Projeto de bi (business intelligence)

Universidade de Caxias do Sul Centro de Computação e Tecnologia da Informação Disciplina: Sistemas de Informação e Decisão Profª Carine Webber Projeto I Desenvolvimento de Aplicação de BI Administradora de Condomínios abrindo nova modalidade de negócio: Imobiliária Ricardo Pasin Andrade Caxias do Sul, setembro de 2012. Sumário 1. Cenário do Trabalho ........................................................................................................................ 3 2. Descrição do Dataset ....................................................................................................................... 5 3. Ferramenta de BI QlikView .............................................................................................................. 6 5. Conclusões do trabalho.................................................................................................................... 7 6. Referências ....................................................................................................................................... 8 2 1. Cenário do Trabalho Uma administradora de condomínios pretende abrir uma nova modalidade de negócio: imobiliária. Para isso, precisa ter noções de quanto custará, quais são as possibilidades e, a partir destas possibilidades quanto terá de despesas e investimentos previstos. a) Tomador de decisão: Presidente da administradora b) Objetivos: Aumentar o rendimento mensal financeiro da empresa com o maior…

DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS DE BUSINESS INTELLIGENCE Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar e descrever as principais dificuldades encontradas ao realizar a implementação de projetos de BI (Business Intelligence) em empresas de pequeno, médio e grande porte e os fatores que impactam e influenciam no sucesso do projeto. Palavras-chave: Projetos, Business Intelligence, implantação, dificuldades. Abstract This article aims to present and…

Introdução ao BPM O Business Process Management possibilita padronizar processos corporativos e ganhar pontos de produtividade e eficiência. As soluções de BPM servem ainda para medir, analisar e aperfeiçoar a gestão do negócio e dos processos de análise financeira de uma empresa. Introdução ao BPMO Business Process Management possibilita padronizar processos corporativos eganhar pontos de produtividade e eficiência. As soluções de BPM servem ainda paramedir, analisar e aperfeiçoar a…

USO DOS CONCEITOS E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK PARA A SIMULAÇÃO DE UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA MONTANHA-RUSSA UTILIZANDO O SOFTWARE TOPSIM Cristiano Langoni Caneppele1 Resumo. Após 1 ano de estudos sobre gerencia de projetos utilizando o PMBOK realizaremos a conclusão do curso realizando uma simulação de gerencia de projeto com a ferramenta Topsim. As experiências aplicadas na simulação da construção de uma montanha russa nos levam a questionar nossas decisões e avaliar entre a…

<Business Case> <NOME DO PROJETO> BUSINESS CASE (PLANO DE NEGÓCIOS) Número da Versão: 1.0 Data da Versão: <dd/mm/aaaa> Business Case (v1.0) Página 1 de 11 [Insira aqui se é um documento confidencial ou o timbre da empresa ou nome do autor etc] <Business Case> Instruções para o Autor ou Redator deste Business Case ● ● ● 1. [Este documento é um modelo genérico de um Business Case para um projeto. O modelo…

2007 Walfrido Brito @ Copyright 2007 – Business Indicators (www.businessindicators.com.br) Agenda Cenário do Compliance (SOX, outros) Compliance como Vantagem Competitiva O IT Compliance Soluções de Tecnologia para o Compliance Considerações Finais @ Copyright 2007 – Business Indicators (www.businessindicators.com.br) Objetivo da Palestra Entender o Cenário atual do compliance, em especial a SOX e, as principais preocupações dos CIO´s em suportar a organização…

Elaborar e “vender” um Business Plan Ação de Formação – Agenda 2 • Enquadramento • Componentes de um Business Plan • Análise de Projetos de investimento Elaborar e “vender” um Business Plan Elaborar e “vender” um Business Plan Apresentação dos participantes 3 • Nome • Função • Formação de base • Objetivos para a formação • Experiência prévia na elaboração de Business Plans Sobre o formador… Elaborar e “vender” um Business Plan 4 • Luís…

Elaborar e “vender” um Business Plan Ação de Formação – Agenda 2 • Enquadramento • Componentes de um Business Plan • Análise de Projetos de investimento Elaborar e “vender” um Business Plan Elaborar e “vender” um Business Plan Apresentação dos participantes 3 • Nome • Função • Formação de base • Objetivos para a formação • Experiência prévia na elaboração de Business Plans Sobre o formador… Elaborar e “vender” um Business Plan 4 • Luís…

Desenvolvimento de Soluções de e-Business Objetivos do Capítulo Obj ti d C ít l • Utilizar o processo de desenvolvimento de sistemas delineado neste capítulo e o modelo de componentes de SI, do Capítulo 1, como estrutura de solução de problemas de sistemas de informação. • Descrever e dar exemplos para ilustrar como você pode utilizar cada uma das etapas do ciclo de dese o desenvolvimento de s s e as de informação pa a e o sistemas o ação para desenvolver e implantar um sistema de…

Supply Chain do Futuro o próximo passo na evolução do Supply Chain Palestra Associação Brasileira de e-business Giuseppe Musella, Abril 2007 AGENDA O Boticário A motivação… O projeto “Supply do Futuro” Conseqüências e Resultados Principais Recomendações Palestra Associação Brasileira de e-business Giuseppe Musella, Abril 2007 O Boticário A motivação… O projeto “Supply do Futuro” Conseqüências e Resultados Principais Recomendações Palestra Associação Brasileira de…