experiência com a prática da avaliação. Entretanto, como a avaliação do Sistema educacional em larga escala apresenta características diferentes daquelas avaliações que se realizam com grupos reduzidos de estudantes, no cotidiano das escolas, este Guia tem o objetivo de oferecer informações e orientações, para que você conheça um pouco mais sobre a avaliação em larga…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1) Para realizar essa avaliação a distância, primeiramente você deve assistir a uma reportagem do Jornal Minas 2ª edição - Rede Globo, apresentada em 11/05/2006, a respeito das atividades do SEBRAE de Minas Gerais para ampliar ações de planejamento nas empresas. O vídeo está disponível em: . A reportagem apresentada no Jornal Minas aborda o caso de dois empresários que são administradores de seus…

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Módulo 3 – Análise do ambiente interno e externo • Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA • Unidade 2: Analisando o ambiente interno e externo • Propostas de ações Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA Competências do módulo 3 Caracterizar fatores que consistem em ameaças ou oportunidades externas em relação ao negócio da empresa. Analisar fraquezas e fortalezas internas da…

MANUAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO LICENCIATURA EM MATEMÁTICA 2013 APRESENTAÇÃO Este manual tem como objetivo principal auxiliar você a cumprir o estágio supervisionado previsto na matriz curricular de seu curso. Aqui você também encontra instruções para aproveitar melhor essa oportunidade e construir o seu futuro profissional. ORIENTAÇÕES O estágio é uma atividade obrigatória e indispensável para a formação acadêmica. Foi instituído pela lei 6.494/77, regulamentada pelo decreto…

Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Matriz 2013/1 e 2013/2 PROFESSOR Ana Céli Pavão Mônica Maria Silva Comportamento, Clima e Cultura 2013/2 Elisete A. Z. Oliveira Metodologia Científica 2013/1 e 2013/2 Gisleine Fregoneze Rodrigo M. Trigueiro Comunicação, Clima e Cultura Organizacional 2013/1 Gisleine Fregoneze Ética e Responsabilidade Social 2013/1 Márcia Bastos de Almeida PRODUÇÃO…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Matriz 2013/1 e 2013/2 PROFESSOR Ana Céli Pavão Mônica Maria Silva Comportamento, Clima e Cultura 2013/2 Elisete A. Z. Oliveira Metodologia Científica 2013/1 e 2013/2 Gisleine Fregoneze Rodrigo M. Trigueiro Comunicação, Clima e Cultura Organizacional 2013/1 Gisleine Fregoneze Ética e Responsabilidade Social 2013/1 Márcia Bastos de Almeida PRODUÇÃO TEXTUAL…