Quais As Principais Caracteristicas Do Modelo De Gestao D

Caderno de Atividades Administração Pública Semestre 3 Tecnologia em Gestão Pública CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão Pública Disciplina Administração Pública Coordenação do Curso Carlos Eduardo de Azevedo Jefferson Teruya Autora Edna de Almeida Rodrigues FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva…

técnicas há muito empregadas nas organizações privadas, uma vez que os desafios e problemas organizacionais são, sob muitos aspectos, semelhantes. No entanto, cabe destacar algumas características que tornam a administração pública diferente da administração privada, o que, por consequência, faz com que as formas de gestão apresentem certas especificidades que as diferenciam. O quadro a seguir apresenta alguns desses aspectos: Critério Administração Pública Forma de obtenção de…

eventos. Para isso, você deverá formar sua equipe por meio de demissões na sede anterior e de novas contratações na localização atual da empresa. Com base na situação apresentada, quais ações iniciais devem ser tomadas pelo gerente, especialmente na gestão das pessoas em um ambiente diferente do da sede da empresa? Utilize como base os conceitos do Comportamento Organizacional e sua experiência em seu trabalho ou grupo escolar. Resposta: O gerente deve: - Estudar a cultura da região…

gozar de prerrogativas políticas, administrativas e financeiras diferenciadas em relação aos demais municípios do estado. c) quando existentes, os territórios federais gozam da mesma autonomia político-administrativa que os estados e o Distrito Federal. d) o Distrito Federal é a capital federal. e) embora, por princípio, todos os entes federados sejam autônomos, em determinados casos, os estados podem intervir em seus municípios. Resolução/Comentários Alternativa A – Falsa: Não existe…

são produtivos Existiu uma negação do conflito existente entre patrão e empregado Os objetivos individuais muitas vezes são diferentes dos organizacionais 4. Burocracia (Max Weber) Previsibilidade e padronização Eficiência Solução racional Características Formalidade Impessoalidade Profissionalismo Vantagens Predomínio de uma lógica científica Redução do favoritivismo e clientelismo Mentalidade mais democrática Tratamento baseado em leis e regras OBS: Não confunda Burocracia com…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS: NOVAS DIREÇÕES PARA A PRÁTICA EM ORGANIZAÇÕES Autoria: Antonio Isidro da Silva Filho RESUMO A construção do conceito de competência parece ser um esforço acadêmico em processo de acomodação na perspectiva da gestão de pessoas. Por outro lado, percebe-se que a prática da identificação ou do mapeamento de competências em contextos organizacionais revela-se um tanto heterogênea, principalmente, em relação aos métodos e técnicas de coleta e análise de dados, algo

história da administração;  compreender organizações;  identificar conceitos, modelos e funções que norteiam as os principais conceitos de gestão;  compreender a diferença entre chefes e líderes assim como as competências e habilidades do gestor;  sintetizar eficácia; a diferença entre a ética e a moral e a eficiência e a  entender os modelos de administração e o planejamento eficiente na gestão. PLANO DE ESTUDOS Esta primeira unidade está dividida em três tópicos. No…

da editora, por quaisquer meios empregados, sejam eletrônicos, mecânicos, videográficos, fonográficos, reprográficos, microfilmicos, fotográficos, gráficos ou outros. Essas proibições aplicam-se também à editoração da obra, bem como às suas caracteristicas gráficas. Santos, Marcos David Soares dos. Questões com gabaritos comentados: Administração I Marcos David Soares dos Santos. - Brasília : Vestcon, 2010. 116 p . ; 21 cm. ISBN 978-85-381-0261-8 1. Administração. I.…

as empresas preocupadas com a gestão do conhecimento é que funcionários, quando se aposentam, levam consigo um tipo de conhecimento denominado tácito. d. I, II e III. Questão 4 c. Um processo sistemático apoiado na criação, apropriação e disseminação do conhecimento nas empresas, que valoriza as interações entre diferentes formas de conhecimento. Questão 5 c. O texto se refere ao conhecimento tácito do funcionário. Questão 6 b. Domínio pessoal, modelos mentais, visão…

dominaram as cinco primeiras décadas do século passado e ainda hoje exercem influências nos meios administrativos, elas estão entranhadas nas novas teorias como: das relações humanas; estruturalista; de sistemas; e da contingência. Os dois objetivos principais da administração são proporcionar eficiência e eficácia às empresas. Sendo que Eficiência é fazer as coisas corretamente e se preocupando apenas em exercer sua função. E a Eficácia, é fazer o que foi proposto e ainda superar as…