PI Comunica o Empresarial

Introdução 1. Histórico Fundada em 1969 pelo Sr. Luiz Seabra e o Sr. Jean Pierre Berjeaout, a Natura começou com uma loja física na década de 70 e uma pequena fábrica em São Paulo. Em 1976 foi lançado o primeiro catálogo de produto, auxiliando nas vendas diretas de suas consultoras. Em 1983 a Natura se descatou ao ser uma das primeiras fábricas a trabalhar com produtos recarregáveis ou que pudessem ser utilizados refis. O crescimento da empresa se manteve contínuo durante os anos seguintes e em 1994 houve uma grande expansão da marca através da Argentina, Chile e Peru. Uma das maiores mudanças na marca foi a aquisição da Flora Medicinal, que permitiu a apropriação da tecnologia e do know-how na fabricação de produtos à base de plantas em 1999, para dar enfoque na flora brasileira. Em 2001, em Cajamar no estado de São Paulo foi dado início nas atividades do complexo industrial para desenvolvimento, pesquisas e treinamentos, melhorando a qualidade dos produtos, concentrando a produção em apenas um local e assim evitando gastos posteriores com expansões. Com o interesse internacional pelos produtos brasileiros, a Natura investiu em operações no México em 2005. Também expandiu suas vendas para Europa, investindo em uma loja em Paris. O foco de vendas internacional se consolida em produtos produzidos com a flora brasileira, afim de divulgar as vantagens da variedade existente. Hoje, é líder brasileira em cosméticos, e conta com aproximadamente 1,5 milhão de consultores. Possui

DO RELATÓRIO ANUAL NATURA 2008 AUTORES Rogerio Silva Simone Castro Carla Barbosa Pereira INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a avaliação do relatório anual da Natura Cosméticos, referente ao ano de 2008, onde serão analisadas as estratégias assumidas da empresa com relação ao mercado, as estratégias assumidas da empresa com relação ao futuro, a descrição da visão e seu alinhamento com a gestão estratégica definida pela empresa, as estratégias ligadas ao…

importante para que a empresa possa gerenciar suas atividades que impactam o meio ambiente e tomar medidas para reduzir tais impactos. Para as organizações que se encontram nesse cenário competitivo, é interessante que façam uma análise da sua posição estratégica no mercado, identificando o cenário interno e externo em que se encontra. A ferramenta SWOT pode ser utilizada para atender essa necessidade. O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV Natura Cosméticos Praia Grande 4º trimestre 2013 Náiade Christovam Sônia Serqueira da Silva PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV Natura Cosméticos Projeto disciplinar com objetivo de colocar em prática os conhecimentos teóricos obtidos durante as aulas, adquirindo ampla visão para elaboração de relatórios e ponderação pertinente às pratica da empresa, comparadas às teorias…

UNIVERSIDADE PAULISTA CRISTIANE BIDIA OLIVEIRA RA 1411740 EMPRESA: NATURA DO BRASIL MAUÁ 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA CRISTIANE BIDIA OLIVEIRA RA 1411740 EMPRESA: NATURA DO BRASIL PIM I MAUÁ 2014 RESUMO Este trabalho tem como finalidade comparar a Administração da Empresa Natura do Brasil que atua no ramo de cosméticos com as matérias já estudadas até o momento, como Teoria…

cativo. Esse fato levou os dirigentes a adotar uma postura estratégica nova ou seja, a necessidade de promover grandes mudanças de relacionamento e comunicação com seus diversos públicos o que de acordo com a literatura da área, nota-se uma ausência bastante grande de estratégias de comunicação integrada na maior parte das empresas. Nota-se no texto de Sabbatini, a abrangência em relação a necessidade de desenvolvimento da Comunicação Empresarial no seu sentido pleno, ou seja, um…

cativo. Esse fato levou os dirigentes a adotar uma postura estratégica nova ou seja, a necessidade de promover grandes mudanças de relacionamento e comunicação com seus diversos públicos o que de acordo com a literatura da área, nota-se uma ausência bastante grande de estratégias de comunicação integrada na maior parte das empresas. Nota-se no texto de Sabbatini, a abrangência em relação a necessidade de desenvolvimento da Comunicação Empresarial no seu sentido pleno, ou seja, um…

trabalho realizado descreve toda a estrutura organizacioanl da empresa Natura Cosmtéticos S/A. Abrange sua história de formação, mudanças significativas que aconteceram e quais benefícios essas mudanças trouxeram. Informa o sistema de liderança adotado pela organização, e tipos de estratégias de marketing utilizado para obter os resultados esperados. A importância do fluxo de papéis dentro das áreas da empresa, mostra os príncipios que é aquilo que a move rumo ao seu objetivo. Onde…

Introdução A Natura é uma indústria líder no segmento de cosméticos, onde nos últimos anos obteve crescimento nos aspectos financeiros devido à aceitação da marca no Brasil e demais países da América Latina. A Natura centraliza seus avanços na qualidade de suas relações com os stakeholders, bem como nos produtos e serviços, com foco em ganhos de eficiência e rentabilidade. Abaixo iremos mostrar a empresa em mais detalhes. Sumário…

Paulo, deram origem expansão. Ainda em 1974, pelo sistema de vendas diretas, surgiram as consultoras natura, revendedoras autônomas que compram e revendem os produtos da marca, representando a linha de frente com os consumidores finais e sendo responsáveis pela disseminação da essência da empresa: o produto. 1.3- Natureza e ramo de atuação A Natura é uma empresa, desde sua formação, atuante no ramo de fabricação de cosméticos, produtos de higiene e de perfumaria, principalmente…