Projetos De Drogaria Farmacia

UNIVRSIDADE PAULISTA MARIA DE FÁTIMA CARDOSO DE ALMEIDA RA: 1409018 DROGARIA S.O.S PIM I TABOCAS DO BREJO VELHO – BA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA MARIA DE FATIMA CARDOSO RA 1409018 Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM I DROGARIA S.O.S Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do titulo de Gestor de recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP

ULTRAFARMA Projeto Integrado Multidisciplinar ULTRAFARMA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1° Semestre São Paulo 2012  Ultrafarma Projeto Intergrado Multidisciplinar Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a).: Data: Assinatura: ___________________________________________________________________ Prof (a).: Data: Assinatura: ___________________________________________________________________ Prof (a).: Data: Assinatura: __________

retratar esses conceitos na prática é a Drogaria Paraná com ela poderemos exemplificar toda sua estrutura funcional que abrange os tópicos citados acima, assim como o capital, a composição acionária, o faturamento, a cultura, o clima organizacional, o órgão de classe, a ética, a comunicação e código do consumidor. A Drogaria Paraná tem a qualidade e excelência no que tange pessoas relacionadas em todo seu processo, sejam os clientes ou funcionários. Essa Drogaria, ao longo de sua…

PLANO DE NEGÓCIO Participantes/componentes do grupo de desenvolvimento do projeto: Empresa Cliente: Cristina Rosa Fabiane Pinheiro Jailson Tavares Marcia de Jesus Nome da empresa Droga Life Special Localização: Mooca - São Paulo / SP Mercado de Atuação: Mercado Farmacêutico Público Alvo: Classe A e B (preferencialmente idosos) Missão: Ser uma empresa que oferece qualidade de atendimento ao consumidor. Visão: Oferecer…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA 4 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA DROGARIAS BIG BEN 4 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS 9 3.1 EQUAÇÕES 10 3.1.1 Estoque Máximo - Em. 10 3.1.2 Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.3 Eficiência Do Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.4 Estoque De Segurança – Es 11 3.1.5 Fator K 11 3.1.6 Estoque Real – Er 11 3.1.7 Estoque Virtual – Ev 12 3.1.8 Nível De Ressuprimento – Nr 12 3.1.9 Tempo De Ressuprimento

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA ESTÁGIO SUPERVISIONADO DROGARIAS NOSSA REDE LETICIA FERREIRA CABRAL Goiânia – GO 2013 LETÍCIA FERREIRA CABRAL ESTÁGIO SUPERVISIONADO DROGARIAS NOSSA REDE Projeto realizado no 6° período do curso de Comunicação Social - Habilitação em Publicidade e Propaganda pela Pontifícia Universidade…

NEGÓCIOS Estratégias de marketing em farmácias e drogarias: Uma análise dos quatro P´s. Por João Albery Andrade Dias Neto Belo Horizonte Junho/ 2009 ESTRATÉGIA DE MARKETING EM FARMÁCIAS E DROGARIAS João Albery Andrade Dias Neto1 Prof. Sidney Lino de Oliveira2 RESUMO . Palavras-chave: Estratégias de marketing e farmácias ou drogarias. ABSTRACT . Key-words: Marketing strategies and pharmacy or drugstores. INTRODUÇÃO As farmácias e drogarias são…

ADEQUAÇÃO DE UMA DROGARIA VISANDO SUA TRANSFORMAÇÃO EM FARMÁCIA DE ACORDO COM A RDC 33/2000 DRUGSTORE ADEQUACY AIMING AT ITS TRANSFORMATION IN PHARMACY IN ACCORDANCE WITH RDC 33/2000 Ana Paula Silva Campana RESUMO O crescimento da farmácia nos últimos anos e o aumento da demanda por medicamentos manipulados despertou nas drogarias o interesse de transformar-se em farmácias, deixando de ser apenas dispensadoras de medicamentos industrializados. Porém, para adquirir habilitação junto

Farmácia 2 COMISSÃO ASSESSORA DE FARMÁCIA Farmácia SECRETARIA DOS COLABORADORES COMISSÃO ASSESSORA DE FARMÁCIA SÃO PAULO 2013 COMISSÃO ASSESSORA DE FARMÁCIA 3 Expediente Publicação do Conselho Regional de Farmácia do Estado de São Paulo - Setembro/2013 DIRETORIA COMISSÃO técnica Pedro Eduardo Menegasso presidente Raquel C. D. Rizzi vice-presidente Marcos Machado Ferreira diretor-tesoureiro Priscila N. C. Dejuste secretária-geral Ademir Nunes Júnior Aline Maritan Amâncio…

governo federal, também favorece o mercado de trabalho para os enfermeiros, pois cada equipe do programa tem de contar com, no mínimo, um profissional da área. Aumentam as possibilidades para esse profissional atuar em gestão, como gerente de novos projetos, tais como abertura de alas hospitalares, implantação de novos protocolos dentro de clínicas e hospitais ou até treinamento de equipes para manuseio de equipamentos. Sul e Sudeste concentram a maior parte dos hospitais - e a maioria…