Público Alvo Praça Seca

Trabalho de Marketing II Fernanda Pavani Érika Burkowski Juiz de Fora, 3 de setembro de 2002 Roberto Hofmann Andréia Monteiro Perfil mercadológico Histórico Missão Perfil do Consumidor Produto Preço Praça Promoção Pessoas Serviços Extras Oferecidos Fornecedores Conclusão Comparação Histórico primeira loja em 1983 Empresa mineira No início de suas atividades comerciais, atuava no ramo de bar. É a 3ª rede de supermercados em Minas e a 20ª no Brasil

unidades: Eldorado do Sul-RS, Correia Pinto-SC, Camaçari – BA, Suzano e Mogi das Cruzes-SP. Histórico de ações intimus interno  2009 – 2010 : A ação ocorreu em: 113 conceituadas Academias de Ginástica, 43 Salões de Beleza, 51 Lojas Renner , 5 praças de Pedágios, 4 Aeroportos e 2 Clubes, todos devidamente escolhidos em pontos estratégicos em 8 cidades do Brasil: São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Florianópolis, Belo Horizonte, Vitória e Porto Seguro.…

1 PARTE: * Liquidez Corrente é: LC=ativo circulante/passivo circulante LC=887.200/403.100=2.20 Ou seja, para cada R$1.00 de divida a curto prazo o Sr. Matos têm-se R$2.00 de ativos circulante para saldá-las. * O Índice de Liquidez Seca (ILS) LS=ativo circulante-estoques/passivo circulante LS=887.200 – 320.000 / 403.100 = 1.40 Ou seja, para cada R$1,00 de divida a curto prazo, o Sr. Matos têm-se R$1,40 de ativos circulante menos os estoques para saldá-las. *…

sobrevivência no planeta. Nesse sentido, este artigo analisa uma problemática ambiental que afeta o Córrego Calção de Couro, que corta a região central da cidade de GOIANÉSIA-GO, e que faz parte da história da cidade. Com o passar dos anos o córrego tem sido alvo da poluição ambiental gerada pelos habitantes da cidade, um impacto que, se não for controlado, poderá trazer graves prejuízos ao meio ambiente e à qualidade de vida da população. A quantidade de água…

eixo Rio-São Paulo. A franquia Kopenhagen pode ser uma loja ou um quiosque e vender somente chocolates, chocolates e café ou apenas café. Público Alvo  Público alvo as classes A e B, que procuram chocolates de qualidade premium para consumo próprio ou para presentear  As lojas também possuem área de cafeteria que são um grande chamativo para um público que aprecia um café gourmet. Macro Ambiente  A marca investe em dois modelos de unidade, as lojas e os quiosques. Econômico  A indústria

Patrimonial do exercício findos em 31 de dezembro de 2006 e 2007, através da analise de índices liquidez geral, imediata, seca e corrente. Em seguida é apresentado a empresa Magazine Luiza, seus valores e a sua história de sucesso e de expansão. No segundo capitulo deste trabalho serão apresentados os objetivos de marketing e a analise do mix marketing, produto, preço, praça e promoção. No ultimo capitulo é apresentado o cliente do Magazine Luiza em números e o perfil de clientes, pois…

Patrimonial do exercício findos em 31 de dezembro de 2006 e 2007, através da analise de índices liquidez geral, imediata, seca e corrente. Em seguida é apresentado a empresa Magazine Luiza, seus valores e a sua história de sucesso e de expansão. No segundo capitulo deste trabalho serão apresentados os objetivos de marketing e a analise do mix marketing, produto, preço, praça e promoção. No ultimo capitulo é apresentado o cliente do Magazine Luiza em números e o perfil de clientes, pois…

Negócio (Missão e Visão) 3 1. O negócio Atacado da Terra 3 2. O produto 4 3. Equipe de Gestão 4 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4 1. Análise Setorial 4 2. Mercado-alvo 4 3. Projeção de Vendas e Market Share 4 4. Necessidades do Cliente 5 5. Benefícios do Atacado da Terra 5 6. Competidores 6 7. Vantagem Competitiva 6 5.…

diversos lugares frequentados pelo público alvo que abrange toda a população do Rio Grande do Sul, maiores de dezoito anos e apreciadores da bebida. Estima-se a expansão de novas fábricas e o aumento da comercialização, tornando popular a bebida em todos os lugares, buscando conquistar a fidelização dos consumidores. Em fase de crescimento, o produto foi lançado no mercado com um preço menor em relação aos concorrentes, procurando se posicionar e conquistar o público com a qualidade e o…

Negócio 02 2.1 O Negócio Moda Extra 03 2.2 Dados da Empresa 04 2.3Forma Jurídica 04 3 Equipe de Gestão 05 4 Mercado e Competidores 06 4.1 Análise Setorial 07 4.2 Mercado Alvo 08 4.3 Projeção de Vendas 09 4.4 Necessidade do Cliente 10 4.5 Benefícios da Moda Extra 11 4.6 Competidores 12 4.7 Vantagens Competitivas 13 5 Marketing e Vendas 14 5.1 Produto 15 5.3Praça 16 5.4 Promoção 17 5.5 Estratégia de…