Turnover

PROJETO TURNOVER Nome: Jundiaí – SP 2014 Índice ou Sumario INTRODUÇÃO Atualmente o crescente índice do Turnover tem preocupa a empresa, quando a empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento além desses fatores o alto Turnover é sinônimo de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional, Impacta na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo e mais rotatividade. Este projeto consiste na elaboração e desenvolvimento de ferramentas que indique e gerencie os motivos da rotatividade dos colaboradores na empresa, mapeando todo o processo desde a contratação ate a demissão do colaborador visando entender os motivos que levam o colaborador a deixar a empresa, Para reduzir este índice, deve-se, em primeiro lugar, pesquisar as principais causas, diagnosticar cada uma e finalmente atribuir uma solução, o cálculo de Turnover tem a função de determinar a percentagem de substituições de funcionários antigos por novos e analisar a capacidade da empresa em manter os seus colaboradores, um alto percentual de Turnover, é um indicador

DELIMITAÇÃO DO TEMA O foco do trabalho de conclusão de curso em questão, é o turnover no nível estratégico da empresa, então, antes de conceituarmos turnover, se faz necessário sabermos o que realmente é o nível estratégico empresarial O nível estratégico da empresa é aonde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para…

do turnover na Papelaria Exata, e os impactos que o problema gera para a empresa. 1.4.2 Objetivos Específicos • Revisão Bibliográfica; • Diagnosticar os potenciais fatores que levam a organização ter um alto índice de turnover; • Abordar os benefícios que a empresa terá com a minimização do índice de turnover; • Compreender os custos que o turnover gera para as organizações; • Diagnosticar as conseqüências do turnover para as organizações. • Calcular a…

TURNOVER: UMA CONSEQUENCIA DE ESTRATÉGIAS INEFICIENTES DE GESTÃO EMPRESARIAL? BORGES, Mara Santos1; RAMOS, Noézia Maria2 1 Aluna de Graduação do Curso de Administração do ILES/ULBRA Itumbiara-GO 2 Professora do Curso de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia-MG RESUMO Esta pesquisa tem por objetivo analisar as condicionantes para o turnover numa indústria de grande porte. A rotatividade de pessoal é a conseqüência de alguns fatores, que podem ser eles internos ou externos à…

FACULDADE FLAMINGO ADRIANA DIAS PIRES PROJETO DE MONOGRAFIA INTERFERÊNCIA DO TURNOVER NA PRODUTIVIDADE E NA QUALIDADE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS SÃO PAULO – SP JUNHO 2012 ADRIANA DIAS PIRES INTERFERÊNCIA DO TURNOVER NA PRODUTIVIDADE E NA QUALIDADE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS Projeto de Pesquisa apresentado a Faculdade Flamingo, disciplina MTC e Monografia, como requisito parcial para elaboração da monografia ou projeto experimental de conclusão do curso…

TAP - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJETO Elaborar o Projeto de redução do Turnover. DESCRIÇÃO Fornecer o projeto detalhado de redução do Turnover, considerando JUSTIFICATIVA A rotatividade de funcionários é um indicador de saúde organizacional, empresas que possuem uma alta taxa de Turnover, podem ter diversos problemas em relação às suas concorrentes. A rotatividade se não analisada e evitada, pode gerar grandes impactos financeiros e de produtividade, além de interferir…

de sua rotina de trabalho, e após algum tempo na organização, realizam a rotina com mais agilidade e eficiência. Por isso, a organização precisa manter os funcionários que dominam suas atividades, pois a substituição de um funcionário gera custos e descontinuidade no trabalho. Essa substituição de funcionários numa organização chama-se rotatividade ou turnover. A rotatividade é o fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização, ou seja, às entradas de…

SATISFAÇÃO. Projeto elaborado para obtenção da nota parcial de N2 da Faculdade Padrão de Goiânia, ao curso de Administração, da turma C7/ AN3, na disciplina de Metodologia da Pesquisa (Projetos), sob orientação da professora Ms. Karoline Andrade de Alencar Isecke. GOIÂNIA 2014 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 4 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO. 4 1.3 JUSTIFICATIVA 5 2 OBJETIVOS 8 2.1. Gerais 8 2.2. Específicos 8 3 REFERENCIAL TEÓRICO 9 4 METODOLOGIA 12 6 CRONOGRAMA…

Faculdade de São Lourenço Projeto Integrador TURNOVER Bárbara Oliveira Bruna Pereira Fabiana Lourenço Natássia Borges Josilene Santos Jade Latorraca Lara Beatriz Samanta Diniz Raiane Senna São Lourenço …

O IMPACTO DO TURNOVER NA ORGANIZAÇÃO SETAM LTDA. 1 INTRODUÇÃO Numa economia marcada notadamente pela constante inovação tecnológica e consequentes avanços nos processos produtivos e gerenciais o fator humano torna-se decisivo na consolidação das organizações no mercado. Reter os talentos presentes na organização torna-se fator chave para a conquista dos objetivos estabelecidos pela organização. Nesse contexto, França; Gustavo (2002, p. 404)…