ESTUDO DE CASO 5

Estudo de caso 5: Estudo de caso - O vôo da Gol Questões 1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2 - Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? A missão é ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, acessível a todos, e mantendo um bom padrão de atendimento. A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo. Ao longo dos anos passou a ser Missão aproximar pessoas com segurança e inteligência. Visão Ser melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. 3 - Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol. Fazendo uma análise SWOT sobre a empresa GOL percebemos que os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso

optem por uma estratégia de diferenciação ou de liderança em custos? * PÁGINA 163 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. 3. Faça uma analise SWOT para o inicio das operações da Gol. 4. Segundo a tipologia de Michael Porter,…

ANÁLISE ESTRATÉGICA - “GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as…

Estudo de caso-A Gol Levanta Vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol utilizou o modelo de negócios Low cost, Low fare (Baixo custo e baixa tarifa). A companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta…

no programa de iniciação às práticas administrativas (PIPA) é a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes S.A, a maior companhia aérea de baixo custo e baixa tarifa da América Latina. A Companhia – com as marcas GOL, VARIG, GOLLOG, SMILES e VOE FÁCIL – oferece aos clientes facilidade de compra, ampla oferta de serviços complementares e a melhor relação custo-benefício do mercado. Foi em janeiro de 2001, a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes iniciou suas atividades e a partir de um grupo empresarial…

5 UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Administração de Empresas Alessandra Lacerda Ferraz Carla Regina Gomes Helen Friendenreich Muniz Abdu Thiago Barboza dos Santos Vane Lúcia Nascimento Cavalcante Yuri Oliveira Carneiro RA: A1541E-8 RA: A0123H-8 RA: A0420F-6 RA: A117CC-0 RA: A18GEG-6 RA: A17BAD-5 PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS 6 São Paulo 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Administração de Empresas Alessandra Lacerda Ferraz Carla Regina Gomes…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL JOINVILLE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL AGNEI NEVES- 7118512245 ANDREIA CRISTINA VIEIRA KOMAR- 6948466306 ÉDINO DA SILVA- 6788386885 EDUARDO WECHTER DA CRUZ- 6791438309 GERONICE TONON DECKER- 6506265658 JOINVILLE/SC ABRIL/2013 AGNEI NEVES- 7118512245 ANDREIA CRISTINA VIEIRA KOMAR- 6948466306 ÉDINO DA SILVA- 6788386885 EDUARDO WECHTER DA CRUZ- 6791438309 GERONICE TONON DECKER- 6506265658 PROFESSORA EAD: YAEKO OSAKI…

Aluna: MARIZE SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201001396677 Disciplina/Turma: GST0015-INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO/ 3073 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e…

1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos…

Estratégico da GOL São Paulo 2011 RESUMO Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a…