Trabalho adm 5 sem

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1428 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 11 de abril de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1 PARTE:
* Liquidez Corrente é:
LC=ativo circulante/passivo circulante
LC=887.200/403.100=2.20
Ou seja, para cada R$1.00 de divida a curto prazo o Sr. Matos têm-se R$2.00 de ativos circulante para saldá-las.

* O Índice de Liquidez Seca (ILS)
LS=ativo circulante-estoques/passivo circulante
LS=887.200 – 320.000 / 403.100 = 1.40
Ou seja, para cada R$1,00 de divida a curto prazo, oSr. Matos têm-se R$1,40 de ativos circulante menos os estoques para saldá-las.

* Liquidez Imediata
LI= disponibilidades / passivo circulante
LI= 121,700 / 403,100 = 0.30
Para cada R$1,00 de divida a curto prazo, a empresa terá R$0,30 disponível para saldá-las.

* Participação de Capital de Terceiro
PCT= passivo exigível total / patrimônio liquido
PCT= 738,100 / 774,100 = 0.95Para cada 1,00 de capital próprio da empresa do Sr. Matos, existem R$ 0,95 de capital de terceiros.
* Composição de Endividamento
CE= passivo circulante / passivo exigível total
CE= 403,100 / 403,100+335,000 = 0,55
Ou seja, para cada 1,00 de dividas totais da empresa, existem 0,55 de obrigações a curto prazo.

* Imobilização do Patrimônio Liquido
IPL= ativo permanente / patrimônioliquido
IPL=415,000 / 774,100 = 0,54

* Margem Liquida
ML=lucro liquido / vendas liquidas
ML=90,000 / 1796,000 = 0,05
A empresa obteve R$0.05 para cada R$1,00 vendido.

* Rentabilidade do ativo
RA=lucro liquido / ativo total
RA= 90,000 / 1512,200 = 0.06
A empresa obteve R$0,06 para cada 1,00 de investimentos totais.

* Rentabilidade do Patrimônio Liquido
RPL= lucro liquido/ patrimônio liquido
RPL=90,000 / 774,100 = 0,12
A empresa obteve o lucro liquido de R$0,12 para cada R$1,00 de capital próprio investido.
FAZER COMENTARIO SOBRE O INDICE – COMPRA OU NÃO A EMPRESA

2 PARTE:
O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quantopara o candidato a ser admitido.
Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer áorganização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização.
Chiavenato (2004) pontua que a seleção de pessoal funciona como um funil que admite que algumas pessoas posam entrar na empresa, ou seja, somente aquelas que ofereça as competências almejadas pelaorganização.
O recrutamento e a seleção têm influência direta nos resultados de uma empresa. As etapas desse processo contemplam o planejamento das necessidades de pessoal, recrutamento , seleção, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores capacitados, colocando-os em locais produtivos e recompensando-os pelo desempenho.
Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e atravésdas pessoas, por isso a importância da condução do processo de seleção, que visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais. Um processo seletivo planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e recursos.

VANTAGENS | DESVANTAGENS |
Aproveita melhor opotencial humano da organização;Motiva e encoraja o Desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização;Ideal para situações de pouca mudança ambiental;Não requer socialização na organizacional de novos membros;Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. | Pode bloquear a entrada de novas idéias,...
tracking img