Principais ferramentas gerenciais

Principais ferramentas Gerenciais Comparativo entre 2007 e 2011 As empresas cada vez mais exigem dos administradores muita criatividade para conseguirem lidar com diversas situações da gestão empresarial e para isso, aumenta a busca pela melhoria da eficiência e da produtividade para permanecerem competitivas no mercado. Desta maneira, surgem diversas ferramentas e estratégias para serem utilizadas na gestão de negócios. Em 2007 as ferramentas mais utilizadas foram: * Planejamento Estratégico * Gerenciamento de Relação com o Cliente * Segmentação com o Cliente * Benchmarking * Missão e Visão * Competências Essenciais Após a crise global, em 2008, os executivos expressaram profunda preocupação sobre os efeitos da crise em longo prazo e isso tornou os executivos cautelosos e conservadores, as empresas mudaram um pouco o conceito e começaram a se preparar para um retorno ao crescimento. Quando se pergunta aos executivos de afirmar a sua principal prioridade, um tema dominou: o crescimento. Os executivos estão se afastando de downsizing e terceirização na direção da inovação, planejamento de cenários e otimização de preço. Mas quase 60% deles continuavam preocupados que o efeito da recessão sobre o comportamento do consumidor iria durar pelo menos mais três anos. A questão é: O que será necessário para as empresas a acelerar mais rapidamente do que a concorrência? Ferramentas adicionadas em 2011 * Programas de Gestão de Mudanças * Gestão de

Principais Ferramentas da Comunicação A Comunicação Integrada de Marketing é o processo de coordenar os diferentes meios de comunicação para transmitir uma idéia aos consumidores de forma unificada. Por estas definições encontramos a disponibilidade de diferentes ferramentas usadas pelo praticante de Marketing na intenção de transmitir a mensagem ou construir a imagem do que queira ter na sua oferta. Sendo assim, é possível listar as principais ferramentas que compõe a…

Introdução O principal objetivo desta é informá-lo das principais ferramentas utilizadas em uma abordagem científica num processo de melhoria da qualidade. As ferramentas existem para, se utilizadas adequadamente, ajudar a resolver problemas aumentar a eficácia dos processos. Essas ferramentas nos ajudam a visualizar um processo, detectar problemas, descobrir suas causas e determinar soluções, fornecendo também um modo de avaliar as mudanças propostas. Assim, é indispensável que se…

Principais Ferramentas na Construção Civil Texto escrito nos termos do novo acordo ortográfico. Categoria: Ferramentas Visitas: 28.660 Comentários: 34 Principais Ferramentas na Construção Civil Rua Direita Muitos clientes me perguntam para que servem algumas ferramentas, porque pela sua forma ou nome eles nem imaginam sua utilidade. Lembrei-me que antes de entrar para a área da construção civil muitas vezes estranhei nomes e formas de muitas ferramentas que via em ferragens e…

Principais Ferramentas Lean – Descrição e Características Vargas, J. (1) jpalmavargas@sapo.pt (1) Área Departamental de Engenharia Mecânica, Instituto Superior de Engenharia de Lisboa, Portugal Resumo Num mundo cada vez mais globalizado as empresas procuram instrumentos que lhes garantam ganhos de produtividade e competitividade, e é nesse sentido que aparecem as ferramentas e metodologias lean, instrumentos utilizados para a eliminação sistemática de desperdícios numa óptica de…

primordial importância oferecer produtos e serviços diferenciados e com alto valor agregado. Desta forma, tendo o mercado com variações constantes o administrador deverá obter estudo de todo o setor que atua, e analise constante de seus investimentos. Administração nas organizações tem sua aplicação muito desenvolvida em processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar os recursos disponíveis da organização para alcançar…

KROTON EDUCACIONAL | FACULDADE ANHANGUERA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE QUALIDADE Sumário 1. 1.QUALIDADE TOTAL 3 2. 1.1.7 PILARES DA GESTÃO PARA A QUALIDADE TOTAL 3 3. 2.FERRAMENTAS PARA CONTROLE DA QUALIDADE 5 4. 2.1.5S 5 5. 2.2.SEIS SIGMA OU SIX SIGMA (EM INGLÊS) 6 6. 2.3.5W2H 7 7. 2.4.CICLO PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT) 9 8. 2.5.BRAINSTORMING 13 9. 2.6.FLUXOGRAMA 13 1.…

PRINCIPAIS INDICADORES E FERRAMENTAS UTILIZADAS PELOS GESTORES: UMA ANÁLISE ESTATÍSTICA DA PERCEPÇÃO DOS ALUNOS DE MBA DA FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ARTIGO – ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 14, n. 3, p. 49-69, julho/setembro 2007 Marcelo Cauduro de Castro Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Consultor de Empresas e Professor da Universidade Regional de Blumenau – FURB E-mail: mccastro@terra.com.br Recebido em: 23/04/2007…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS – CAMPOS TOCANTINÓPOLIS DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO DA GESTÃO ESCOLAR PROFESSOR: NATANIEL DA VERA-CRUZ ALUNA: ROSIMAR LOCATELLI ARTIGO TOCANTINÓPOLIS AGOSTO / 2008 ARTIGO Educação, principal ferramenta da Igualdade Social. Trabalho apresentado à UFT/Tocantinópolis, como requisito para Obtenção de créditos na disciplina de Planejamento e Avaliação da Gestão Escolar, Prof. Nataniel de Vera-Cruz Rosimar Locatelli …

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Pública DISCIPLINA: TECNOLOGIA EM GESTÃO TÍTULO DO RELATÓRIO: “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade”. Nome do tutor a distancia: Oderson Dias de Melo Turma 01 – 2º Semestre UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) Curso: Superior de Tecnologia em Gestão…