Quais As Habilidades Necessárias Ao Administrador Tendo Em Vista A Variedade De Situações Com Que Se Defronta

PERSPECTIVAS 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? R. Saber interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional, saber planejar, organizar, dirigir e controlar, saber equacionar os problemas e definir as melhores soluções, saber lidar com pessoas, explicar, argumentar e ter um excelente preparo técnico. R. 2 O sucesso do administrador depende também da sua…

abordagem diagnostica, treinamento. Os três estágios de desenvolvimento implementação e a avaliação das atividades de treinamento. O levantamento das necessidades envolve o exame das metas nos níveis da organização, da função /tarefa/ conhecimento, habilidade e capacidade do indivíduo. Esse processo serve para identificar as lacunas que se tornam os objetivos instrucionais no estágio de treinamento e desenvolvimento, os objetivos são usados para selecionar e projetar o programa de…

Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA OUTURBRO/2013 Sumário Introdução Essa atividade parte da pesquisa em diversas fontes dos seguintes tópicos Empresa, administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. A pesquisa é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução do da Teoria Administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos…

ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47 Solução de Problemas 47…

de atuação. Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O…

organização. 1.5. Habilidades do Administrador Segundo Katz, existem três tipos de habilidades que o administrador deve possuir para trabalhar com sucesso: habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceptual. Habilidade é o processo de visualizar, compreender e estruturar as partes e o todo dos assuntos administrativos das empresas, consolidando resultados optimizados pela actuação de todos os recursos disponíveis. A seguir é apresentado a definição das três habilidades…

sua gestão que antes eram praticamente ignorados. Um desses aspectos é o fator humano. Na gestão moderna é preciso que toda e qualquer organização, independente do ramo em que atua e de seu porte, procure formas de se tornar mais competitiva, tendo em vista que o aumento da concorrência tem sido significativo nas últimas décadas. O processo de recrutamento e seleção é de suma importância para as organizações públicas para que o mesmo tenha um bom desenvolvimento. E uma das formas mais…

O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organízação ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja que sua organização vá em frente, tomar as decisões necessárias e elaborar os planos para

eficaz de um negócio é um actor determinante para a sobrevivência empresarial. O contexto actual globalizado, cheio de mudanças económicas e sociais no âmbito nacional e internacional, exige uma preparação, conhecimento e habilidades dos administradores para actuar e situações muito complexas. 3. Tipos de Concorrência Uma Concorrência é aquela situação do mercado em que os diferentes produtores/vendedores de um determinado bem e/ou serviço actuam…

administrativa. Trata-se de uma amostra de algumas tendências marcantes que escolhemos como representativas para algumas conclusões. Obviamente, restringimo-nos à escolha de algumas variáveis, definições e assuntos dentro de um tratamento genérico, tendo em vista o tamanho deste trabalho. 1. A TEORIA ADMINISTRATIVA E O SEU AMBIENTE Ao retratar a história da ciência, Kuhn1 rejeita a afirmação de que a ciência avançou simplesmente pela gradativa e cuidadosa acumulação de dados…